经验交流：创建“123456”基层党建模式，打造专业化队伍管理
近年来，XX结合队伍实际，坚持大抓基层导向，在基层党支部成功探索实施了“123456”党建模式，引导基层党建思想政治工作与改革经营、安全生产、员工教育、文化建设、和谐稳定等工作深度融合，基层党建工作更加规范、党员意识和作用发挥更加明显，发挥了党支部、党小组、党员在生产经营中的“三个作用”，落实党建在安全生产中的优势引领，保障企业在改革发展中的队伍稳定，助推了企业可持续发展。
一、加强组织领导，明确一套标准
根据《集团公司基层党支部工作细则》《华东石油局、华东油气分公司基层党支部工作考核细则》《党支部（总支）党建工作责任书》，从基本组织体系、基本制度体系和基本主题实践活动三个方面，确立了基层党支部建设的30条工作标准。其中，基本组织体系10条，基本制度体系9条，基本主题实践活动11条。夯实党建基础，让基层党支部工作有章可循、更具操作性，支部建设更加规范化、标准化。
通过建立这套标准，我们确保了基层党支部的工作有序开展。具体来说，基本组织体系建设方面，明确了党支部书记、副书记及委员的职责分工，确保各项工作有人负责、有人监督。同时，规定了党支部会议的召开频率和内容，确保党组织的决策科学民主。基本制度体系建设方面，制定了党费收缴、党员学习、组织生活会等一系列规章制度，确保党的各项制度在基层得到有效执行。基本主题实践活动方面，结合企业实际，设计了一系列贴近员工生活的主题活动，如“党员先锋岗”、“志愿服务日”等，增强了党员的责任感和使命感。
此外，我们还注重将这些标准融入日常工作中，定期进行检查和评估，发现问题及时整改。例如，在20xx年的一次检查中，发现某支部的组织生活会流于形式，经过深入调研和整改，该支部迅速调整了工作方式，使组织生活会真正成为思想交流和问题解决的重要平台。通过这样的持续改进，我们的基层党支部建设不断迈上新台阶。
二、着力基层一线，建设两种文化
结合队伍生产经营安全环节多和安全风险高、人员分散和远离基地的特点，重点打造安全文化和家文化，加强安全文化建设，引导员工在潜移默化中接受安全文化理念，让安全生产“制度落地、责任生根”；弘扬家文化，通过多种方式，营造“家”的温暖，让员工感受到“家”的氛围。
为了强化安全文化，我们采取了一系列措施。首先，通过宣传标语、宣传栏、内部刊物等多种形式，广泛传播安全文化理念，使每位员工都能深刻理解并认同安全的重要性。其次，开展了丰富多彩的安全文化活动，如安全知识竞赛、应急演练等，提高了员工的安全意识和应急处理能力。再次，建立了严格的安全管理制度，对违规行为进行严肃处理，形成了一种“人人讲安全、事事重安全”的良好氛围。
与此同时，我们也在大力弘扬家文化。一方面，通过改善工作环境、提供生活便利等方式，为员工创造一个舒适的工作和生活环境。例如，在20xx年，我们在偏远地区建设了多个员工宿舍和食堂，解决了员工的生活难题，提升了他们的幸福感。另一方面，积极组织各类文体活动，如职工运动会、文艺汇演等，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力。此外，我们还设立了员工关爱基金，对遇到困难的员工进行帮扶，让他们感受到集体的温暖和支持。
三、强化教育培训，提升三项素质
为适应新时代的发展要求，我们高度重视党员和员工的教育培训工作，不断提升其政治素质、业务素质和道德素质。通过系统化的培训课程和多样化的学习方式，帮助他们更好地适应企业发展需要，为企业的高质量发展提供坚强的人才保障。
在政治素质提升方面，我们组织全体党员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和党的建设的重要论述，使大家深刻认识到加强党的领导和党的建设是企业发展的根本保证。同时，结合党史学习教育活动，开展了系列专题讲座和讨论会，引导党员们传承红色基因，坚定理想信念。例如，在20xx年，我们邀请了多位专家学者进行专题辅导，使广大党员深受启发，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”。
