按照集团公司关于企业管理人员绩效考核的有关要求，现将近期工作情况述职如下，敬请评议。一、近期主要工作今年以来，本人紧紧围绕“高质量发展”活动目标，持续增强“责任、当担、奉献”意识，认真落实全年重点工作，提升财务管控能力，各项工作取得新的突破。具体体现为“七个坚持”：
（一）坚持内源挖潜与外源拓展并重抓资金安全
开展融资租赁，引入长期、大额保险资产管理资金等融资业务，合理规划无息债务支付，压控带息负债。一是严格管控资金收付。严格执行资金预算管理制度，分轻重缓急，优先保障安全生产和重点项目资金。通过优化资金预算流程，确保每一笔支出都有据可依，避免了不必要的资金浪费，提高了资金使用效率。同时，针对紧急项目需求，建立了快速审批机制，确保资金能够及时到位，支持企业生产经营活动。
二是调度资金合理使用。充分发挥资金集中管理功能，按时调度各单位资金状况，从集团层面上牵头，统一组织协调解决未达账项83笔；清理内部“三角债”172笔，疏通内源资金，解决肠梗阻问题。通过定期召开资金调度会议，分析各下属单位的资金使用情况，及时发现并解决潜在的资金链断裂风险。此外，还加强了对子公司资金使用的监督，确保资金流向符合公司战略部署，杜绝了资金挪用和违规操作现象的发生。
三是提高资金风险意识。加强经营性现金流量考核，打好“精打细算”管控战；高度重视物流贸易的风险防控，确保不出问题；继续采取立体清欠的模式，啃硬骨头多渠道清理以前年度欠款上亿元。针对应收账款回收难的问题，成立了专门的清欠工作组，制定了详细的清欠计划，明确了责任人和时间节点，通过法律手段、协商谈判等多种方式，成功收回了一批长期拖欠的款项，有效缓解了企业的资金压力。
四是推行多元化融资。融入资金xxx亿元，还本付息xxx亿元。完成了中长期融资额xxx亿元，在存量贷款中，中长期占比45%左右，对稳定资金链安全发挥积极作用。在融资过程中，积极与各大金融机构建立合作关系，争取到更多有利的融资条件，降低了融资成本。同时，探索创新融资渠道，如发行企业债券、资产证券化等方式，拓宽了融资来源，增强了企业的抗风险能力。
（二）坚持积极筹划与有效沟通并重抓政策创效
一是申请各种补贴。及时沟通最新政策信息和动向，争取国家安全改造等政策资金xxx万元；“去产能”奖补资金xxx万元。通过深入研究国家相关政策，结合企业实际情况，精心准备申报材料，确保各项补贴申请顺利获批。特别是对于一些关键领域的改造项目，提前做好规划，确保项目实施进度与资金到位时间相匹配，最大化利用政策红利，推动企业转型升级。
二是税收筹划创效。组织各基层单位对研究开发费规范使用，做到账目清晰、基础资料完整，去年企业所得税汇算清缴时研发费用加计扣除企业所得税额xxx万元；对房改房用地、公园绿化用地等土地使用税减免，今年共减免土地使用税xxx万元；统借统还利息免征增值税xxx万元；热电公司向居民供热享受减免土地税、房产税xxx万元。通过专业团队的指导，优化税务结构，合理合法地降低企业税负，为企业节约了大量资金，提升了经济效益。同时，加强与税务部门的沟通协调，及时了解最新的税收政策变化，确保企业在合规的前提下充分享受税收优惠。
三是盘活资产。积极推进闲置资产处置工作，通过公开拍卖、出租等方式，使部分长期闲置的土地、厂房等资源得到有效利用，实现了资产增值。例如，某闲置厂房经过重新装修后出租给一家高科技企业，不仅获得了稳定的租金收入，还带动了周边区域的发展，形成了良好的示范效应。此外，还对一些低效运行的设备进行了技术改造或更新换代，提高了生产效率，降低了运营成本，进一步提升了企业的市场竞争力。
（三）坚持创新驱动与深化改革并举促转型升级
面对复杂多变的市场环境，我们始终坚持创新驱动发展战略，不断加大研发投入力度，加快科技创新步伐，推动企业向高端化、智能化方向发展。一是强化技术创新。围绕主营业务领域，积极开展技术研发和产品创新，形成了一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品。特别是在新能源、新材料等战略性新兴产业方面取得了显著进展，为企业的长远发展奠定了坚实基础。二是深化体制改革。根据上级指示精神，稳步推进国有企业改革，完善现代企业制度建设，建立健全法人治理结构，激发企业内生动力和发展活力。通过优化组织架构、精简管理层级、推进混合所有制改革等措施，提高了决策效率和管理水平，促进了企业健康快速发展。
