一、202x年工作完成情况
一年来，在省局党委和总局人事司的正确领导、悉心指导下，全省组织人事工作紧紧围绕服务党委决策、服务改革发展、服务干部成长主责主业，以适应事业发展需要建优建强各级领导班子为引擎，以施行更积极、更科学、更有效的人才政策为动力，以锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标，以推进组织人事工作制度化、规范化、程序化、数字化为要求，各项工作稳中求进、循序渐进、持续推进，为新时代全省税收事业高质量发展提供了有力组织保证。
一年来，市县班子在“选优配强”中不断优化整体功能。一是抓好领导班子配备。针对领导班子年龄结构老化、专业干部比重偏弱、职数空缺严重等问题，按照优化年龄结构、改善专业结构、统筹气质特质等原则，“一局一策”持续开展领导干部选拔，共选配市州局班子正职XX名、副职XX名；选配县市区局班子正职XX名、副职XX名，市县两级班子整体功能不断优化。二是推动领导干部交流。聚焦改善班子年龄结构、专业结构、经验结构和气质结构，促进不同专业背景、工作经历、气质性格领导班子成员的合理搭配，全系统结合干部交流共调整XX名领导干部。三是开展班子建设评估。根据总局统一部署，对标对表《201x—202x年全国党政领导班子建设规划纲要》和总局党委XX条《实施意见》，围绕事项内容落实情况开展中期评估，坚持逐条梳理、逐事跟进、逐项督办，及时整改工作中的问题。
一年来，干部队伍在“夯基固本”中逐步实现提能增质。一是顺利完成公务员招录。一方面，按照“一盘棋”谋划、“一张图”指引、“一把尺”量化、“一条心”推进、“一站式”服务、“一根弦”防范工作要求，顺利完成全省系统202x年度两批次公务员面试工作，新录用人员XX名；另一方面，做好202x年招录资格网审工作，抽调XX名干部历时XX天，网上资格审查报名人数达XX人，确保了招录工作的公平公正和高效有序。二是加强干部教育培训。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展了多层次、多形式的干部教育培训活动，全年共举办各类培训班XX期，培训干部XX人次，进一步提升了干部的政治素养和业务能力。三是强化干部监督管理。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，加强对干部的日常监督和管理，建立健全干部廉政档案，定期开展廉政谈话和警示教育，确保干部清正廉洁。四是优化干部考核评价。完善干部考核评价体系，注重实绩导向，将考核结果与干部选拔任用、评先评优、职级晋升等挂钩，激发了广大干部的工作积极性和创造性。
二、202x年主要工作举措
一是深化干部人事制度改革。按照中央和总局关于深化干部人事制度改革的要求，结合我省实际，制定出台了《关于进一步深化干部人事制度改革的意见》，明确了改革的目标任务和具体措施。重点推进了干部选拔任用制度改革，建立健全了竞争性选拔机制，实行了差额考察、差额票决等制度，提高了选人用人公信力。同时，完善了干部考核评价机制，建立了以实绩为导向的考核评价体系，确保了考核结果的真实性和公正性。
二是加强干部队伍建设。紧紧围绕新时代全省税收事业高质量发展的需要，着力加强干部队伍建设。一是加大年轻干部培养力度。通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，为年轻干部提供更多的实践机会和成长平台，全年共选派XX名年轻干部到基层一线和重点岗位进行锻炼，进一步增强了年轻干部的综合素质和实战能力。二是加强专业技术人才培养。针对税务系统专业性强的特点，加大对专业技术人才的培养力度，组织开展了XX期专业技术培训班，培训专业技术人才XX人次，提高了专业技术人才的专业水平和服务能力。三是加强后备干部队伍建设。按照“近期可用、中期可选、远期可备”的原则，建立和完善了后备干部库，定期对后备干部进行考察和评估，确保后备干部队伍的质量和数量。
三是推进人才队伍建设。认真贯彻落实中央和总局关于加强人才队伍建设的决策部署，制定出台了《关于加强人才队伍建设的意见》，明确了人才队伍建设的目标任务和具体措施。一是实施高层次人才培养计划。通过选派优秀人才参加国内外高端培训、学术交流等活动，提升高层次人才的综合素质和创新能力，全年共选派XX名高层次人才参加国内外培训交流活动。二是加强基层人才队伍建设。通过实施“千人计划”“万人计划”等项目，加大对基层人才的培养和支持力度，全年共选拔XX名基层人才参加各类培训和交流活动。三是优化人才发展环境。建立健全人才激励机制，完善人才评价和奖励制度，营造良好的人才发展环境，激发了广大人才的积极性和创造性。
