同志们：
抓好城市创建，既是为民谋福祉的民生工程，也是助推发展的重要抓手。去年，经县委县政府研究，在原来“两创”的基础上，决定全面启动全县“五城同创”工作。最初的想法和最终的目的就是，要让xx的老百姓吸上更加清新的空气，喝上更加干净的澧水，住在更加清洁、文明、有序的环境里，安全感更强、出行更便捷、生活质量更高。过去的一年，我们以“城市提质”为抓手，深化城市创建，推进“三改四化”，建设完美社区、美丽乡村，道路变宽了，地面变净了，秩序变好了，小区变亮了，宜居指数更高了，城市建设和管理水平都上了一个台阶。我们的工作既受到上级的充分肯定，也得到了群众的交口称赞。应该说，这项工作是卓有成效的，凝结着在座各位及全县广大干部职工的心血和汗水。
过去的一年，各级领导认真落实五片十线工作机制，坚持身体力行、靠前指挥，积极投入创建活动；创建指挥部统筹有力、高效运转，充分发挥了中枢作用；各个单位认真结合职能，加强协调配合，为创建工作各尽其责；特别是街道、社区和城管、住建、环卫等一线干部职工付出很多，表现出了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。在此，我代表县委，向为创建工作作出积极奉献的广大干部群众，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，“五城同创”是一项系统工程，既涉及硬实力，也涉及软实力，内容很多，标准很高，时间很紧，难度很大。我们必须乘势而上、再接再厉，坚持劲头不松、力度不减，把创建的各项工作继续向前推进，确保如期实现“五城同创”目标，夺回五块“金字招牌”。刚才，罗县长作了“五城同创”工作的主体报告，总结成绩很到位，目标措施很具体，我完全赞同，请大家抓好落实。这里，关于“五城同创”工作，我再强调四点意见。
第一、既要重建设，更要强管理
基础设施既是城市发展的承载平台，也是城市形象的重要标志。近年来，我们在城市建设方面取得了显著成效，但城市管理仍然存在不少短板。我们要始终坚持“三分建设、七分管理”的理念，进一步完善城市管理机制，提升城市管理精细化水平。一方面，要强化市政设施的日常维护和管理，确保各类设施完好无损、正常运行。另一方面，要加大市容环境卫生整治力度，建立健全长效管理机制，确保城市整洁有序。同时，要加快推进智慧城市建设，充分利用现代信息技术手段，提高城市管理的智能化水平。只有这样，才能真正实现城市的可持续发展，让人民群众享受到更加优质的城市服务。
第二、既要抓硬件，更要优软件
城市不仅要有良好的硬件设施，更要有优良的人文环境和社会风尚。我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断优化城市软环境。一是要加强精神文明建设，广泛开展文明礼仪教育，引导市民树立正确的价值观和行为规范，形成良好的社会风气。二是要提升公共服务水平，加快补齐教育、医疗、文化等领域的短板，满足人民群众日益增长的美好生活需要。三是要创新社会治理方式，构建共建共治共享的社会治理格局，增强市民的归属感和幸福感。通过这些努力，使我们的城市不仅有美丽的外表，更有丰富的内涵，成为人们安居乐业的美好家园。
第三、既要严标准，更要讲实效
“五城同创”工作必须严格按照国家和省市的相关标准执行，确保各项指标达到规定要求。但我们不能仅仅停留在形式上的达标，而要注重实际效果，真正解决群众关心的问题。为此，我们要建立科学合理的评价体系，加强对创建工作的动态监测和评估，及时发现并纠正存在的问题。同时，要鼓励基层创新实践，积极探索符合本地实际的工作模式和方法，不断提高工作效率和质量。此外，还要加强宣传引导，营造全社会支持参与的良好氛围，让更多的市民了解、关心和支持创建工作，共同为实现“五城同创”目标贡献力量。
第四、既要齐心协力，更要久久为功
“五城同创”是一项长期而艰巨的任务，需要全县上下齐心协力、持续奋斗。各级各部门要进一步增强责任感和使命感，切实履行好各自职责，密切配合、协同作战。领导干部要发挥带头作用，深入基层、深入一线，帮助解决实际困难和问题。广大干部职工要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，以实际行动践行初心使命。与此同时，我们还要建立健全激励约束机制，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对敷衍塞责、推诿扯皮的行为严肃问责。通过这些措施，激发全体人员的积极性和创造性，形成推动“五城同创”工作的强大合力。
同志们，今年是“五城同创”工作的关键之年，任务艰巨、责任重大。让我们紧密团结在党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的二十大精神，全面落实省委省政府和市委市政府的决策部署，坚定信心、振奋精神，扎实工作、锐意进取，奋力开创我县“五城同创”工作新局面，为建设美丽富饶的新xx作出新的更大贡献！
