在202x年全省加快高水平交通强省建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
新起点需要新担当，新征程需要新作为。未来五年，X省高速公路经营管理中心将认真落实X交控第二次党代会精神，着力围绕全面增强核心功能、提升核心能力，聚力推动“五个更强”高质量发展新实践，汇聚更强党建力量、发挥更强平台优势、打造更强服务品质、发展更强产业经济、锻造更强治理能力，奋力打造国内一流、行业领先的“省级政府收费公路投融资主渠道”和“区域性高速路网运营服务主力军”新战略新目标，重点聚焦“七个现代化”，彰显“七个高管新作为”。
聚焦基础设施现代化，为助力交通强省作出高管新贡献。奋力增强可持续投融资能力，努力在X交控基础设施现代化新实践中体现更大作为。统筹布局，提高投融资质量。遵循规划选项目，主动承接政府收费公路投资项目；围绕优势选项目，促进区域路网统筹发展；结合特点选项目，助力X交控服务交通强省。创新探索，拓展投融资空间。深化政策研究，探索改扩建路段与长大桥隧收费调整机制；强化要素保障，深度利用政策性融资工具，拓展多元化融资新路径；防控债务风险，合理优化投资策略与债务结构，促进投融资稳健、可持续发展。深化协调，提升投融资效率。深化审批协调机制，提高重大项目推进效率；强化出资协调，确保资金及时到位，保障项目建设顺利进行。
聚焦运输服务现代化，为人民群众提供更加便捷高效的出行体验。我们将在现有基础上进一步优化高速公路的服务设施和服务水平，全面提升出行服务质量。一是完善服务区建设，按照“以人为本”的原则，增加休息区、餐饮区、购物区等功能分区，提供更加舒适的休息环境和多样化的服务选择；二是加强智能交通系统的应用，通过大数据、云计算等先进技术手段，实现对车流量、路况信息的实时监测和分析，及时发布预警信息，引导车辆合理分流，减少拥堵现象；三是推广ETC无感支付系统，提高收费站通行效率，缩短车辆等待时间，为广大车主节省宝贵的时间成本。同时，我们还将继续深入推进“互联网+”行动计划，构建线上线下相结合的一体化服务平台，让群众能够随时随地享受到高效便捷的出行服务。
聚焦绿色低碳现代化，积极践行生态文明建设理念。随着全球气候变化问题日益严峻，绿色发展已经成为世界各国共同关注的重大课题。作为交通运输行业的排头兵，我们必须积极响应国家号召，坚定不移地走生态优先、绿色发展之路。一方面，我们将加大对新能源汽车充电桩等配套设施的投资力度，鼓励和支持更多市民选择绿色环保的出行方式；另一方面，我们要加快推进老旧柴油货车淘汰更新工作，逐步提高清洁能源车辆占比，从源头上减少污染物排放总量。此外，在工程建设过程中也要严格遵守环保法律法规要求，采取有效措施降低施工噪音、扬尘污染等问题，切实保护好沿线生态环境。通过一系列举措的有效实施，不仅有助于改善空气质量、节约能源资源，更能为子孙后代留下一片蓝天绿地。
聚焦智慧交通现代化，大力推动科技创新赋能行业发展。当今世界正处于新一轮科技革命和产业变革的关键时期，以5G、人工智能为代表的新一代信息技术正以前所未有的速度改变着各行各业的发展格局。为此，我们应抓住机遇、迎接挑战，加快智慧交通建设步伐，不断提升行业智能化水平。具体来说：一是要加速推进智慧高速试点示范工程，积极探索无人驾驶、车路协同等前沿技术的应用场景，为未来智慧交通体系构建奠定坚实基础；二是要加强数据资源整合共享，打破部门间的信息壁垒，建立统一的数据交换平台，实现跨领域、跨层级的数据互联互通，为科学决策提供有力支撑；三是要注重人才培养和技术引进，通过校企合作、国际交流等方式引进国内外顶尖科研团队，培养一批既懂专业技术又熟悉业务流程的复合型人才，为智慧交通持续健康发展注入源源不断的动力源泉。
聚焦安全应急现代化，筑牢交通安全防线保障人民生命财产安全。安全是交通运输的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。面对复杂多变的安全形势，我们需要不断完善安全管理体制机制，建立健全预防预警体系，全面提升突发事件应对处置能力。首先是要强化安全生产责任制落实，明确各级各部门职责分工，形成齐抓共管的工作格局；其次是加大安全隐患排查整治力度，定期开展专项检查行动，对发现的问题立即整改到位，坚决杜绝各类事故发生；最后是要加强应急管理能力建设，制定完善的应急预案并组织演练，确保一旦发生紧急情况能够迅速响应、高效处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。同时，我们还要广泛开展交通安全宣传教育活动，普及安全知识，增强公众自我保护意识，营造全社会共同关心支持交通安全的良好氛围。
聚焦现代治理体系现代化，持续深化改革激发企业发展活力。近年来，在党中央坚强领导下，我国全面深化改革取得重大突破，各领域改革向纵深推进，“放管服”改革不断深化，营商环境持续优化。在此背景下，我们也应当紧跟时代潮流，积极推进内部管理体制改革，努力构建符合市场经济规律和发展需求的现代企业制度。具体而言：一是要进一步简政放权，精简审批流程，赋予基层单位更多自主权，激发基层创造力；二是要深化三项制度改革（劳动用工、人事分配、绩效考核），打破“铁饭碗”观念，建立以能力和业绩为导向的人才评价体系，形成能者上庸者下的用人导向；三是要完善法人治理结构，健全董事会、监事会等决策监督机构，规范权力运行程序，确保企业依法合规经营；四是要加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，培育具有鲜明特色的企业文化品牌，凝聚起广大干部职工团结奋进的强大合力。
聚焦国际合作现代化，积极参与“一带一路”倡议拓展海外市场。当前，“一带一路”倡议已成为我国对外开放的重要窗口和国际合作的新平台。作为交通基础设施建设领域的主力军之一，我们理应充分发挥自身优势，积极参与到这一伟大事业中去。一方面，可以借鉴国外先进技术和管理经验，引进高端装备和技术人才，提升企业整体竞争力；另一方面，也可以借助“一带一路”沿线国家和地区广阔市场空间，寻求更多合作机会，开拓新的经济增长点。例如，可以通过参与海外工程项目投标、开展技术咨询服务等形式，将中国标准、中国方案推向世界舞台，展示中国企业在国际社会中的良好形象。同时，在对外交往过程中还要注重文化交流与传播，讲好中国故事，传递中国声音，增进各国人民之间的相互了解和友谊。
总之，在今后的工作中，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省委省政府决策部署，牢牢把握高质量发展这条主线，坚定信心、勇担使命，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到加快建设高水平交通强省的伟大实践中去，为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献更大力量！
以上就是我在本次会议上的汇报内容，不当之处敬请批评指正。谢谢大家！