（四）坚持人才强企与文化引领并行筑发展根基
人才是第一资源，文化是灵魂所在。我们始终把人才队伍建设放在突出位置，努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，打造一支高素质的专业化队伍。一是加强人才培养。制定科学合理的培训计划，采取内部培训与外部引进相结合的方式，全面提升员工综合素质。重点培养一批懂技术、善管理、会经营的复合型人才，为企业发展注入新鲜血液。二是弘扬企业文化。以社会主义核心价值观为指导，学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入挖掘企业优秀传统文化内涵，培育具有自身特色的文化品牌。通过举办丰富多彩的文化活动，增强员工归属感和凝聚力，形成团结奋进、共创辉煌的强大合力。
（五）坚持绿色低碳与可持续发展并行建生态家园
积极响应国家号召，践行绿色发展理念，全面推进节能减排和环境保护工作，努力构建人与自然和谐共生的美好家园。一是推进清洁生产。大力推广清洁能源应用，逐步淘汰落后生产工艺和设备，减少污染物排放。在项目建设中严格落实环保“三同时”制度，确保各项环保设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入使用。二是加强资源循环利用。建立完善的废弃物回收处理体系，提高资源利用率，降低原材料消耗。鼓励员工积极参与垃圾分类、节水节电等环保行动，形成绿色生活方式。三是开展生态文明建设。加强对厂区及周边生态环境保护，植树造林、美化环境，打造花园式工厂，提升企业形象和社会美誉度。
（六）坚持开放合作与互利共赢并进拓国际市场
在全球经济一体化背景下，我们积极顺应时代潮流，扩大对外开放水平，加强国际交流合作，不断提升企业的国际化经营能力。一是拓展海外市场。密切关注国际市场动态，抓住“一带一路”倡议带来的机遇，加大海外市场开拓力度，推动优势产品和服务走出去。目前，已在多个国家和地区设立了分支机构或办事处，建立了稳定的客户网络，市场份额逐年增长。二是深化国际合作。与国外知名企业和科研机构建立战略合作伙伴关系，共同开展技术研发、市场开发等活动，实现资源共享、优势互补。通过引进先进技术和管理经验，加速企业技术创新和产业升级进程。三是参与国际标准制定。积极参与国际标准化组织相关工作，争取更多话语权，提升我国企业在国际舞台上的话语权和影响力。
（七）坚持党建引领与廉洁从业并重保健康发展
党建工作是企业发展的根本保证，廉洁从业是企业长治久安的重要前提。我们始终坚持党的领导，坚定不移地走中国特色社会主义道路，确保企业沿着正确方向前进。一是加强党的建设。认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的路线方针政策，不断提高党员的思想觉悟和政治站位。通过开展主题党日活动、专题讲座等形式，丰富党内组织生活内容，增强党组织的凝聚力和战斗力。二是强化党风廉政建设。建立健全反腐倡廉长效机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。加强对领导干部权力运行的监督制约，防止滥用职权、以权谋私等问题发生，确保权力在阳光下运行。三是树立良好形象。注重企业社会责任履行，积极参与公益事业和社会救助活动，树立负责任的企业公民形象，赢得社会各界广泛赞誉和支持。
综上所述，通过以上“七个坚持”的努力，我们在推动企业高质量发展中取得了显著成效，但也清醒认识到存在的不足之处。下一步，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻执行党中央、国务院决策部署，全面落实集团公司各项工作要求，坚定不移地走高质量发展之路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
