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某县委党校202x年工作计划

  202x年以来,县委党校紧紧围绕县委、县政府中心工作,聚焦培训宣讲主责主业,充分发挥一校四所、新时代基层党校(社区文明实践站)主阵地作用,先后组织XX精神专题研讨班、科级干部进修班、新提拔科级干部培训班、青年干部培训班、新录用人员初任培训班、新时代农村基层干部培训等培训班X期,累计培训干部X人次;开展主题宣讲进机关、进社区、进企业、进学校、进农村X场次,培训人数X余人。这些培训活动不仅提升了党员干部的理论水平和业务能力,还增强了他们的责任感和服务意识,为全县经济社会发展提供了坚强的思想保障和智力支持。

  一、202x年工作中存在的问题

  (一)培训授课精品意识不强

  县委党校仅有5名教师,在知识水平、年龄结构和实践经验等方面与教学要求存在一定差距,且外出学习培训机会较少,教学授课水平处于低层次徘徊。在党课教学中,联系实际,针对经济社会发展、基层管理创新、乡村振兴等实际问题,进行调查研究少,缺少先进、权威的理论依据观点,缺乏针对性和实践性。此外,教师们在课程设计上缺乏创新意识,未能充分结合当前社会热点和地方特色,导致课程内容较为单一,难以激发学员的学习兴趣和积极性。例如,在一些专题讲座中,教师更多依赖于传统教材和理论框架,未能及时引入最新的政策文件和发展动态,使得学员对当前形势的认识不够深刻。因此,如何提升教师队伍的整体素质,增强课程的吸引力和实用性,成为亟待解决的问题。

  (二)基层教育授课质量不高

  部分基层单位对干部教育工作的认识不到位,把干部教育培训当作软任务,重视和投入不够。教学手段陈旧,一般采用灌鸭式方法上课,缺乏创新,干部听起来单调乏味。培训内容不新,理论联系实际不够紧密,理论学习与解决实际工作中的问题脱节,特别是联系本地实际的比较少,学习内容相对空洞,没有很好地发挥出培训在提高素质、解决问题上的作用。具体表现为:一是培训形式单一,多以课堂讲授为主,缺乏互动性和实践性环节;二是培训内容缺乏针对性,未能根据不同岗位的需求进行个性化定制;三是培训效果评估机制不健全,无法准确衡量培训的实际成效。这些问题的存在,不仅影响了培训的质量,也削弱了干部对培训的积极性和参与度。

  (三)建言献策功能发挥不足

  近年来,县委党校着力引导党校教师围绕县委中心工作开展调查研究、建言献策,但由于大多数教研人员缺少一线工作实践锻炼,对基层的情况一知半解,导致资政研究中前瞻探索少,滞后研究多,收集整理当前工作中的矛盾困难,并分析研判其发展趋势的能力明显不足,还不能满足县委县政府决策咨询的需求。具体表现在:一是调研深度不够,未能深入基层了解实际情况,提出的建议缺乏可操作性;二是研究视角狭窄,多停留在表面现象,未能从全局高度进行系统分析;三是成果转化率低,提出的建议未能得到及时采纳和应用,影响了党校在决策咨询中的影响力和权威性。

  二、202x年工作思路

  202x年党校工作的总目标是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,深入推进党校改革创新发展,不断提升党校的教学质量和科研水平,努力打造一支高素质、专业化的教师队伍,为全县经济社会高质量发展提供坚强的思想保障和智力支持。

  (一)强化师资队伍建设,提升教学质量

  优化教师队伍结构:通过引进高层次人才、选派骨干教师到高校进修等方式,不断充实和优化教师队伍。同时,注重培养年轻教师,鼓励他们参加各类学术交流和培训活动,提升自身的理论水平和实践能力。

  2. 加强教师培训力度:定期组织教师参加上级党校和知名高校举办的培训班,学习先进的教学理念和方法。邀请专家学者来校讲学,拓宽教师的视野和思路。鼓励教师参加课题研究和社会实践活动,积累丰富的教学素材和案例,提高课堂教学的针对性和实效性。

  3. 建立激励机制:完善教师考核评价体系,将教学质量和科研成果纳入考核范围,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作热情和创造力。同时,设立专项基金,支持教师开展重点课题研究和教学改革项目,推动党校教学水平再上新台阶。

  (二)创新培训模式,提高培训效果

  丰富培训形式:改变传统的“灌输式”教学模式,增加互动式、体验式、案例式等多样化教学方法。例如,可以组织学员到先进地区考察学习,实地感受现代化建设的成果;邀请企业家、优秀村干部等现身说法,分享成功经验和典型案例;利用多媒体技术,制作生动形象的教学视频,增强培训的趣味性和吸引力。

  2. 优化培训内容:紧密结合全县经济社会发展大局,精心设计培训课程,确保理论学习与实际工作紧密结合。一方面,要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,帮助学员树立正确的世界观、人生观、价值观;另一方面,要围绕乡村振兴、社会治理、产业发展等重点领域,开展专题培训,提升学员的专业素养和工作能力。

  3. 完善评估机制:建立健全培训效果评估体系,通过问卷调查、座谈会、跟踪回访等多种方式,全面了解学员的学习收获和意见建议。根据评估结果,及时调整培训方案,改进教学方法,确保培训取得实实在在的效果。

  (三)深化调研工作,增强决策服务能力

  加大调研力度:组织教研人员深入基层,广泛听取群众意见,了解社情民意,掌握第一手资料。围绕县委、县政府关心的重点难点问题,开展专题调研,形成有深度、有价值的调研报告,为领导决策提供参考依据。

  2. 拓展研究领域:在继续做好传统课题研究的基础上,积极开拓新的研究方向,关注经济社会发展的新趋势、新变化,提前谋划、主动作为。例如,可以就如何推进新型城镇化建设、优化营商环境、促进产业升级等问题进行深入探讨,提出切实可行的对策建议。

  3. 促进成果转化:加强与相关部门的沟通协作,推动调研成果转化为具体政策措施。定期举办资政论坛、专家座谈会等活动,搭建平台,促进信息交流和资源共享。对于具有重要价值的研究成果,要及时向县委、县政府汇报,争取纳入决策议程,真正发挥党校在决策咨询中的重要作用。

  总之,202x年县委党校将继续坚持党的领导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握党校姓党的根本原则,紧紧围绕县委、县政府中心工作,不断创新工作思路和方法,全面提升党校的各项职能,为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



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