经验交流：强化党建引领发展答好两道“融合命题”
近年来，X集团围绕聚焦文化旅游、酒店餐饮、会展经济、生活服务、旅游商贸五大核心产业，打造投融资和数字化两个业务支撑平台，积极开展党建工作与生产经营（以下简称党业）创新融合实践探索，找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，从党建与业务深度融合的原则、任务、载体、方法、路径和效果六个方面形成“123456”党建工作体系，发挥了“1+1>2”的叠加效应。
一、坚持一个“根本原则”，把握党业深度融合原则
集团党委坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则，把党的领导贯穿于深化国资国企改革各方面全过程，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，推动企业党的建设与生产经营深度融合，积极营造风清气正的良好政治生态，切实发挥高质量党建的引领保障作用。旗帜鲜明推动党的政治建设。深入贯彻习近平总书记对国企改革发展和党的建设的重要指示要求，严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在实现“三高四新”美好蓝图中勇于担当作为，把履职尽责体现到建设国内旅游行业一流企业的实际行动上。
二、明确两项“重要任务”，增强党业融合的针对性和实效性
为确保党建工作与生产经营深度融合，集团党委明确了两项重要任务：一是加强党组织在企业发展中的领导核心和政治核心作用；二是充分发挥党员先锋模范作用，带动全体职工共同奋斗。通过这两项任务，确保党建工作不仅停留在表面形式上，而是真正融入到企业的日常运营和发展战略中。
首先，集团党委不断强化党组织在企业发展中的领导核心和政治核心作用。一方面，通过建立健全党组织参与重大决策机制，确保党组织在企业战略规划、重大项目投资等关键环节中发挥主导作用。另一方面，通过完善党内监督机制，确保党组织对企业经营管理和领导班子成员的监督覆盖到位，有效防止腐败现象的发生。同时，集团党委还注重培养选拔优秀年轻干部，为企业发展注入新鲜血液，确保党组织的领导力和战斗力不断提升。
其次，集团党委充分发挥党员先锋模范作用，带动全体职工共同奋斗。为此，集团党委广泛开展“创先争优”活动，鼓励广大党员在各自岗位上争当先锋、勇挑重担。通过设立党员示范岗、党员责任区等形式，激励党员在工作中树立标杆、作出表率。此外，集团党委还注重加强党员教育培训，提升党员的政治觉悟和业务能力，使他们成为推动企业发展的中坚力量。与此同时，集团党委积极搭建平台，促进党员与非党员之间的交流互动，形成团结协作的良好氛围，共同为企业的发展贡献力量。
三、构建三大“有力载体”，夯实党业融合的基础
为了更好地推进党业融合，集团党委构建了三大有力载体：一是建立完善的学习教育平台；二是搭建高效的沟通协调机制；三是打造多元化的服务平台。这些载体为党建工作提供了坚实的支撑，使其能够更加紧密地结合生产经营实际，产生更大的协同效应。
首先，集团党委建立了完善的学习教育平台。通过组织专题培训、举办讲座论坛、开展在线学习等方式，加强对干部职工的思想政治教育和业务技能培训。特别是在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面，集团党委坚持做到全覆盖、无死角，确保每位员工都能深刻领会其精髓要义，并将其转化为实际行动。此外，集团党委还注重挖掘内部教育资源，邀请先进典型人物分享成功经验，激发广大职工的学习热情和工作动力。通过持续不断的学习教育，进一步提升了干部职工的思想境界和业务水平，为党业融合奠定了坚实的思想基础。
其次，集团党委搭建了高效的沟通协调机制。为了解决党建工作与生产经营之间存在的信息不对称问题，集团党委建立了定期沟通会议制度，每月召开一次由党委成员、各部门负责人参加的工作例会，及时通报工作进展、交流工作经验、研究解决存在问题。同时，集团党委还设立了意见箱、热线电话等渠道，广泛听取基层职工的意见建议，确保他们的声音能够得到充分表达和重视。此外，集团党委积极利用现代信息技术手段，建立了内部办公系统和移动应用平台，实现了信息资源共享和工作流程优化，提高了工作效率和服务质量。通过这些措施，有效地促进了党建工作与生产经营之间的良性互动，增强了整体协同效应。
最后，集团党委打造了多元化的服务平台。为了更好地服务于企业生产经营，集团党委不断创新服务方式，拓宽服务领域，努力构建全方位、多层次的服务体系。例如，在文化旅游产业发展方面，集团党委联合相关部门成立了项目推进小组，为项目建设提供政策咨询、手续办理等一站式服务；在酒店餐饮管理方面，集团党委组织开展了优质服务竞赛活动，评选表彰了一批优秀服务员和先进集体，树立了良好形象；在会展经济拓展方面，集团党委积极参与国内外知名展会，展示企业品牌形象，寻求合作机会；在生活服务改善方面，集团党委关注职工切身利益，积极推进住房、医疗、子女教育等民生工程建设，切实解决了职工后顾之忧。通过一系列贴心周到的服务举措，进一步密切了党群关系，增强了党组织的凝聚力和向心力。
