党课：深入推进外部董事队伍建设助力国有企业高质量发展
同志们：
党的二十届三中全会指出，高水平社会主义市场经济体制是中国式现代化的重要保障，要深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。完善中国特色现代企业制度是构建高水平社会主义市场经济体制、推动经济高质量发展的重要举措。全国国企党建会以来，国资国企深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要要求，创新实践中国特色现代企业制度建设，外部董事占多数的董事会制度更加成熟定型，国有企业董事会“定战略、作决策、防风险”功能作用有效发挥。国有企业外部董事作为出资人代表，一手连着出资人机构，一手连着国有企业，地位重要、责任重大，成为推动国有企业高质量发展不可或缺的重要力量。外部董事必须准确把握职责定位，持续提高履职能力，有力有效推动国有企业高质量发展。
一、把准定位，明晰外部董事职责方向明，则道路清。作为国企外部董事，要时刻把准出资人代表的职责定位，依托公司法人治理结构，科学高效履职，贯彻落实出资人意志，对出资人负责，推动企业高质量发展。根据国有企业董事会工作规则、董事会和董事评价办法等制度规定，外部董事不仅要在重大事项决策中发挥作用，还要在日常经营管理中提供专业意见，确保企业在合法合规的前提下实现经济效益和社会效益的最大化。外部董事应当始终牢记自身肩负的使命和责任，不断增强政治意识、大局意识和服务意识，以实际行动践行初心使命，为国有企业的发展贡献智慧和力量。
二、强化学习，提升外部董事履职能力学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国资国企改革的重要论述，对于外部董事而言，不仅是理论武装的需要，更是履职尽责的根本遵循。外部董事要通过不断学习，深刻领会党中央关于国资国企改革的战略部署，掌握最新的政策法规和行业动态，不断提高自身的专业素养和综合能力。同时，外部董事还应注重实践经验的积累，积极参与企业调研、考察等活动，深入了解企业的实际情况和面临的挑战，为科学决策提供依据。此外，外部董事还需加强与其他董事、监事及管理层的沟通协作，形成合力，共同推动企业高质量发展。只有不断提升履职能力，才能更好地适应新形势、新任务的要求，为国有企业的发展注入新的动力。
三、聚焦主业，促进国有企业高质量发展外部董事在履行职责过程中，必须紧紧围绕企业发展的核心目标，聚焦主业，推动企业实现高质量发展。首先，外部董事要协助企业制定科学合理的战略规划，明确发展方向和发展路径，确保企业始终沿着正确的轨道前进。其次，外部董事要关注企业的技术创新和产业升级，支持企业加大研发投入，培育新的经济增长点，增强企业的核心竞争力。再次，外部董事要重视企业的风险管理，建立健全风险防控机制，防范化解各类风险隐患，保障企业稳健运行。最后，外部董事要积极推动企业履行社会责任，落实绿色发展理念，实现经济效益与社会效益的有机统一。通过聚焦主业，外部董事能够为企业的发展提供强有力的支持和保障，助力企业在市场竞争中立于不败之地。
四、优化治理，完善中国特色现代企业制度中国特色现代企业制度是国有企业深化改革的重要成果，也是推动企业高质量发展的制度保障。外部董事作为董事会成员，在完善中国特色现代企业制度方面承担着重要的职责。一方面，外部董事要积极参与企业章程的修订和完善，确保公司章程符合国家法律法规和相关政策要求，体现党的领导和现代企业制度的基本原则。另一方面，外部董事要推动企业建立健全内部管理制度，规范决策程序，提高决策效率和质量。此外，外部董事还应加强对企业内部控制和审计工作的监督，确保企业经营活动依法合规进行。通过优化治理结构，完善中国特色现代企业制度，外部董事能够为企业的发展创造良好的制度环境，促进企业健康稳定发展。
五、凝聚共识，形成推动国有企业发展的强大合力国有企业的发展离不开各方的共同努力和支持。外部董事作为出资人代表，不仅要发挥好自身的职能作用，还要积极调动各方资源，凝聚共识，形成推动国有企业发展的强大合力。首先，外部董事要加强与出资人机构的沟通协调，及时反馈企业经营情况和存在的问题，争取更多的政策支持和资源配置。其次，外部董事要与企业内部董事、监事及管理层保持密切联系，共同研究解决企业发展中的难题，形成齐抓共管的良好局面。再次，外部董事要充分发挥桥梁纽带作用，促进企业与政府、金融机构、科研机构等外部单位的合作交流，拓宽企业的发展空间。最后，外部董事要广泛听取职工群众的意见建议，充分调动广大职工的积极性和创造性，为企业发展汇聚强大的正能量。通过凝聚各方共识，形成推动国有企业发展的强大合力，外部董事能够为企业的发展注入源源不断的动力。
六、总结经验，推动外部董事队伍持续健康发展近年来，随着国资国企改革的不断深化，外部董事队伍建设取得了显著成效，积累了宝贵的经验。这些经验为我们进一步加强外部董事队伍建设提供了有益借鉴。一是要坚持党的领导，确保外部董事队伍建设始终沿着正确方向前进。二是要坚持选优配强，把那些政治素质高、业务能力强、作风过硬的同志选拔到外部董事岗位上来。三是要坚持严格管理，建立健全外部董事考核评价机制，激励约束并重，促进外部董事履职尽责。四是要坚持培训提升，通过举办专题培训班、研讨会等形式，不断提升外部董事的专业水平和综合素质。五是要坚持改革创新，积极探索外部董事队伍建设的新思路、新方法，为国有企业高质量发展提供坚强的人才保障。通过总结经验，推动外部董事队伍持续健康发展，我们有信心、有能力为国有企业的发展作出更大的贡献。
总之，深入推进外部董事队伍建设，是推动国有企业高质量发展的重要举措。作为外部董事，我们要以高度的责任感和使命感，牢牢把握职责定位，不断提升履职能力，聚焦主业，优化治理，凝聚共识，为国有企业的发展贡献智慧和力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！
