201x年，我在县局党组的正确领导和同志们的支持下，紧紧围绕市局和县局的总体工作部署和要求，带领财务科、纳税服务科、税源管理科和信息中心的同志们，团结进取，开拓创新，圆满地完成了全年各项工作。下面，我将一年来的工作、学习情况向领导和同志们汇报一下，敬请大家评议。
一、分管工作开展情况
今年以来，按照县局党组的工作要求，我与分管科室的同志们一起，密切协作，尽职尽责，顺利完成了全年各项工作任务。
（一）财务管理工作稳步开展
201x年，我局财务科在市局的正确领导下，紧紧围绕201x年财务工作重点，加强预算管理，完善国库集中支付，严格执行政府采购，加大固定资产的管理力度，切实管好用好资金，为圆满完成各项税收工作提供了有力保障。
1、严格落实各项制度，促进财务工作更加规范。一是深入落实制度，进一步严格落实《国税系统财务管理规范（1.0版）》和《XX市国家税务局系统财务支出管理规范》。在前期加强培训学习和规范支出流程的基础上，更加严格要求重点支出项目的报销流程和资料报送，保证会议费、公务接待费、培训费等严格按照规范规定执行。对前期落实财务规范的情况进行梳理，形成轨迹资料，保证工作进程的完整性。二是及时强化学习，及时学习了《行政单位会计制度》中更改的部分，财务人员在自学的基础上，积极参加市局组织的财务知识培训班，解决了理顺了新旧会计制度衔接、基建会计并账、财务报表体系衔接等问题。三是夯实内部管理。根据修订后的机关和基层分局经费管理办法，制定了详细的报销流程说明，严把支出审核关，强化内部控制和审计监督，促进了财务工作更加规范。
2、科学指导，加强预决算编制与分析。按时顺利完成了部门决算、资产报表决算、基建决算报表编制任务，参加了市局201x年度决算编制工作部署会议，保证了决算报表的质量。认真做好决算数据的分析工作，通过对比分析，查找预算执行中的问题和不足，为下一年度的预算编制提供了参考依据。同时，加强了预算执行的动态监控，定期对各科室的预算执行情况进行通报，确保预算资金使用的合理性和有效性。在预算编制过程中，我们注重科学预测和合理安排，既考虑了当前的财政状况，又兼顾了长远的发展需要，力求做到收支平衡，保障重点，提高资金使用效益。
（二）纳税服务工作持续优化
201x年，纳税服务科在县局党组的领导下，以提升纳税人满意度为目标，不断创新服务方式，优化服务流程，提高了纳税服务水平。
1、深化“放管服”改革，优化营商环境。按照上级关于深化“放管服”改革的要求，我们简化了办税流程，压缩了办税时间，推行了“最多跑一次”服务，让纳税人享受到更加便捷的服务。同时，积极推广电子税务局的应用，实现了部分涉税业务的网上办理，减少了纳税人往返税务机关的次数，降低了纳税成本。此外，我们还加强了对纳税人的政策宣传和辅导，通过举办专题讲座、发放宣传资料等形式，帮助纳税人了解税收政策，提高纳税遵从度。
2、加强纳税服务团队建设，提升服务质量。为了提高纳税服务的质量，我们加强了对纳税服务人员的培训，组织他们参加了市局举办的各类业务培训班，学习了最新的税收政策和业务知识，提高了他们的业务能力和综合素质。同时，我们还建立了纳税服务评价机制，通过定期回访、满意度调查等方式，收集纳税人的意见和建议，及时改进服务中存在的问题，不断提升纳税服务的水平。
3、积极开展税收宣传活动，增强社会公众的税收意识。201x年，我们充分利用各种媒体平台，广泛开展了税收宣传活动。在税收宣传月期间，我们组织了多场税收政策解读会，邀请专家为纳税人讲解最新的税收政策，解答他们在实际操作中遇到的问题。同时，我们还走进社区、学校、企业等地，通过设置咨询台、发放宣传册等方式，普及税收知识，增强了社会公众的税收意识，营造了良好的税收环境。
（三）税源管理工作扎实有效
201x年，税源管理科在县局党组的领导下，以加强税源管理、堵塞税收漏洞为目标，扎实开展了各项工作，取得了显著成效。
1、加强税源监控，提高税收征管效能。我们利用信息化手段，建立了税源监控系统，对重点税源企业和行业进行了实时监控，及时发现和处理税收风险点。同时，我们加强了与工商、银行等部门的协作，通过信息共享，提高了税收征管的精准度。此外，我们还定期对税源管理情况进行分析，查找存在的问题和不足，提出改进措施，确保税收征管工作的顺利进行。
2、开展专项检查，打击税收违法行为。201x年，我们根据市局的统一部署，开展了多项税收专项检查活动，重点查处了虚开发票、偷逃税款等违法行为。通过专项检查，我们不仅挽回了大量税款损失，还起到了震慑作用，维护了税收秩序。同时，我们还加强了对纳税人的教育引导，通过举办税收法律知识讲座、发放宣传资料等形式，提高了纳税人的守法意识，营造了良好的税收氛围。
