刚才，xx同志就投促局基本情况和201x年投资促进工作开展情况作了汇报。总的来讲，通过大家的共同努力，我县招商引资工作取得了显著成绩，呈现出稳中有增、结构趋优、成效显著、环境向好的良好态势，成绩值得肯定。但也不同程度的存在着主导产业培育乏力、重大项目招引难、项目履约落地迟缓等问题，下来后，你们要认真思考研究，提出具有针对性、实效性的解决的方案。下面，我就做好今年的招商引资工作讲五点意见。
第一，要准确把握招商重点。招商引资不能漫无目的、四面出击，必须突出重点、精准发力，提高针对性和实效性。一要瞄准优势产业招商。要时刻关注国家产业动向，围绕省市的重大战略部署，立足我县资源优势和产业布局，找准主攻方向。要认真贯彻落实县委十三届二次党代会精神，围绕建设美丽繁荣怡然xx总目标，坚持以供给侧结构性改革为主线，突出“项目带动、产业支撑”经济工作主题，坚持“充分开放、‘四化’联动、城乡统筹、改革创新”发展路径，着力夯实“一区两都五中心”支撑载体，全力打造“三城”增长引擎，加快建设成渝中部特色县域经济强县。一是突出柠檬、柚子、红薯等长线特色产业和蔬菜、家禽等短平快产业，引进一批优强企业，推进种植、养殖、深加工一体化发展，推进农业产业提质发展，实现“接二连三”，推动“一产转型”。二是围绕打造“千亿柠檬”产业，加快建设中国柠檬产研销中心，着力提高安岳柠檬国际科技合作基地建设水平，推进柠檬产业提质发展，增强柠檬产业抗风险能力。三是围绕以旅游、健康、养老、文化、体育等为重点的生活性服务业，围绕以金融、现代物流、电子商务、设计咨询、节能环保等为重点的生产性服务业，引进一批知名企业，丰富产业业态，推动“三产优化”。
二要瞄准重点区域招商。要认真思考选择我们招引的重点区域，绘制好招商引资地图，深入分析各区域发展动向，相机而动、精准出击，提高招商引资成效。近年来，随着全球经济格局的变化和国内经济结构调整，东部沿海地区传统产业转移加速，中西部地区承接产业转移的机遇凸显。我们要抓住这一机遇，积极对接长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区，特别是加强与这些地区行业协会、商会的合作，建立长效沟通机制，及时掌握产业发展动态和企业投资意向。同时，要密切关注国际市场变化，特别是在“一带一路”倡议下，沿线国家和地区的发展潜力巨大。我们应积极探索与“一带一路”沿线国家的合作机会，鼓励本地企业“走出去”，吸引外资企业“走进来”，形成内外联动的良好局面。此外，还要注重与周边城市的合作，共同打造区域经济圈，实现资源共享、优势互补，提升整体竞争力。
第二，要持续优化营商环境。良好的营商环境是吸引投资的重要保障，也是衡量一个地区发展水平的重要标志。我们要按照党中央、国务院关于深化“放管服”改革的要求，进一步简化审批流程，提高行政效率，为企业提供更加便捷高效的服务。一是要加快构建亲清新型政商关系，建立健全企业家参与涉企政策制定机制，充分听取企业意见和建议，确保政策的科学性和可操作性。二是要加强法治建设，依法保护投资者合法权益，严厉打击各类违法违规行为，营造公平公正的市场环境。三是要加大基础设施建设力度，完善交通、通信、能源等配套设施，降低企业运营成本，提高区域吸引力。四是要强化人才支撑，实施更加积极开放的人才政策，吸引和留住各类优秀人才，为企业发展提供智力支持。通过以上措施，不断提升我县营商环境的软实力和硬条件，吸引更多优质企业和项目落户。
第三，要创新招商引资方式。传统的招商引资模式已难以适应新形势下的要求，我们必须解放思想，勇于创新，探索更多行之有效的招商引资新途径。一是要充分利用互联网平台，开展线上招商活动，借助大数据、云计算等技术手段，精准匹配企业和项目需求，提高招商效率。二是要发挥中介组织的作用，与专业招商机构、咨询公司等建立合作关系，借助其广泛的资源网络和专业服务能力，拓宽招商渠道。三是要积极开展产业链招商，围绕现有优势产业，梳理上下游关联企业，有针对性地引进配套企业和关键环节，形成完整的产业链条，增强产业集聚效应。四是要注重品牌宣传，加大对本地区投资环境和发展潜力的推介力度，提升知名度和美誉度，吸引更多投资者关注。通过不断创新招商引资方式，使我县在激烈的区域竞争中脱颖而出，赢得更多发展机遇。
第四，要强化项目跟踪服务。招商引资不仅仅是引来项目，更重要的是确保项目顺利落地、投产达效。为此，我们要建立健全项目跟踪服务体系，从项目洽谈、签约到建设、运营全过程提供全方位的服务和支持。一是要明确专人负责，实行“一对一”或“一对多”的服务模式，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题，确保项目按计划推进。二是要加强部门协作，打破信息壁垒，形成合力，提高工作效率。对于重大项目的推进，要成立专门的工作小组，集中力量攻坚克难，确保项目早日建成投产。三是要建立定期回访制度，了解企业在生产经营中的困难和需求，主动帮助企业解决实际问题，促进企业健康发展。四是要完善考核评价机制，将项目履约率、开工率、竣工率等指标纳入绩效考核体系，激励各级各部门积极作为，提高服务水平。通过强化项目跟踪服务，确保每一个引入的项目都能扎根成长，为全县经济发展注入强劲动力。
第五，要加强组织领导和队伍建设。招商引资是一项系统工程，需要强有力的组织领导和高素质的专业队伍作保障。一是要健全领导体制，成立由主要领导挂帅的招商引资领导小组，定期召开会议，研究解决重大问题，统筹协调各项工作。二是要强化责任落实，明确各部门职责分工，层层压实责任，确保任务分解到位、压力传导到位。三是要加强队伍建设，选拔一批懂经济、善管理、会公关的复合型人才充实到招商一线，加强对招商人员的培训教育，提高其业务能力和综合素质。四是要建立健全激励机制，对在招商引资工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发广大干部群众的积极性和创造性。通过加强组织领导和队伍建设，为招商引资工作提供坚强有力的保障，确保各项任务落到实处、取得实效。
总之，在当前复杂多变的国内外经济形势下，我们要认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心、迎难而上，紧紧围绕县委县政府确定的目标任务，扎实做好招商引资各项工作，努力开创我县对外开放和经济发展新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