四、运用四种“科学方法”，提高党业融合的质量和水平
为了确保党业融合取得实效，集团党委运用了四种科学方法：一是目标导向法；二是问题导向法；三是结果导向法；四是创新导向法。这四种方法相辅相成，共同构成了党业融合的有效路径。
首先，集团党委采用了目标导向法。根据企业发展战略和年度工作任务，制定具体明确的党建工作目标，并将其分解细化到各个部门和个人。通过设定清晰的目标，使每个层级、每个岗位都清楚自己的职责所在，从而形成上下一心、齐抓共管的工作格局。同时，集团党委还建立了目标考核评价体系，定期对目标任务完成情况进行检查评估，及时发现问题并采取相应措施加以改进。通过这种闭环管理模式，确保各项工作有序推进，最终实现预期目标。
其次，集团党委运用了问题导向法。针对党建工作中存在的薄弱环节和突出问题，深入开展调查研究，认真分析原因，提出切实可行的解决方案。例如，在部分基层党支部存在党建工作虚化弱化的问题时，集团党委通过调研发现主要是由于缺乏有效的指导和支持所致。为此，集团党委专门成立了党建工作指导小组，负责对基层党支部进行一对一帮扶指导，帮助其理顺工作机制、规范工作流程、提升工作水平。经过一段时间的努力，这些问题得到了有效解决，基层党支部的战斗堡垒作用明显增强。此外，集团党委还注重收集整理职工群众反映强烈的热点难点问题，将其作为改进工作的重点方向，切实维护好职工群众的根本利益。
再次，集团党委实施了结果导向法。将党建工作成效与生产经营业绩挂钩，通过量化指标、对比分析等手段，客观公正地评价各支部、各部门的工作绩效。对于那些党建工作扎实有效、生产经营成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，树立榜样；而对于那些党建工作不力、影响生产经营的单位和个人则严肃问责，限期整改。通过这种方式，形成了奖优罚劣、竞争择优的良好氛围，促使各级党组织和党员干部更加自觉地履行职责使命，为企业发展做出更大贡献。
最后，集团党委倡导了创新导向法。鼓励各级党组织和广大党员大胆探索、勇于创新，在实践中不断总结经验教训，创造出更多具有特色亮点的工作模式和方法。例如，在数字化转型过程中，集团党委积极探索“互联网+党建”新模式，充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术手段，打造智慧党建平台，实现了党建工作线上线下有机结合。又如，在企业文化建设方面，集团党委提出了“党建引领文化、文化助推发展”的理念，通过举办丰富多彩的文化活动，弘扬主旋律、传播正能量，增强了企业文化的感染力和影响力。通过一系列创新举措，进一步丰富了党业融合的内容和形式，提高了工作质量和水平。
五、走好五条“关键路径”，拓展党业融合的广度和深度
为了进一步拓展党业融合的广度和深度，集团党委走好了五条关键路径：一是深化理论武装；二是强化组织建设；三是优化人才结构；四是推进廉洁从业；五是加强对外交流。这五条路径相互关联、互为补充，共同推动党业融合向更高层次迈进。
首先，集团党委深化了理论武装工作。认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，不断提高干部职工的政治站位和思想认识。通过举办专题培训班、开展读书活动、组织知识竞赛等多种形式，营造浓厚的学习氛围，确保每位员工都能学深悟透、入脑入心。同时，集团党委还注重将理论学习与实际工作相结合，引导广大干部职工运用所学知识指导实践、推动工作，真正做到知行合一。通过持续不断的理论武装，进一步坚定了干部职工的理想信念，增强了他们对中国特色社会主义道路的信心。
其次，集团党委强化了组织建设。按照有利于加强党的领导、有利于促进企业发展的原则，调整优化基层党组织设置，建立健全基层党组织工作制度，确保党组织的覆盖面和工作效能得到显著提升。在此基础上，集团党委还加大了对基层党组织的支持力度，通过下拨专项经费、配备专职人员等方式，为基层党组织开展工作创造有利条件。此外，集团党委还注重加强党员队伍建设，严格党员发展标准，做好入党积极分子培养教育工作，保持党员队伍的纯洁性和先进性。通过这些措施，进一步巩固了党组织在企业中的领导地位，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
再次，集团党委优化了人才结构。紧紧围绕企业发展战略需求，大力引进和培养各类高层次人才，为企业发展提供智力支持和技术保障。具体来说，集团党委制定了人才发展规划，明确了人才培养的方向和重点，通过内部选拔、外部招聘、校企合作等多种途径，吸引了一大批优秀人才加入企业。同时，集团党委还注重人才的使用和激励，建立健全人才评价机制，为各类人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境，让他们能够在企业中施展才华、实现价值。通过优化人才结构，进一步提升了企业的核心竞争力，为实现高质量发展奠定了坚实的人才基础。
