企业创新管理制度

　　企业创新管理制度

　　1、总则

　　1.1 为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司核心竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》以及《专利法实施细则》有关规定；并参考一些标杆企业的成熟经验，结合公司实际情况，特制订本制度。

　　1.2 本制度适用于公司各职能部门。通过建立和完善企业创新管理体系，旨在营造一个公平、公正、公开的创新环境，使每一位员工都能积极参与到创新活动中来，共同推动公司的持续健康发展。

　　1.3 本公司的企业创新管理工作，包括本制度的设计、执行、更新由相关部门具体负责。为确保制度的有效实施，公司将设立专门的创新管理委员会，负责统筹协调各部门之间的创新工作，并定期评估和优化创新管理制度，以适应不断变化的市场和技术环境。

　　2、技术创新类别和奖励范围

　　2.1 本制度所指的“创新”，是指广义范围的创新，即为公司各部门为了解决问题，实现预期目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。这些创新活动不仅限于技术研发部门，还包括市场营销、人力资源、财务管理等各个领域。通过跨部门合作，可以更好地整合资源，形成协同效应，从而推动公司的整体创新能力提升。

　　2.2 本制度所指的“技术创新”，是指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等，具体包括：

　　(1) 研发新产品：根据市场需求，新研发的产品。这不仅需要深入了解市场动态，把握消费者需求，还需要具备前瞻性的眼......