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某县农行支行202x年工作总结及202x年工作计划

  202x年,农行xx县支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以党的建设为统领,积极拓展县域市场,深化管理创新,强化创先争优,夯实管理基础,有效防控风险,业务经营继续保持稳健发展态势,现将具体工作汇报如下:

  一、主要业务经营指标完成情况

  (一)经营效益持续提升。202x年实现净利润xx万元,实现中间业务收入xx万元,营业收入xx万元,较好地完成了序时任务。在这一年中,我们始终坚持“稳中求进”的工作总基调,不断优化业务结构,提高资产质量,推动各项业务协调发展。通过加强成本控制和精细化管理,我们成功降低了运营成本,提高了资金使用效率,实现了经济效益的稳步增长。同时,我们还加大了对新兴业务领域的投入,积极探索金融科技与传统银行业务的深度融合,为客户提供更加便捷、高效的金融服务。

  (二)负债业务稳健向好。截止12月末,各项存款余额达xx亿元,较年初净增xx亿元。个人核心存款时点余额xx亿元,较年初净增x亿元;对公存款时点余额xx亿元,较年初净增x亿元。这一成绩的取得,得益于我们牢固树立了“存款立行”的理念,全面推进负债业务发展。我们通过优化产品结构,推出了一系列符合市场需求的金融产品,吸引了大量客户资源。同时,我们还加强了与地方政府和企业的合作,积极参与地方经济建设,为企业和个人提供了全方位的金融服务解决方案。

  (三)资产业务较快增长。截至12月末,各项贷款余额xx亿元,较年初增加x亿元,余额、增量四行第一。其中:公司类贷款较年初增加x亿元,个人贷款较年初增加x亿元,超额完成全年任务。全行普惠贷款余额x亿元,较年初净增x亿元。我们在资产业务方面取得了显著成效,这不仅得益于我们对市场的精准把握,更离不开我们对客户需求的深入了解和满足。我们始终坚持以客户为中心的服务理念,不断创新金融产品和服务模式,为各类市场主体提供量身定制的融资方案,助力实体经济健康发展。

  (四)三农业务成效显著。截至12月末,发放“惠农e贷”x亿元,余额x亿元,较年初增加x亿元。农户信息建档较年初增加xx户,完成年任务的xx%,新增惠农卡xx张,存量达到xx万余张。在服务“三农”方面,我们积极响应国家号召,深入贯彻落实乡村振兴战略,大力推进农村金融服务创新。我们通过搭建线上线下相结合的服务平台,为农民群众提供了便捷的信贷支持和支付结算服务,有效解决了农村地区金融服务供给不足的问题,促进了农村经济的繁荣发展。

  (五)不良贷款有效管控。截至12月末,不良贷款率0.xx%(含信用卡),较年初下降0.0x个百分点,整体控制在较低水平。我们在风险管理方面始终保持高度警惕,建立健全了全面的风险防控体系,确保了资产质量的稳定。我们通过加强贷前调查、贷中审查和贷后管理,有效防范了信用风险的发生。同时,我们还积极开展不良资产处置工作,采取多种措施化解存量不良贷款,切实维护了银行的合法权益。

  二、主要做法

  (一)牢固树立“存款立行”理念,全面推进负债业务发展。一是强化考核督导,确保个人存款稳定增长。围绕上级行考核导向,及时制定《xx县支行个人存款考核办法》等文件,适时下达网点存款计划,坚持按日按月通报进度,激发网点组织存款的积极性,营造全行“争先进位”良好营销氛围。结合网点对抗赛等活动,加强考核评比,推动个人存款业务快速发展。二是优化产品结构,提升对公存款竞争力。针对不同客户群体的需求特点,我们推出了多款创新型存款产品,如结构性存款、大额存单等,受到了广大客户的青睐。此外,我们还加强了与政府机关、企事业单位的合作,通过提供综合金融服务方案,成功吸引了大量优质对公存款客户。三是加大营销力度,拓展存款渠道。我们充分发挥点多面广的优势,积极拓展代发工资、代扣代缴等中间业务,增加了稳定的存款来源。同时,我们还利用互联网金融平台,开展线上营销活动,进一步扩大了客户覆盖面。

