爱兵知兵，密切官兵关系是保证部队稳定，提升部队战斗力的重要保障。官兵关系和谐融洽不仅是人民军队的本质要求，也是新时代下加强消防部队全面建设的客观需求。早在军队成立之初，毛泽东同志就提出了“官兵平等”的基本原则；朱德同志强调：“废除打骂制度是新型军队区别于旧军队的一个显著特点”；刘伯承同志则提出了“慈不掌兵，爱兵如子”的理念。老一辈无产阶级革命家关于爱兵的精辟论述，对密切官兵关系起到了至关重要的作用。历史证明，官兵关系良好，部队士气高昂，战斗力自然强大。在“养兵千日、用兵千日”的消防部队中，官兵之间的感情尤为深厚，用“同甘共苦、生死与共”来形容也不为过。作为带兵人，赢得官兵的信任和支持至关重要，若得不到认可、接纳和支持，一切都将成为空谈。总队制定的“爱兵、知兵、以情带兵”为宗旨的“三条铁纪、五项注意”，确保了基层管理工作更加贴近时代发展，贴近官兵实际。然而，在新形势下，如何使带兵之道与时俱进，如何使爱兵之术在不断变化的环境中与时代同步，这是一线干部必须深入思考、认真研究并积极解决的问题。
首先，知兵爱兵需要尊重和理解，视战士为部队建设的主人。毛泽东同志曾明确指出：“军队的基础是士兵。”江泽民同志也多次提醒各级领导干部，要“先想到士兵，多想到士兵”。当前，部队中的年轻战士大部分都是独生子女，他们在家中被父母视为“掌上明珠”，享有较高的家庭地位。由于这些战士是在改革开放的环境中成长起来的，他们的思想道德、价值取向、行为规范和情感爱好等方面都带有鲜明的时代特征和个人特色。当他们怀着满腔热情加入警营时，既对部队充满了无限的期待，又对部队抱有一定的观望态度。经过一段时间的严格训练和紧张生活，他们往往会发现理想与现实之间存在较大的差距，从而逐渐显露出内心的个性特征。
面对这种情况，带兵人必须深入了解每一名战士的内心世界，尊重他们的个性和需求。要通过日常的交流和沟通，了解他们的家庭背景、兴趣爱好、心理状态和职业规划，以便更好地引导和帮助他们。同时，要注重培养战士们的团队意识和集体荣誉感，让他们感受到自己是部队建设不可或缺的一部分。只有这样，才能真正激发战士们的工作热情和积极性，使他们在工作中更加主动、更加投入。
其次，知兵爱兵需要关心和照顾，视战士为自己的亲人。带兵人不仅要关注战士们的训练和工作，还要关心他们的生活和健康。要定期组织体检，及时发现和解决战士们的健康问题；要关心战士们的饮食起居，确保他们有一个良好的生活环境；要关注战士们的心理健康，及时开展心理疏导和辅导，帮助他们缓解压力、调整心态。此外，还要关心战士们的家庭情况，及时了解和解决他们的家庭困难，让战士们在部队中感受到家的温暖。只有这样，才能增强战士们的归属感和安全感，使他们在部队中安心工作、积极进取。
再次，知兵爱兵需要公正和公平，视战士为公正对待的对象。带兵人在管理过程中要始终坚持公平公正的原则，不偏袒任何一个人，不歧视任何一个人。要严格按照规章制度办事，做到赏罚分明、奖惩得当。对于表现优秀的战士，要及时给予表扬和奖励，激励他们继续努力；对于犯错的战士，要耐心教育、严格要求，帮助他们改正错误、重新开始。同时，要建立健全各项管理制度，确保每一项决策都有章可循、有据可依。只有这样，才能营造一个公平公正、风清气正的工作环境，使战士们在部队中感到公平公正、心服口服。
最后，知兵爱兵需要教育和引导，视战士为成长进步的动力。带兵人要注重对战士们的教育和培训，不断提高他们的思想政治素质和业务能力。要定期组织思想政治教育，帮助战士们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强他们的政治意识和大局观念。要加强对战士们的业务培训，提高他们的专业技能和实战能力，使他们在工作中更加得心应手、游刃有余。同时，要鼓励战士们积极参与各类文化活动和社会实践活动，拓宽视野、增长见识，提升综合素质。只有这样，才能促进战士们的全面发展，使他们在部队中不断成长、不断进步。
总之，知兵爱兵是密切官兵关系、提升部队战斗力的重要途径。带兵人要尊重理解战士，关心照顾战士，公正对待战士，教育引导战士，使每一名战士都能在部队中找到归属感、安全感和成就感。只有这样，才能真正实现官兵关系的和谐融洽，为部队的稳定和发展提供坚实保障。在新时代背景下，我们更要继承和发扬老一辈无产阶级革命家的优良传统，不断创新带兵方法，提升带兵水平，为建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的现代化消防部队而不懈努力。