在业务素质提升方面，我们根据岗位需求，制定了详细的培训计划，涵盖了技术技能、管理能力和创新能力等多个方面。通过举办培训班、在线学习、实操演练等多种形式，全面提升员工的专业水平。特别是在20xx年，我们针对生产一线的技术工人，开展了多次技能培训和技能比武活动，激发了他们的学习热情，涌现出了一批技术能手和创新标兵。这些优秀人才不仅为企业创造了显著的经济效益，也带动了整个团队的成长进步。
在道德素质提升方面，我们注重培养员工的职业道德和社会责任感，倡导诚实守信、敬业奉献的价值观。通过开展职业道德教育、评选表彰先进典型等活动，树立了良好的企业形象。例如，在20xx年的“最美员工”评选活动中，我们表彰了一批爱岗敬业、乐于助人的优秀员工，他们的事迹在全公司引起了强烈反响，激励更多人向榜样看齐，争做新时代的好员工。
四、深化改革创新，实现四个突破
面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，我们坚持以改革创新为动力，努力在体制机制、管理模式、技术创新和服务质量四个方面实现突破，不断增强企业的核心竞争力和发展活力。
在体制机制方面，我们积极推进国有企业改革，优化资源配置，完善现代企业制度。通过建立健全法人治理结构，明确了股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，实现了权力制衡和科学决策。同时，深化内部管理体制改革，推行扁平化管理，减少了中间环节，提高了工作效率。例如，在20xx年，我们对公司总部和下属单位的机构设置进行了调整，撤销了一些冗余部门，精简了人员编制，使管理更加高效灵活。
在管理模式方面，我们积极探索适合企业特点的现代化管理模式，引入了先进的管理理念和技术手段。通过建立信息化管理平台，实现了数据共享和流程优化，提高了管理水平和运营效率。特别是在20xx年，我们启动了ERP系统的全面上线运行，实现了采购、生产、销售等各个环节的信息化管理，大大提升了企业的精细化管理水平。此外，我们还推行了绩效管理体系，将个人业绩与企业目标紧密结合，激发了员工的积极性和创造力。
在技术创新方面，我们加大研发投入，鼓励自主创新，推动科技成果转化。通过设立研发中心、引进高端人才、加强产学研合作等方式，不断提升企业的技术水平和创新能力。例如，在20xx年，我们成功研发了一项具有自主知识产权的新技术，填补了行业空白，为企业带来了新的经济增长点。同时，我们还积极参与国家和地方的重大科研项目，承担了多项关键技术攻关任务，展示了企业的实力和担当。
在服务质量方面，我们始终坚持以客户为中心，不断提高服务质量和水平。通过优化服务流程、改进服务方式、加强售后服务等措施，赢得了客户的信任和好评。特别是在20xx年，我们推出了“一站式”服务模式，为客户提供全方位、个性化的解决方案，极大地提升了客户满意度。此外，我们还建立了客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断改进和完善服务内容，使企业的服务品牌更加深入人心。
五、注重和谐稳定，构建五个体系
为了维护企业的和谐稳定，我们构建了思想政治工作体系、矛盾化解体系、权益保障体系、企业文化体系和社区共建体系，形成了多方参与、共同治理的良好局面，为企业健康发展提供了有力保障。
在思想政治工作体系方面，我们充分发挥党组织的政治核心作用，把思想政治工作贯穿于企业生产经营的全过程。通过开展形势政策教育、思想动态分析等活动，及时掌握员工的思想状况，解决思想困惑，凝聚共识。特别是在20xx年，面对复杂的国内外形势，我们组织了多次专题研讨，引导员工正确看待企业发展面临的机遇和挑战，增强了信心和决心。