  (二)坚持创新驱动,全面提升资产业务水平。一是聚焦重点领域,优化信贷投向。我们紧紧围绕国家政策导向,重点支持基础设施建设、制造业升级、科技创新等领域,为实体经济发展注入强劲动力。特别是对于小微企业和民营企业,我们加大了信贷支持力度,推出了多项优惠政策,帮助其解决融资难、融资贵问题。二是深化银政企合作,拓展业务空间。我们积极与地方政府部门沟通协调,共同搭建政银企合作平台,推动重大项目落地实施。通过参与PPP项目、产业基金等方式,我们不仅拓宽了业务领域,也为地方经济高质量发展作出了重要贡献。三是强化风险管理,确保资产安全。我们建立了严格的贷前调查、贷中审查和贷后管理制度,确保每一笔贷款都经过严格审核。同时,我们还加强了对宏观经济形势和行业动态的研究分析,提前预判潜在风险,及时采取应对措施,确保了资产质量的稳定。

  (三)深化服务“三农”,助力乡村振兴战略实施。一是完善服务体系,提升服务质效。我们依托现有的网点布局,进一步优化农村金融服务网络,构建了覆盖城乡的金融服务体系。通过设立惠农服务站、移动金融服务车等形式,我们将金融服务延伸到乡村一线,为广大农民群众提供了更加便捷、高效的金融服务。二是创新金融产品,满足多样化需求。针对农村地区的特殊需求,我们开发了一系列特色金融产品,如“惠农e贷”、“金穗惠农卡”等,有效解决了农民群众融资难、支付不便等问题。同时,我们还积极探索农业产业链金融模式,为涉农企业提供全流程、一站式金融服务,促进了农业产业化发展。三是加强宣传教育,普及金融知识。我们定期组织金融知识下乡活动,通过举办讲座、发放宣传资料等方式,向广大农民群众普及金融知识,增强了他们的金融意识和风险防范能力,营造了良好的金融生态环境。

  (四)强化风险防控,确保稳健经营。一是健全风险管理体系,提升防控能力。我们不断完善风险管理制度,建立了涵盖信用风险、市场风险、操作风险等在内的全面风险管理体系,确保各类风险得到有效识别、评估和控制。同时,我们还加强了信息技术系统的建设和应用,提升了风险预警和处置能力,为稳健经营提供了坚实保障。二是加强合规文化建设,筑牢风险防线。我们深入开展合规教育活动,引导员工树立正确的风险意识和合规意识,自觉遵守法律法规和内部规章制度。通过建立有效的激励约束机制,我们鼓励员工积极发现和报告风险隐患,形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。三是优化内控流程,堵塞管理漏洞。我们定期开展内控评价和审计检查,查找并整改存在的问题,不断完善内控制度和流程。特别是在关键环节和重点领域,我们加强了监督和管理,确保各项业务操作规范有序,杜绝了违规行为的发生。

  (五)加强队伍建设,提升综合素质。一是强化政治引领,坚定理想信念。我们认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会其丰富内涵和精神实质,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展主题党日、专题学习会等活动,我们进一步坚定了全体党员的理想信念,激发了干事创业的热情。二是注重人才培养,打造专业队伍。我们制定了科学合理的人才培养计划,通过内部培训、外部交流等多种方式,不断提升员工的专业素质和业务能力。特别是对于年轻干部和技术骨干,我们给予了重点培养和支持,为他们提供了广阔的发展空间。三是弘扬企业文化,凝聚奋进力量。我们大力弘扬农行的企业文化,倡导爱岗敬业、团结协作、勇于创新的精神,营造了积极向上、和谐共进的工作氛围。通过组织开展丰富多彩的文化活动,我们增强了员工的归属感和凝聚力,激发了大家为农行事业贡献力量的积极性。

  综上所述,202x年,农行xx县支行在各级领导的关心支持下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。展望未来,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握发展机遇,积极应对各种挑战,努力开创农行xx县支行高质量发展的新局面。我们将进一步深化改革,优化服务,强化管理,不断提升核心竞争力,为推动地方经济社会发展作出新的更大贡献。



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