煤业集团是集煤炭、电力、煤化工等产业为一体的多元化、多所有制、跨地区、跨行业的企业集团，现下设23个子公司、5个分公司，员工总数4965人，资产总值36亿元，负债总额61亿元，净资产5亿元。下面，我将煤业集团的有关情况作以简要汇报。
一、生产经营和改革情况
过去的一年，煤业集团主要生产经营指标完成情况是：1、商品煤产量完成179万吨，同比增加若干万吨。2、商品煤销量完成199万吨，同比减少7万吨。3、企业经营总收入完成2.4亿元（其中：煤炭主业收入1亿元、非煤产业收入1.4亿元），同比减少0亿元。4、企业亏损4.3亿元，同比增亏0.9亿元。5、上缴税费完成0.3亿元，同比减少若干亿元。我们主要抓了以下四个方面的工作：
1、深入推进“三项制度”改革。通过对各基层单位进行重新定编定岗定员，推行管理人员竞聘上岗，全年共压缩管理机构4个、精简管理人员8人。制定出台富余人员转岗分流指导意见，加大长期不在岗和劳务用工清理力度，对除采掘一线以外的其它缺员岗位一律不再补充，全年员工总数同比减少891人。调整工资分配结构，在基本薪酬不低于最低工资标准基础上，扩大绩效薪酬分配比例，并实行绩效薪酬随企业效益浮动月考核、月兑现，保证了工资分配与企业效益接轨。
2、大力开展降本增效活动。强化材料费、电费、人工费等主要成本控制，全年材料费同比下降0.7亿元、电费同比下降300万元、工资性费用下降0.1亿元。大力压缩非生产性支出，全年可控性管理费同比下降5%。全面停止与安全生产和效益无关的工程施工，全年固定资产投资支出同比下降0.8亿元。在有效“止血”的同时，高度重视资金风险防范。全年，到期贷款实现正常转贷、贴现，确保了资金链安全稳定，为企业的持续健康发展提供了有力保障。
二、科技创新与转型升级
面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，煤业集团坚持创新驱动发展战略，积极推进科技进步和产业升级。在过去一年中，我们重点开展了以下几个方面的工作：
1、加大科技研发投入。公司积极落实国家和地方政府关于科技创新的各项政策，设立了专项科研基金，鼓励和支持各类技术创新项目。20xx年，累计投入研发资金超过1亿元，同比增长20%，占主营业务收入的比例达到了10%以上。通过引进国内外先进技术和设备，结合自身实际情况进行消化吸收再创新，成功开发了一批具有自主知识产权的新产品、新技术，如高效清洁燃煤发电技术、智能矿山建设方案等，不仅提高了生产效率和产品质量，也为企业的可持续发展注入了新的动力。
2、加快智能化改造步伐。随着信息技术的快速发展，煤矿智能化成为行业发展的必然趋势。为此，煤业集团积极响应号召，制定了详细的智能化矿山建设规划，计划在未来三年内逐步实现从传统矿山向智慧矿山的转型。截至目前，已经在部分矿井试点应用了无人驾驶运输车、机器人巡检系统等智能化装备，显著提升了矿区的安全性和管理水平。此外，还启动了大数据平台建设项目，旨在通过整合内部资源，构建一个涵盖生产运营、安全管理、市场营销等多个领域的综合信息管理系统，为企业决策提供更加科学准确的数据支持。
3、推动绿色发展转型。响应国家节能减排政策要求，煤业集团始终将环境保护作为一项重要任务来抓，致力于打造绿色低碳型企业。一方面，加大对环保设施的投入力度，先后完成了多个矿区污水处理站、废气处理装置的技术改造升级工作；另一方面，积极探索循环经济模式，充分利用煤矸石、粉煤灰等工业废弃物生产新型建材，既减少了环境污染，又创造了额外经济效益。同时，积极开展植树造林活动，努力改善矿区生态环境质量，为当地居民创造优美宜居的生活环境。
三、党建工作与企业文化建设
作为国有控股企业，煤业集团始终坚持党的领导，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，把加强党的建设贯穿于企业发展全过程。在过去一年里，公司党委紧紧围绕中心任务，充分发挥党组织的政治核心作用和服务保障功能，带领全体党员干部职工攻坚克难，取得了显著成效。
1、强化理论武装。组织开展了形式多样的思想政治教育活动，如专题讲座、主题党日、在线学习等，引导广大党员深刻领会党中央重大决策部署的精神实质，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。特别是在党史学习教育活动中，通过参观革命遗址、观看红色电影等方式，重温党的光辉历程，激发爱党爱国情怀，进一步凝聚了人心士气，为推动企业高质量发展提供了强大的精神动力。
2、深化党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任，建立健全监督制约机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。深入开展廉洁文化宣传教育，举办廉政讲堂、警示教育展览等活动，不断增强干部职工廉洁自律意识。同时，注重选树正面典型，表彰奖励一批优秀共产党员和先进集体，树立起鲜明的价值导向，激励更多人争做忠诚干净担当的好干部。
3、丰富企业文化内涵。秉承“诚信、创新、和谐、共赢”的企业价值观，积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，如职工运动会、文艺汇演、摄影比赛等，促进了员工之间的交流互动，增强了团队凝聚力。此外，还加强对外宣传报道工作，及时总结推广企业改革发展中的好经验、好做法，提升社会影响力和美誉度。特别是围绕庆祝建党百年这一主线，精心策划了一系列宣传活动，展示了煤业集团良好的形象风采。
四、未来展望与发展目标
展望未来，煤业集团将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新发展阶段特征，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚定不移走高质量发展之路。具体而言，我们将重点做好以下几个方面的工作：
1、优化产业结构布局。根据市场需求变化和技术发展趋势，合理调整煤炭、电力、化工三大主业比重，加快培育新兴产业，形成多元支撑、协同发展的产业体系。特别是在新能源领域，将加大投资力度，积极参与风电、光伏等清洁能源项目建设，争取早日实现能源结构转型突破。
2、提升经营管理水平。继续深化国企改革三年行动方案实施，不断完善现代企业制度，健全法人治理结构，提高市场化运作能力。进一步优化内部资源配置，强化预算管理和成本控制，降低运营成本，提高经济效益。同时，加强人才队伍建设，培养引进一批懂技术、善管理、会经营的专业人才，为企业发展提供智力支持。
3、增强自主创新能力。持续推进科技创新体系建设，完善产学研用合作机制，攻克关键核心技术难题，掌握更多自主知识产权。加大对基础研究和应用研究的支持力度，促进科技成果转移转化，加速产业化进程。探索建立开放共享的研发平台，吸引集聚各方创新资源，共同攻克行业共性问题，引领行业发展潮流。
4、履行社会责任担当。始终坚持人民至上、生命至上原则，毫不放松抓好安全生产各项工作，坚决杜绝重特大事故发生。积极参与扶贫帮困、公益慈善等社会公益活动，主动承担起应有的社会责任。贯彻落实国家碳达峰碳中和战略部署，加快推进绿色矿山建设，力争提前完成减排目标，为建设美丽中国贡献力量。
总之，在新的一年里，煤业集团将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创各项工作新局面，努力为地方经济社会发展作出更大贡献。
