过去的一年，我集团积极落实省委、省政府各项工作部署和要求，各项工作取得积极进展。现将有关情况汇报如下：
一、全年工作情况
过去的一年，集团新一届领导班子面对外部经济下行压力，主动适应经济新常态，团结带领全体员工，坚定实施“挖潜增效、深化改革、调整结构、党建提升”的工作思路，在剧烈的外部经济环境变化中砥砺前行，整个集团财务更加稳健、布局更加合理、管理更加扎实、优势更加突出。
（一）经营指标完成情况
集团通过加强精细化管理，向管理要效益，确保稳增长。去年集团实现利润总额X.X488亿元，相比去年同期增加约XX00万元，增长XX4%，完成省国资委考核指标X990万元的XX7%；投资收益率初步测算完成X.1%，完成率XX4%；上缴国有资本收益XX93万元；节能减排、安全生产、党建等各项工作全面完成省国资委下达的业绩考核指标。
（二）重点工作完成情况
深化改革
一是集团公司扎实推进国有企业改革，制定了集团公司《全面深化改革实施方案》；作为全省国企改革的“规范董事会建设，发展混合所有制”两项改革工作试点单位，顺利完成了试点改革方案的制定、上报，并获得省国资委的批复。二是对集团公司本部组织结构进行了调整，改原有两个层级的部门设置为一个层级的部门设置，实行了扁平化管理，提高工作效率；开展了劳动用工和收入分配制度改革，进一步优化了薪酬体系。三是积极协调相关部门、努力筹措资金解决历史遗留问题，彻底解决了托管的能源物资运销公司所有人员安置问题，部分解决了省对外贸易公司和省国际贸易公司10多年的费用拖欠问题等。
2. 调整结构
一是在传统能源方面，积极跟进华能XX热电、XX电厂三期、XX电厂机组扩建等优质参股火电项目。二是在新能源方面，集团积极响应国家关于大力发展清洁能源的号召，加快新能源项目的开发与建设。我们成功签订了XX风电场和XX光伏电站的投资协议，预计这些项目将在未来几年内为集团带来稳定的收益。此外，集团还积极参与了省内多个新能源项目的竞标，力求在这一领域占据更多的市场份额。三是在新兴产业方面，集团积极探索新的业务领域，如大数据、云计算和人工智能等。我们与多家知名科技企业合作，共同推进智慧城市建设，目前已在XX市和XX市启动了智慧城市试点项目，取得了初步成效。四是在国际市场开拓方面，集团加大了海外市场的拓展力度，特别是在“一带一路”沿线国家和地区，我们成功中标了多个工程项目，为集团的国际化战略奠定了坚实基础。
3. 提升党建工作
一是深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导集团各项工作的根本遵循。通过组织专题学习会、座谈会等形式，使全体党员深刻理解并坚决维护党中央权威和集中统一领导。二是严格落实中央八项规定精神，持续深化作风建设，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好政治生态。三是强化基层党组织建设，按照“三会一课”制度要求，规范党内组织生活，增强党组织的凝聚力和战斗力。四是积极开展主题党日活动，组织党员参观红色教育基地，重温入党誓词，激发党员的使命感和责任感。五是注重人才培养，加大对年轻干部的选拔和培养力度，为集团的长远发展储备了一批德才兼备的后备力量。
4. 强化风险防控
一是建立健全风险管理体系，完善内部控制制度，确保各项经营活动合法合规。二是加强对重大决策的风险评估，确保决策科学合理，有效防范各类经营风险。三是强化法律事务管理，聘请专业律师团队，为集团提供全方位的法律服务，维护集团的合法权益。四是加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制，定期开展安全检查和隐患排查，确保生产安全无事故。五是积极推进绿色低碳发展，严格执行环保法律法规，加大环保投入，减少污染物排放，努力实现经济效益和环境效益的双赢。
5. 加强企业文化建设
一是弘扬社会主义核心价值观，倡导爱岗敬业、诚实守信、创新进取的企业文化理念，增强员工的归属感和自豪感。二是丰富员工业余文化生活，组织各类文体活动，增进员工之间的交流与合作。三是注重员工职业发展，提供多样化的培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。四是关心员工生活，改善办公条件，提高福利待遇，营造和谐的工作氛围。五是加强对外宣传，树立良好的企业形象，提升品牌知名度和美誉度。
总之，过去的一年，集团在省委、省政府的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展的目标，迎难而上，锐意进取，各项工作取得了显著成效。展望未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委、省政府的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动集团实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为我省经济社会发展作出新的更大贡献。
