今年以来，人事教育科紧密围绕局党委的各项工作要求，以激发队伍活力为宗旨，稳步推进各项人事管理和教育培训工作，现将相关情况报告如下：
一、工作总结
（一）着力坚持党建引领
一是加强理论建设，筑牢政治核心地位。以党史学习教育为基础，深刻学习了新时代党的创新理论，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全方位、立体式、多层次开展理论学习，多元化夯实理论基础。通过组织专题学习会、集中研讨、个人自学等形式，确保全体党员和干部对党的最新理论成果有深入的理解和把握。同时，结合实际工作，引导党员干部在工作中践行党的创新理论，切实提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是强化组织建设，提升党建管理水平。认真落实“三会一课”制度，我支部共组织开展支部委员会议12次，专题党课4次，主题党日活动8次，党史学习专题研讨会2次。通过这些活动，不仅增强了党组织的凝聚力和战斗力，还提升了党员的思想觉悟和党性修养。此外，我们还注重发展新党员，严格把关入党程序，确保新党员的质量。全年共发展预备党员3名，转正党员2名，为党组织注入了新鲜血液。
三是促进党建融合，助力本职工作开展。发挥党的“指向标”作用，在日常工作中压实主体责任，强化政治纪律，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。例如，在税收征管改革中，我们成立了专项工作组，由党支部书记亲自挂帅，带领党员突击队攻克难关，确保改革任务按时完成。同时，我们还积极组织党员参与志愿服务和社会公益活动，树立了良好的社会形象，赢得了群众的广泛赞誉。
（二）着力加强队伍建设
一是抓住关键少数，扎实开展科级领导干部选拔工作。在干部选拔方面突出选任标准、严格程序把关、坚持民主集中，顺利完成了正科级领导和副科级领导的选任工作，补充中层领导干部力量。为了确保选拔工作的公平公正，我们严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，采取民主推荐、考察谈话、集体讨论等方式，全面了解候选人的德才表现和工作实绩，最终确定了最合适的人员担任领导职务。此外，我们还建立了干部选拔任用全程纪实档案，确保每一个环节都有据可查，有效防止了“带病提拔”现象的发生。
二是关注主要群体，为干部提供更多的发展锻炼机会。全年陆续推荐30余名干部至系统内外单位工作；安排干部至二线部门轮岗交流，累计为近一半的干部提供了在本职岗位以外的学习和锻炼机会，帮助年轻干部发挥优势，增长才干，开阔眼界。例如，我们选派了5名年轻干部到上级机关挂职锻炼，让他们接触更高层次的工作内容，提升综合能力；同时，我们也鼓励干部参加各类培训和学术交流活动，拓宽知识面，提高专业水平。通过这些措施，干部队伍的整体素质得到了显著提升，为今后的工作奠定了坚实的基础。
三是迎接新生力量，开好新入职公务员的“第一课”。完成新招录人员入职报到等事项，组织岗前培训，安排至办税服务厅实践锻炼，保持执法资格考试100%通过率，帮助新入职干部迅速积累知识、熟悉业务、完成角色转换，更好地适应各项工作安排。为了确保新入职人员能够尽快融入团队，我们精心设计了为期一个月的岗前培训课程，内容涵盖政策法规、业务流程、职业道德等方面，邀请了多位经验丰富的专家和业务骨干进行授课。此外，我们还为每位新入职人员配备了导师，一对一指导他们在工作中的具体问题，帮助他们快速成长。通过这些努力，新入职人员不仅掌握了必要的专业知识和技能，还培养了良好的职业素养和服务意识。
（三）着力规范人事管理
一是严格落实关于职级晋升的各项要求，把相关政策落实到位，共晋升xx人，整体过程平稳有序。为了确保职级晋升工作的顺利进行，我们提前制定了详细的实施方案，明确了晋升条件、程序和时间表，并通过多种渠道向全体干部职工进行了宣传解释。在实施过程中，我们严格按照规定进行考核评审，确保每一位晋升人员都符合相应的资格条件。同时，我们还注重做好思想政治工作，及时化解个别同志的思想顾虑，确保全局上下思想稳定、人心齐整。
二是推进人员考核管理制度化。设定了科学合理的考核指标体系，涵盖了德、能、勤、绩、廉五个方面，全面评价干部的综合素质和工作业绩。通过定期考核和不定期抽查相结合的方式，及时掌握干部的工作状态和存在问题，有针对性地提出改进意见。对于表现优秀的干部，给予表彰奖励，激励他们再接再厉；对于存在不足的干部，则加强教育引导，帮助他们弥补短板。此外，我们还建立了干部绩效档案，记录每次考核结果，作为评优评先、职级晋升的重要依据。通过这些措施，形成了良好的用人导向，激发了广大干部的工作积极性和创造力。
三是优化人才引进机制。根据局内业务发展的需要，我们调整了人才引进策略，重点引进了一批具有较高学历和专业技能的人才。在招聘过程中，我们严格按照公开、平等、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、体检等多个环节，确保每一名新进人员都具备较高的综合素质。同时，我们还注重后续培养，为新进人员制定个性化的职业发展规划，帮助他们尽快成长为业务骨干。通过这些措施，进一步充实了人才队伍，为局内的长远发展提供了有力支撑。
四是完善薪酬福利体系。为了吸引和留住优秀人才，我们不断优化薪酬结构，合理设置岗位工资、绩效工资和津贴补贴，确保薪酬待遇与市场接轨。同时，我们还加大了对特殊岗位和艰苦地区工作人员的倾斜力度，提高了他们的收入水平。此外，我们还积极改善职工福利待遇，增加了带薪休假、健康体检、子女教育等福利项目，让干部职工感受到组织的关怀和温暖。通过这些举措，不仅提高了干部职工的生活质量，也增强了他们的归属感和忠诚度。
五是加强离退休干部管理服务工作。关心关爱离退休老同志，定期走访慰问，了解他们的生活状况和需求，帮助解决实际困难。同时，我们还组织了一系列丰富多彩的文化娱乐活动，如老年大学、书法绘画班、文艺演出等，丰富了老同志的精神文化生活。此外，我们还建立了离退休干部信息管理系统，实现了信息化管理，方便快捷地为老同志提供各种服务。通过这些努力，离退休老同志的生活质量得到了明显提高，感受到了组织的关怀和温暖，也为传承和弘扬优良传统发挥了积极作用。
综上所述，今年以来，人事教育科在局党委的坚强领导下，紧紧围绕中心工作，扎实推进各项人事管理和教育培训工作，取得了显著成效。下一步，我们将继续发扬优良传统，不断创新工作思路和方法，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质干部队伍，为推动全局各项工作再上新台阶作出更大贡献。