在矛盾化解体系方面，我们建立了完善的矛盾纠纷排查调处机制，及时发现和化解潜在的矛盾和问题。通过设立信访接待室、开通热线电话等方式，畅通了员工表达诉求的渠道。同时，成立了调解委员会，由经验丰富的老同志担任调解员，妥善处理各类纠纷。例如，在20xx年的一起劳动争议中，我们通过耐心细致的工作，最终达成了双方满意的解决方案，避免了矛盾激化。
在权益保障体系方面，我们坚决维护员工的合法权益，切实保障员工的工资待遇、福利待遇和休息休假等权利。通过签订劳动合同、缴纳社会保险、发放节日慰问品等措施，增强了员工的归属感和安全感。特别是在20xx年，我们积极响应国家号召，为符合条件的员工办理了补充医疗保险，进一步提高了员工的医疗保障水平。
在企业文化体系方面，我们注重培育和弘扬优秀的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。通过开展企业文化建设活动，提炼出符合企业特点的核心价值观，形成了独特的企业精神。例如，在20xx年，我们举办了企业文化节，展示了企业的历史沿革、发展成就和未来愿景，激发了全体员工的自豪感和使命感。
在社区共建体系方面，我们积极开展社区共建活动，履行社会责任，树立良好的社会形象。通过参与扶贫帮困、环保公益等社会事业，增进了与周边社区的互动和联系。特别是在20xx年，我们与当地政府合作，共同推进美丽乡村建设，改善了当地的基础设施和生活环境，受到了群众的广泛赞誉。
六、巩固成果成效，推动六个提升
通过实施“123456”基层党建模式，我们在党建工作、队伍建设、安全生产、经营管理、文化建设和社会责任等方面取得了显著成效，实现了六大提升，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
在党建工作方面，基层党支部的战斗堡垒作用更加突出，党员的先锋模范作用更加明显。通过严格的组织生活和扎实的思想政治工作，党组织的凝聚力和战斗力得到了显著增强。特别是在20xx年，我们成功创建了多个“红旗党支部”，成为企业党建工作的亮点和标杆。
在队伍建设方面，员工的整体素质得到了全面提升，专业技能和综合素质显著提高。通过系统的教育培训和丰富的实践活动，培养了一批又一批德才兼备的优秀人才，为企业的发展注入了源源不断的动力。特别是在20xx年，我们选派多名骨干参加了高级研修班，使他们在理论水平和实践能力上都有了质的飞跃。
在安全生产方面，安全文化深入人心，安全管理制度全面落实，安全事故率大幅下降。通过一系列安全防范措施和应急预案，有效保障了企业的安全生产。特别是在20xx年，我们实现了全年无重大安全事故的目标，为企业稳定发展提供了重要支撑。
在经营管理方面，企业的经济效益和社会效益显著提升，市场竞争力不断增强。通过深化改革和创新发展，优化了资源配置，提高了运营效率。特别是在20xx年，我们成功开拓了多个新的市场领域，实现了销售收入和利润的双增长，为企业的持续发展打下了坚实基础。
在文化建设方面，企业文化内涵更加丰富，员工的精神面貌焕然一新。通过丰富多彩的文化活动，增强了企业的凝聚力和向心力。特别是在20xx年，我们举办了首届企业文化论坛，吸引了众多员工积极参与，形成了浓厚的文化氛围。
在社会责任方面，企业的社会形象更加良好，社会影响力不断扩大。通过积极参与社会公益事业和社区共建活动，展现了企业的责任和担当。特别是在20xx年，我们获得了“最具社会责任感企业”的荣誉称号，进一步提升了企业的知名度和美誉度。
总之，通过实施“123456”基层党建模式，我们不仅在党建工作上取得了显著成效，还在队伍建设、安全生产、经营管理、文化建设和社会责任等方面实现了全面提升，为企业的高质量发展注入了强大动力。我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地走好新时代的长征路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