然后，集团党委推进了廉洁从业。始终坚持把纪律挺在前面，严格执行中央八项规定精神及其实施细则，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好政治生态。为此，集团党委建立健全了党风廉政建设责任制，层层签订责任书，压实各级党组织和领导干部的责任。同时，集团党委还加强了廉政教育和警示教育，通过组织观看警示片、参观廉政教育基地等形式，提高干部职工的廉洁自律意识。此外，集团党委还加大了对违规违纪行为的查处力度，严肃处理了一批顶风违纪案件，起到了强有力的震慑作用。通过这些措施，进一步净化了企业风气，营造了干事创业的良好氛围。
最后，集团党委加强了对外交流。积极拓展国际视野，主动融入全球产业链供应链，不断提升企业在国际市场上的知名度和影响力。为此，集团党委多次组织代表团赴国外考察学习，深入了解国际先进企业的管理经验和经营理念，借鉴其成功做法，为企业发展提供有益参考。同时，集团党委还积极参与国际展会、论坛等活动，展示企业形象，寻找合作机会，扩大朋友圈。此外，集团党委还注重加强与国内外同行之间的交流合作，通过联合研发、技术转让、人才交流等形式，实现互利共赢。通过加强对外交流，进一步提升了企业的国际化水平，为实现更高质量的发展注入了新的活力。
六、取得六大“显著效果”，彰显党业融合的强大生命力
通过以上一系列举措，集团党委在党业融合方面取得了六大显著效果：一是党建工作更加扎实有效；二是企业生产经营持续向好；三是职工队伍更加团结稳定；四是企业文化更加丰富多彩；五是社会形象更加正面积极；六是发展后劲更加充足强劲。这些效果充分彰显了党业融合的强大生命力，也为其他企业提供了一个可资借鉴的成功范例。
首先，在党建工作方面，集团党委通过坚持一个根本原则、明确两项重要任务、构建三大有力载体、运用四种科学方法、走好五条关键路径等一系列措施，使党建工作更加扎实有效。各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，党组织的凝聚力和战斗力显著增强，为企业发展提供了坚强的政治保证。
其次，在企业生产经营方面，得益于党业融合的有效推进，集团的各项生产经营指标均呈现出稳步增长的良好态势。特别是在文化旅游、酒店餐饮、会展经济、生活服务、旅游商贸五大核心产业领域，集团通过不断创新经营模式、优化资源配置、提升服务质量，赢得了市场的广泛认可和好评。同时，集团还依托投融资和数字化两个业务支撑平台，加快转型升级步伐，培育新的经济增长点，为企业可持续发展注入了强大动力。
再次，在职工队伍建设方面，集团党委通过加强思想政治教育、关心关爱职工生活、搭建成长成才平台等一系列措施，使职工队伍更加团结稳定。广大职工的积极性、主动性和创造性得到了充分调动，形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面。特别是在面对困难和挑战时，广大职工始终坚守岗位、迎难而上，展现了高度的责任感和使命感，为企业的发展做出了重要贡献。
然后，在企业文化建设方面，集团党委通过弘扬主旋律、传播正能量、丰富文化内涵等一系列举措，使企业文化更加丰富多彩。通过举办文化节、运动会、文艺汇演等丰富多彩的活动，增强了企业文化的感染力和影响力，促进了职工之间的交流与合作。同时，集团党委还注重挖掘和传承企业优秀传统文化，将其融入到现代企业文化建设中，形成了独具特色的文化品牌。通过这些措施，进一步提升了企业的软实力，为企业发展提供了强大的精神支撑。
再者，在社会形象塑造方面，集团党委通过积极参与公益事业、履行社会责任、树立良好口碑等一系列行动，使社会形象更加正面积极。集团积极响应国家号召，参与扶贫帮困、捐资助学、环境保护等公益活动，展现了企业的社会责任感和担当精神。同时，集团还注重加强品牌宣传和舆论引导，通过多种渠道向社会传递正能量，树立了良好的企业形象。通过这些努力，集团的社会美誉度和影响力不断提升，为企业发展创造了良好的外部环境。
最后，在未来发展潜力方面，集团党委通过前瞻布局、创新驱动、合作共赢等一系列战略举措，使发展后劲更加充足强劲。集团密切关注行业发展动态和市场变化趋势，提前谋划布局新兴产业和新兴领域，抢占未来发展制高点。同时，集团还不断加大研发投入，加强科技创新能力建设，培育一批具有自主知识产权的核心技术和产品，为企业发展注入源源不断的创新动力。此外，集团还注重加强与政府、高校、科研机构等各方的合作，形成多方联动、协同发展的良好格局。通过这些措施，集团的发展前景更加广阔，为实现更高质量的发展奠定了坚实的基础。
总之，X集团通过坚持一个根本原则、明确两项重要任务、构建三大有力载体、运用四种科学方法、走好五条关键路径等一系列举措，在党业融合方面取得了显著成效，彰显了党业融合的强大生命力。未来，集团将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进党业融合，为实现更高质量的发展而不懈努力。
