县委组织部部长在公务员绩效管理试点工作推进会上的交流发言

　　县委组织部部长在公务员绩效管理试点工作推进会上的交流发言

　　今年以来，我镇围绕“中组部公务员绩效管理试点”，不断完善绩效评价计划、持续夯实绩效评价方式、重点强化绩效评价运用，全方位激发干部干事创业热情。

　　一、全覆盖制定绩效计划，打造全员竞跑新赛道

　　坚持立足主责主业，制定干部绩效管理办法，精准厘清绩效计划指标体系，推动个人绩效服务保障经济社会高质量发展。一是干部管理全覆盖。结合全镇实际和区域发展规划，将全镇行政、事业、聘用人员共17类岗位132名干部全部纳入绩效管理计划体系，保障中心工作落实，半年度干部绩效评价结果“好、中、差”比例8:11:1, 行政、事业、聘用干部分类等次比例与总体比例相近。二是岗位定责全覆盖。围绕“创造、风险、专业、管理、协调、专注”六个维度，结合高质量发展综合指标，对全镇75个岗位设置ABC三类任务指标，确定12-15分不等的岗位分值，其中12-12.5分、13-13.5分、14-15分岗位分别占比21.4%、61.6%、17.0%。三是数字化运行全覆盖。依托现有信息化平台，在驾驶舱展示、数据抓取等8大模块40项功能方面配套升级，通过系统集成实现干部绩效得分一键生成、工作实绩一目了然、个人绩效全流程线上管理，进一步提升干部绩效管理工作质效。

　　二、多维度优化绩效评价，确保公平公正公开

　　为确保绩效评价的科学性和公正性，我们从多个维度进行了优化和完善。一是评价标准科学化。根据各岗位职责和工作特点，制定了详细的绩效评价标准，确保评价内容全面、具体、可操作。例如，对于专业技术岗位，重点考核其业务能力和创新能力......