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某石油销售分公司201x年工作会议交流材料之三:服务督导 管理提升

  强化服务督导 推动管理提升

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!今日能够在此分享工作经验与心得,我感到非常荣幸。不知不觉中,我已经在中国石油工作了十年。在此,衷心感谢公司领导、同事以及朋友们多年来的关怀与支持,使我得以在这个充满和谐与进取氛围的大家庭中不断成长与进步。回顾20xx年,在公司领导的悉心培养、加管部门的指导以及公司同仁的协助下,闽侯片区的工作取得了显著进展。以下,我将就20xx年度的工作情况及个人感悟做一简要汇报。

  一、全力推进6S管理,实现规范化管理水平的提升

  自6月份起,我们持续推行6S管理活动,这不仅成为公司内部促进管理升级的重要契机,也为我们的工作带来了新的活力。xx加油站作为迎接检查的重点站点,率先启动了6S管理试点项目。xx片区抓住这一机遇,组织区内其他兄弟站点轮流前往xx站参加培训并实地操作,以此点带面的方式加速了员工对6S理念的理解与接受,推动了6S管理的迅速普及。作为片区负责人,我亲自深入一线,与团队成员共同探讨方案,积极参与到6S管理试点的各项工作中。经过短短一个月的努力,xx站圆满完成了省公司年中现场会议的接待任务,受到了来自各级领导及同行的高度评价。随后,片区内其余13个正在运营的站点按照既定计划有序地实施了6S管理模式,并在10月份由省公司组织的验收过程中全部顺利通过。特别是在青年运动会举办期间,xx站进一步优化了服务质量,再次获得了集团高层的认可。通过6S管理的深入实施,不仅为我们的日常巡查提供了一个强有力的工具,还显著提升了站点的整体形象——环境更加整洁美观,设备维护良好,物品定位存放,员工的专业技能和服务水平也得到了显著提高。

  二、严格遵守“三条红线”,确保安全生产稳定运行

  在日常管理中,我们始终将安全放在首位,不断加强对员工的安全教育培训,增强其安全防范意识。借助每年6月的安全生产月和9月的质量月活动,我们加大了对安全生产知识的宣传力度,开展了形式多样的安全演练,旨在全面提升员工应对突发事件的能力。为了有效落实“三条红线”政策,即严禁违章指挥、禁止违规操作、杜绝违反劳动纪律,我们建立了完善的监督检查机制,定期组织专项检查,及时发现并整改安全隐患,确保了全年无重大安全事故的发生。此外,我们还特别注重加强与地方政府相关部门的合作,主动邀请他们来站进行指导,共同构建起一道坚实的安全生产防线。通过上述措施的实施,片区的安全管理水平得到了显著提高,为企业的持续健康发展提供了坚实保障。

  三、深化客户服务理念,打造优质服务品牌

  随着市场竞争的日益激烈,如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为我们面临的一大挑战。为此,我们坚持以客户为中心的服务宗旨,不断探索创新服务模式,力求为客户提供更加便捷高效的服务体验。首先,我们加强了对一线员工的服务技能培训,定期举办服务礼仪培训班,邀请行业内外专家授课,帮助员工掌握最新的服务技巧和服务标准。其次,我们优化了服务流程,简化了办理手续,减少了客户的等待时间,提高了服务效率。再次,我们推出了多项增值服务,如设立24小时自助加油区,提供免费洗车服务等,满足不同客户群体的需求。最后,我们建立健全了客户反馈机制,设立了专门的服务热线和在线投诉平台,及时收集处理客户的建议和意见,不断改进服务质量。通过这一系列举措,我们在客户中的口碑逐渐提升,品牌影响力不断扩大,为企业的长远发展奠定了良好的基础。

  四、注重人才培养,构建高素质员工队伍

  人才是企业最宝贵的资源。为了适应市场变化和技术进步的要求,我们高度重视人才队伍建设,采取多种措施吸引和留住优秀人才。一方面,我们完善了招聘选拔制度,拓宽了选才渠道,不仅从高校毕业生中选拔后备力量,还面向社会公开招聘具有丰富经验的专业人才,为企业发展注入新鲜血液。另一方面,我们加大了对现有员工的培训力度,鼓励和支持员工参加各类专业培训和学历教育,不断提升其业务能力和综合素质。同时,我们还建立了一套科学合理的绩效考核体系,根据员工的工作表现给予相应的奖励或惩罚,激发了员工的工作热情和创造力。通过这些努力,我们逐步打造了一支结构合理、专业精湛、作风过硬的员工队伍,为企业的发展提供了强有力的人力支撑。

  五、加强党建引领,营造风清气正的企业文化

  党建工作是企业发展的灵魂。近年来,我们积极响应党中央号召,认真学习了党的理论知识,严格落实党风廉政建设责任制,扎实推进基层党组织建设。一是加强政治理论学习,组织党员干部定期参加集中学习讨论,深刻领会党的方针政策,坚定理想信念。二是强化廉洁自律教育,通过开展警示教育活动、观看廉政影片等形式,不断增强党员干部的廉洁意识和法纪观念。三是深化党务公开,主动接受群众监督,确保权力在阳光下运行。四是积极开展志愿服务活动,组织党员走进社区、学校等地开展公益活动,树立了良好的企业形象。通过以上工作,我们营造了一个风清气正、积极向上的企业文化氛围,为企业持续健康发展提供了坚强的政治保证。

  总结过去,展望未来。20xx年,我们将继续秉持“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心价值观,紧紧围绕公司战略目标,进一步深化管理改革,优化服务流程,强化队伍建设,不断提升企业的综合竞争力。同时,我们也期待与各位同仁携手共进,共创美好明天!

  谢谢大家!



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