某镇效能目标管理考核自查报告

　　根据自治区和XX市关于效能目标管理考核情况的通报，我区在自治区效能目标管理考核中被评为一般等次单位，在XX绩效考评中被评为达标等次单位，这在一定程度上反映了我区整体工作与其他县（市、区）存在较大差距。作为区委班子的一员，分管的XX镇虽然在脱贫攻坚、农村居民增收、小城镇建设、信访维稳、铁路护路及美丽乡村建设等方面为西夏区争了光，但其他方面的一些工作却拖了XX区的后腿，整体上“欠账”较多。本着正视问题不回避的原则，结合XX镇工作实际，紧紧对照考核细则的5大类37项指标查找了短板，主要针对4个方面6个小指标深入剖析了问题根源，明确了整改措施，将以刮骨疗毒的决心，坚决打赢“翻身仗”。

　　一、存在的主要问题

　　（一）特色产业培育动力不足，村集体经济增收缓慢，“一村一品”特色不够明显

　　近年来，XX镇在推动特色产业发展方面取得了一定成效，但在实际工作中仍存在一些问题。首先是特色产业培育的动力不足，缺乏有效的政策支持和技术指导，导致部分村庄未能形成具有竞争力的产业体系。其次，村集体经济增收缓慢，主要依赖传统农业种植和养殖，产业结构单一，难以适应市场需求的变化。此外，“一村一品”的特色不够明显，各村之间缺乏差异化发展，产品同质化严重，市场竞争力弱。

　　为了改变这一现状，XX镇将加大政策扶持力度，积极引进现代农业技术和管理经验，推动传统产业转型升级。同时，鼓励和支持各村根据自身资源优势，发展具有地方特色的农产品加工业和乡村旅游产业，打造一批具有市场影响力的知名品牌。通过加强与科研机构的合作，开展技术培训和示范推广......