回望整个202x年，是充满收获、满含喜悦的一年。这一年的工作状态，用充实饱满来形容最不为过。202x年综合管理部在公司领导班子的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，综合管理部紧紧围绕公司总体发展规划，结合部门工作职责，充分发挥综合管理部的职能作用，现将一年来的主要工作情况向各位同事做汇报，并做表态发言：
一、202x年工作完成情况
（一）依托“第一议题制度”，抓好学习工作。今年以来，综合管理部严格履行“第一议题制度”，做好了习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列重要讲话精神的贯彻学习工作。一是严格落实集中学习制度，今年共开展X次员工集中学习，扎实开展了法律法规、规章制度等文件内容的强化学习；二是做好公司理论学习中心组的组织学习工作，今年以来学习了党史、XXX会议精神等重点内容，全年共组织开展学习了x余次。通过这些学习活动，不仅提升了全体员工的思想政治素质，还增强了大家对党和国家政策的理解和认同，为公司在复杂多变的市场环境中保持稳健发展奠定了坚实的思想基础。
（二）从严从实抓好绩效考勤工作。一是根据公司相关文件制度，对公司考勤、请假、日常工作报备等进行了修改完善，今年根据要求出台了《关于规范员工出勤考核管理的通知》等规章制度，进一步强化上班工作纪律。二是次月月初及时整理汇总上月公司员工考勤打卡、请假等情况，今年综合管理部根据要求对员工考勤进行了升级，实现了电子指纹打卡，进一步完善了考勤打卡机制。三是按时完成公司员工月绩效考核、年度考核工作，并整理归档。这些措施的实施，不仅提高了工作效率，也使得公司内部管理更加规范化、科学化，为公司的长远发展提供了有力保障。
（三）从紧从快抓好上传下达工作。一是综合管理部作为公司信息传达的起点，每天及时将协同系统相关文件情况报告相关领导及公司相关部门，按时按质按量完成文件任务，确保不托一项、不漏一项；今年重点完成了《公司实体化改革运营情况汇报》、《公司202x年工作总结和202x年工作安排》等材料的撰写及上报工作；二是持续加强与子公司的对接联系，及时向子公司传达相关会议通知、会议纪要等重要信息，确保信息传递畅通无阻。通过这些工作的有效推进，不仅提高了公司内部沟通效率，还增强了各层级之间的协作配合，为公司整体运营提供了强有力的支持。
（四）全面提升综合服务水平。一是加强会议组织协调工作。今年综合管理部成功组织召开了多次重要会议，包括公司年度工作会议、季度经营分析会等大型会议，确保会议顺利进行。每次会议前，综合管理部都会精心准备会议材料，合理安排议程，确保会议高效有序。同时，积极协调会议期间的各项服务保障工作，如会场布置、餐饮安排等，为参会人员提供舒适便捷的环境。二是优化办公环境和服务设施。为了给员工创造一个良好的工作环境，综合管理部对办公区域进行了全面改造，更新了办公设备，改善了卫生条件，营造了整洁舒适的办公氛围。此外，还设立了员工休息区，配备了饮水机、微波炉等便民设施，切实提升了员工的工作满意度和幸福感。三是强化后勤保障能力。综合管理部负责公司日常办公用品的采购和管理，确保各类物资供应充足及时。同时，还加强了车辆调度和安全管理，确保公务用车的安全性和高效性。通过这些措施，不仅提高了公司整体形象，也为员工创造了更好的工作条件。
（五）深入推进企业文化建设。一是积极开展丰富多彩的文化活动。为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，综合管理部组织策划了一系列文化活动，如体育比赛、文艺演出、读书分享会等。这些活动不仅让员工在紧张的工作之余得到了放松，还促进了不同部门之间的交流与合作。二是加大企业宣传力度。通过制作宣传手册、拍摄宣传视频等方式，全面展示公司的发展历程、业务成果和社会责任等方面的情况，提升了公司在社会上的知名度和美誉度。三是弘扬正能量价值观。综合管理部注重挖掘身边的先进典型事迹，通过内部刊物、网站等平台进行广泛宣传报道，树立了良好的企业形象和文化氛围，激发了广大员工爱岗敬业、奋发有为的热情。
二、202x年工作计划
（一）继续深化学习教育工作。一是深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为首要政治任务抓紧抓实。通过举办专题讲座、座谈会等形式，引导全体职工深刻领会其核心要义和精神实质，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强党性修养和道德建设，深入开展党史学习教育活动，传承红色基因，弘扬革命精神，激励广大干部职工不忘初心、牢记使命，为实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗。三是拓宽学习渠道，利用网络平台、移动终端等新媒体手段，创新学习方式方法，提高学习效果，努力打造一支高素质专业化干部队伍。
（二）进一步完善绩效管理体系。一是优化绩效考核指标体系，根据不同岗位特点制定科学合理的评价标准，突出关键业绩导向，强化过程管控，确保考核结果公平公正。二是建立健全激励约束机制，加大对优秀人才的奖励力度，充分调动广大职工的积极性主动性创造性；同时，对于违反规定的行为严肃处理，形成良好风气。三是完善人才培养和发展规划，建立多层次多渠道的人才培养模式，为不同类型不同层次的人才提供广阔发展空间，促进人才梯队建设。
（三）提升综合管理服务水平。一是加强信息化建设，推动数字化转型，构建智能化办公平台，提高工作效率和服务质量。二是优化内部流程，简化审批程序，减少不必要的环节，降低行政成本，提高管理水平。三是强化风险防控意识，健全内控制度，加强对重点领域和关键环节的风险排查，确保公司各项业务平稳健康发展。四是持续改进工作作风，树立为民服务理念，主动倾听群众意见诉求，及时解决实际问题，不断提升人民群众获得感幸福感安全感。
（四）推进企业文化创新发展。一是创新文化传播形式，充分利用现代信息技术，打造具有时代特色的文化产品和服务，增强文化感染力影响力。二是丰富文化内涵，将社会主义核心价值观融入企业发展战略中，培育共同愿景和价值追求，凝聚共识力量。三是搭建交流合作平台，加强与其他企业的互动往来，借鉴吸收先进经验做法，共同探索新形势下企业文化建设的新路径新模式。四是发挥文化引领作用，倡导文明健康生活方式，营造和谐稳定的工作生活环境，助力公司高质量发展。
综上所述，202x年是公司发展历程中至关重要的一年，在过去的一年里，我们取得了显著成绩，但也面临着新的挑战。展望未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕公司发展战略目标，不断深化改革，开拓创新，努力开创各项工作新局面，为实现公司可持续发展目标作出更大贡献。