四是推进组织人事工作信息化建设。按照总局关于推进组织人事工作信息化建设的要求，结合我省实际，制定出台了《关于推进组织人事工作信息化建设的意见》，明确了信息化建设的目标任务和具体措施。一是加快信息化平台建设。依托总局统一的信息平台，加快推进我省组织人事工作信息化平台建设，实现了干部信息管理、干部考核评价、干部选拔任用等工作的信息化、网络化。二是加强数据资源管理。建立健全数据资源管理制度，规范数据采集、存储、使用和管理，确保数据的安全性和准确性。三是提升信息化应用水平。通过培训和技术支持，提高各级组织人事部门工作人员的信息化应用能力，确保信息化平台的有效运行和应用。
三、202x年取得的主要成效
一是领导班子整体功能显著提升。通过持续优化领导班子结构，强化领导班子建设，市县两级班子的整体功能得到了显著提升。领导班子的年龄结构、专业结构、经验结构和气质结构更加合理，领导班子的凝聚力、战斗力和创造力明显增强，为全省税收事业高质量发展提供了坚强的组织保障。
二是干部队伍建设取得新进展。通过加强干部教育培训、强化干部监督管理、优化干部考核评价等措施，全省税务系统的干部队伍建设取得了新的进展。干部的政治素质、业务能力和工作作风有了明显提升，干部队伍的整体素质和战斗力不断增强，为全省税收事业高质量发展提供了坚实的人才支撑。
三是人才队伍建设取得新突破。通过实施高层次人才培养计划、加强基层人才队伍建设、优化人才发展环境等措施，全省税务系统的人才队伍建设取得了新的突破。高层次人才的数量和质量有了明显提升，基层人才队伍的素质和服务能力不断增强，为全省税收事业高质量发展提供了强大的智力支持。
四是组织人事工作信息化建设取得新成效。通过加快信息化平台建设、加强数据资源管理、提升信息化应用水平等措施，全省税务系统的组织人事工作信息化建设取得了新的成效。组织人事工作的信息化水平不断提升，工作效率和质量显著提高，为全省税收事业高质量发展提供了有力的技术支撑。
四、存在的主要问题及改进措施
尽管202x年全省组织人事工作取得了显著成效，但也存在一些不容忽视的问题。一是干部选拔任用机制还需进一步完善。部分单位在干部选拔任用过程中还存在唯票、唯分、唯GDP、唯年龄等倾向，影响了选人用人的公信力。二是干部教育培训效果还需进一步提升。部分干部对培训的认识不够深刻，培训的针对性和实效性有待提高。三是人才队伍建设还需进一步加强。部分单位对人才的引进、培养和支持力度不够，高层次人才和基层人才的数量和质量还有待提升。四是组织人事工作信息化建设还需进一步推进。部分单位在信息化平台建设和数据资源管理方面还存在短板，信息化应用水平有待提高。
针对上述问题，我们将在202x年采取以下改进措施：一是进一步完善干部选拔任用机制。严格按照中央和总局关于干部选拔任用的有关规定，健全完善竞争性选拔机制，实行差额考察、差额票决等制度，提高选人用人的公信力。二是进一步提升干部教育培训效果。加强对干部教育培训工作的组织领导，提高培训的针对性和实效性，确保培训取得实实在在的效果。三是进一步加强人才队伍建设。加大对人才的引进、培养和支持力度，特别是要加大对高层次人才和基层人才的培养和支持力度，提高人才的数量和质量。四是进一步推进组织人事工作信息化建设。加快信息化平台建设，加强数据资源管理，提升信息化应用水平，确保信息化平台的有效运行和应用。
五、202x年工作思路
202x年，全省组织人事工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实中央和总局关于组织人事工作的各项决策部署，紧紧围绕新时代全省税收事业高质量发展的需要，着力加强领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、组织人事工作信息化建设，努力为全省税收事业高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
一是加强领导班子建设。继续优化领导班子结构，强化领导班子建设，提升领导班子的整体功能。重点抓好领导班子的选优配强，完善领导班子的年龄结构、专业结构、经验结构和气质结构，确保领导班子的凝聚力、战斗力和创造力不断增强。
二是加强干部队伍建设。继续加强干部教育培训，提升干部的政治素质、业务能力和工作作风。重点抓好年轻干部的培养和使用，加大对专业技术人才的培养力度，加强后备干部队伍建设，确保干部队伍建设取得新的进展。
三是加强人才队伍建设。继续实施高层次人才培养计划，加强基层人才队伍建设，优化人才发展环境。重点抓好高层次人才的引进和培养，加大对基层人才的支持力度，提高人才的数量和质量，为全省税收事业高质量发展提供强大的智力支持。
四是推进组织人事工作信息化建设。继续加快信息化平台建设，加强数据资源管理，提升信息化应用水平。重点抓好信息化平台的有效运行和应用，确保组织人事工作的信息化水平不断提升，工作效率和质量显著提高。
总之，202x年全省组织人事工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照中央和总局的决策部署，紧紧围绕新时代全省税收事业高质量发展的需要，扎实做好各项工作，努力为全省税收事业高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
