立足“全”字谋规划 聚焦“精”字锻英才
XX市税务局深入贯彻落实总局“人才兴税”战略和省局“薪火工程”计划，结合基层实际创造性落实《国家税务总局XX市税务局年轻干部培养三年规划（202x-2025年）》（以下简称“《三年规划》”），在原“精英计划”的基础上优化升级年轻干部培养举措并于202x年起实施“精英计划2.0”版，努力打造XX市税务系统年轻干部培养工作的XX样板。
一、全维度考核精准识才
一是构建年轻干部素质量化体系。制定并印发《XX市税务系统精英计划2.0版实施方案》，将全系统年轻干部全部纳入量化考评范围。建立考评量化计分的指标体系，具体包括税务工作经历及现实表现、人才培养、参加重要工作等十个方面。从素质测评得分来看，XX名年轻干部中最高分XX分，平均分XX分。积极落实XX市局《三年规划》，根据职业基础得分、摸底测试情况等两方面指标对年轻干部进行综合素质测评积分（总分XX分），其中最高分XX，平均分XX。建立数据管理台账和年轻干部个人成长档案，通过年轻干部之间的横向指标对比和每一名学员个人跨年度的指标得分对比，历史地、动态地、全面地评估青年干部的培养表现情况。
二是实施精英班级动态管理机制。在指标量化识别年轻干部基础上，有针对性地设立“精英一班”“精英二班”。其中综合积分排名位于前XX%的学员组成“精英一班”，学员平均年龄XX岁，侧重于专业化团队任务和全局重点任务攻坚工作；综合积分排名位于后XX%的学员组成“精英二班”，目前学员平均年龄27岁，侧重于青年理论学习、应知应会内容学习和组织青年干部团队建设等工作。在运行模式方面两个班级横向打通，精英一班组建专业化团队同时每个团队可与精英二班成员合作，共同完成特定项目，以促进不同层次干部间的交流与协作，提升整体团队战斗力。
二、多层次培训全面提升
为确保年轻干部能够快速成长为适应新时代税收工作需求的专业人才，XX市税务局坚持“缺什么补什么”的原则，精心设计了涵盖多领域、多层次的培训课程体系，旨在全面提升年轻干部的政治素养、业务能力和综合素质。
首先，在政治素养方面，XX市税务局将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，组织年轻干部深入学习党的二十大精神，引导他们坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过举办专题讲座、集中研讨、在线学习等形式，帮助年轻干部深刻理解党中央关于税收工作的决策部署，提高政治站位，强化责任担当。
其次，在业务能力方面，XX市税务局针对不同岗位的需求，开设了一系列专业技能培训课程，如税收政策解读、纳税服务技巧、税务稽查实务等。这些课程不仅注重理论知识的传授，更强调实践操作技能的培养。例如，在税收政策解读课程中，邀请资深专家讲解最新税收法规，并结合实际案例进行分析，使年轻干部能够更好地掌握政策要点；在纳税服务技巧课程中，通过模拟办税场景，让学员亲身体验如何高效解决纳税人问题，提升服务质量。
最后，在综合素质方面，XX市税务局还特别重视年轻干部的领导力、沟通能力和创新能力的培养。为此，专门设立了领导力训练营、沟通技巧培训班和创新思维工作坊等特色课程。领导力训练营采用导师制，由局内经验丰富的领导干部担任导师，一对一指导年轻干部，帮助他们树立正确的领导理念，掌握科学的管理方法；沟通技巧培训班则通过角色扮演、情景模拟等方式，锻炼年轻干部在复杂环境下的表达能力和协调能力；创新思维工作坊鼓励年轻干部提出新思路、新方法，激发他们的创造力，推动税务工作不断创新发展。
三、多渠道实践锤炼本领
实践是检验真理的唯一标准，也是培养优秀年轻干部的重要途径。XX市税务局积极探索多渠道实践锻炼方式，为年轻干部提供广阔的成长空间。
一方面，积极开展挂职锻炼活动。每年选派一批优秀年轻干部到上级机关、其他地区税务局或地方政府部门挂职锻炼，让他们在不同的工作岗位上接受考验，积累经验。例如，202x年，XX市税务局选派了10名年轻干部到省税务局挂职，参与全省税收改革试点项目的推进工作；另有8名年轻干部被派往兄弟城市税务局，学习借鉴先进经验和做法。通过这种跨区域、跨层级的挂职锻炼，年轻干部不仅开阔了视野，增长了见识，还增强了应对复杂局面的能力。
另一方面，广泛开展重点项目攻关。XX市税务局围绕税收现代化建设目标，设立了多个重点项目攻关小组，吸纳年轻干部参与其中，承担重要任务。比如，在智慧税务建设过程中，成立了由年轻干部组成的专项工作组，负责开发和推广智能办税平台；在减税降费政策落实工作中，也有一批年轻干部主动请缨，深入企业调研，协助解决实际困难。通过参与这些重点项目，年轻干部不仅提升了专业技能，还在实践中锤炼了意志品质，培养了团队协作精神。
此外，XX市税务局还注重发挥老带新的传帮带作用，建立了师徒结对制度。每位年轻干部都有一位经验丰富的老同志作为指导老师，在日常工作和生活中给予关心和支持。通过这种方式，年轻干部可以更快地熟悉业务流程，掌握工作方法，同时也传承了优良作风和宝贵经验，促进了代际间的良性互动。
四、全方位激励激发活力
为了充分调动年轻干部的积极性和创造性，XX市税务局不断完善激励机制，营造良好的成长环境。
一是建立健全绩效考核制度。根据年轻干部的工作表现和发展潜力，制定科学合理的绩效考核标准，实行差异化评价。对于表现突出、成绩显著的年轻干部，给予表彰奖励，并优先考虑晋升机会；对于暂时落后但有发展潜力的年轻干部，则采取针对性帮扶措施，帮助他们查找不足，改进提高。通过这种正向激励机制，激发了年轻干部的竞争意识和进取精神。
二是加大物质奖励力度。除了精神奖励外，XX市税务局还适当提高了物质奖励标准，对在各类竞赛活动中取得优异成绩的年轻干部给予丰厚奖金和荣誉证书；对在重大项目建设中作出突出贡献的年轻干部，发放一次性奖金或特殊津贴。此举不仅体现了组织对年轻干部的认可和关怀，也为他们创造了更好的物质条件，增强了归属感和幸福感。
三是拓展职业发展空间。XX市税务局积极搭建多样化的职业发展平台，为年轻干部提供更多上升通道。一方面，通过内部竞聘、公开选拔等方式，打破论资排辈的传统观念，让有能力、有才华的年轻干部脱颖而出；另一方面，加强与外部机构的合作交流，推荐优秀年轻干部到高校深造、到科研单位进修，拓宽其知识面和视野，提升综合素质。此外，还鼓励年轻干部参加各类专业资格考试和技术职称评定，为其未来发展打下坚实基础。
总之，XX市税务局通过构建全方位、多层次的年轻干部培养体系，有效提升了干部队伍的整体素质和战斗力，为实现税收事业高质量发展提供了坚强的人才保障。未来，XX市税务局将继续深化“精英计划2.0”版的各项举措，不断创新人才培养模式，努力培养更多忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部，为推动新时代税收现代化建设作出更大贡献。
