同志们：
为全面评价公司历次监督检查活动发现问题的整改效果，同时切实减轻企业负担，提高管理工作效率，公司决定由总部职能部门、子公司共同组成联合调研组，开展问题整改“回头看”专题调研活动。这项工作在集团成员企业负责人会议上已经进行了布置，并要求各单位进行准备。刚才，xx同志就做好本次调研工作做了具体部署，提出了明确要求，我完全赞同。为提高调研工作效率，确保调研达到预期目的，借此机会，就开展好“回头看”工作讲三点意见。
一、充分认识问题整改“回头看”调研的重要性
近年来，集团开展了群众路线教育实践活动和管理提升活动，进行了内部审计、巡视、基础管理、基建管理和安全生产管理检查等活动，都发现了一些问题。这些问题是否及时按要求进行了整改？整改的效果如何？是否真正整改到位？是否存在边整改边犯等问题？这些问题不仅关系到我们各项管理检查工作的最终效果，更关系到我们企业管理水平的稳步提升，还关系到复杂宏观经济背景下集团的健康持续发展。
为此，公司决定利用半个月到一个月左右的时间，集中开展问题整改“回头看”专题调研活动，全面检查问题整改情况，评估问题整改效果。这不仅是落实严格管理的内在要求，更是提高企业管理水平的重要举措。xxx董事长在集团年度工作会上讲话指出：“要加强精准管理和严格管理，要进一步强化管理的严肃性”。严格管理的一个基本要求就是发现问题，及时整改，确保整改到位，并坚决杜绝边改边犯。但在以往的审计、专项检查等工作实践中，往往存在发现问题束之高阁；重大问题轻描淡写；同样的问题你方犯罢我再来；共性问题头痛医头脚痛医脚，缺乏制度保障等现象。这些现象的存在与严格管理、精准管理的要求格格不入，与提高企业管理水平的要求背道而驰。公司下决心集中组织开展这次问题整改“回头看”专题调研，就是按照严格管理的要求，督促各成员单位认真对待问题整改，确保问题得到彻底解决。
二、扎实做好问题整改“回头看”的各项工作
要确保此次“回头看”专题调研取得实效，必须精心组织、周密安排，确保各项工作扎实推进。首先，要明确调研的重点内容。根据前期各类监督检查中发现的问题清单，逐一核实整改情况，重点关注整改措施是否落实到位，整改效果是否明显，是否存在反复出现的问题。其次，要建立科学有效的评估机制。通过实地走访、查阅资料、听取汇报等方式，对整改情况进行全面评估，确保评估结果客观公正。再次，要加强调研成果的应用。对于调研中发现的问题，要及时反馈给相关单位，提出具体的改进措施，确保问题不再发生。最后，要注重总结经验教训。通过对调研过程中发现的典型问题进行深入分析，找出问题产生的根源，制定针对性的解决方案，形成长效机制，防止类似问题再次发生。
此外，还要充分发挥信息技术的作用，借助信息化手段提高调研工作的效率和质量。例如，可以利用大数据分析工具对历史数据进行挖掘，找出潜在的风险点；可以通过在线平台收集员工的意见和建议，了解基层的真实情况；还可以通过视频会议系统进行远程沟通，减少不必要的差旅支出，提高工作效率。总之，要通过多种方式方法，确保此次“回头看”专题调研工作扎实有效，真正为企业的发展提供有力支持。
三、以问题整改“回头看”为契机，推动企业管理水平再上新台阶
此次“回头看”专题调研不仅是对过去工作的总结和反思，更是对未来发展的规划和展望。我们要以此次调研为契机，进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，不断提高政治站位，把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众的利益放在首位，切实解决企业发展中的实际问题，不断提升企业的核心竞争力和社会责任感。
在具体工作中，要继续发扬求真务实的工作作风，敢于担当，勇于创新，着力破解制约企业发展的瓶颈问题。要紧紧围绕集团发展战略，不断优化管理流程，完善管理制度，提高管理效能。要注重人才培养和团队建设，打造一支高素质的专业化干部队伍，为企业的长远发展提供坚强的人才保障。要加大科技创新力度，推动产业升级，实现高质量发展。要积极履行社会责任，参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
总之，我们要以此次“回头看”专题调研为契机，进一步加强企业管理，提升管理水平，推动企业在新的历史时期实现更大发展。要以实际行动贯彻落实党的二十大精神，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大的力量。
结语
同志们，问题整改“回头看”专题调研是一项重要的工作任务，也是一次难得的学习机会。我们要高度重视，精心组织，确保调研工作顺利进行并取得预期成效。通过此次调研，我们要进一步增强责任意识和使命意识，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到工作中去，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，为实现集团的宏伟目标而努力奋斗！
谢谢大家！