3、优化税源结构，促进地方经济发展。为了促进地方经济的发展，我们积极支持小微企业和高新技术企业发展，落实了各项税收优惠政策，减轻了企业的负担。同时，我们还加强了对新兴行业的调研，了解其发展状况和税收需求，为政府决策提供了参考依据。通过优化税源结构，我们不仅增加了地方财政收入，还促进了经济结构的调整和优化，为地方经济的可持续发展奠定了基础。
（四）信息化建设稳步推进
201x年，信息中心在县局党组的领导下，以提高信息化水平、支撑税收业务发展为目标，扎实推进了各项工作。
1、加强基础设施建设，提升信息化支撑能力。我们加大了对信息化基础设施的投入，更新了一批老旧设备，提升了网络的稳定性和安全性。同时，我们还加强了对信息化系统的维护和管理，确保了系统的正常运行。此外，我们还积极推进了“智慧税务”建设，探索利用大数据、云计算等新技术，提升税收管理和服务的智能化水平。
2、推进信息系统应用，提高工作效率。我们大力推广了电子税务局、移动办税等信息系统，方便了纳税人办税，提高了办税效率。同时，我们还加强了对内部管理系统的应用，通过信息化手段，实现了办公自动化、业务流程化，提高了内部管理的效率和透明度。此外，我们还加强了对信息安全的管理，建立了信息安全保障体系，确保了信息系统的安全可靠。
3、加强信息技术培训，提升人员素质。为了提高信息技术人员的业务能力和综合素质，我们加强了对他们的培训，组织他们参加了市局举办的各类信息技术培训班，学习了最新的信息技术和业务知识。同时，我们还鼓励信息技术人员参与项目实施和技术研发，通过实践锻炼，提高了他们的实际操作能力。此外，我们还建立了信息技术人才库，选拔了一批优秀的信息技术人才，为信息化建设提供了人才保障。
二、学习情况
201x年，我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和党风廉政建设的重要论述，进一步坚定了理想信念，增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时，我还注重业务知识的学习，积极参加各类业务培训，不断提高自身的业务能力和综合素质。通过学习，我深刻认识到，作为一名党员干部，不仅要具备过硬的政治素质，还要具备扎实的业务能力，才能更好地完成各项工作任务。
三、存在问题及改进措施
回顾201x年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：
1、创新意识有待加强。在工作中，有时过于依赖传统的做法，缺乏创新精神，导致一些工作进展缓慢。下一步，我将积极借鉴先进地区的经验，结合我局实际情况，大胆尝试新的工作方法，努力提高工作效率和质量。
2、业务能力有待提升。随着税收工作的不断发展，新的政策和业务不断涌现，对我们的业务能力提出了更高的要求。下一步，我将继续加强业务学习，不断提高自身的业务水平，确保能够胜任各项工作任务。
3、作风建设有待加强。虽然我们一直强调作风建设，但在实际工作中，个别同志仍然存在形式主义、官僚主义等问题。下一步，我将进一步加强作风建设，严格要求自己和分管科室的同志，树立良好的工作作风，切实为纳税人提供优质高效的服务。
四、201x年工作打算
201x年，我将在县局党组的正确领导下，继续围绕市局和县局的总体工作部署，带领分管科室的同志们，发扬成绩，克服不足，努力完成以下几项重点工作：
1、加强政治理论学习，坚定理想信念。我将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和党风廉政建设的重要论述，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，我还将加强党性修养，严守政治纪律和政治规矩，始终保持共产党员的政治本色。
2、强化业务学习，提高工作能力。我将继续加强业务知识的学习，积极参加各类业务培训，不断提高自身的业务能力和综合素质。同时，我还将注重理论联系实际，将所学知识运用到实际工作中，努力提高工作效率和质量。
3、创新工作思路，提升工作水平。我将继续保持创新精神，积极探索新的工作方法和模式，努力提高工作效率和质量。同时，我还将注重总结工作经验，及时发现问题和不足，不断完善工作措施，确保各项工作任务的顺利完成。
4、加强作风建设，树立良好形象。我将继续加强作风建设，严格要求自己和分管科室的同志，树立良好的工作作风，切实为纳税人提供优质高效的服务。同时，我还将注重廉洁自律，严格遵守中央八项规定精神，坚决反对“四风”问题，树立良好的党员领导干部形象。
总之，在201x年的工作中，我将继续在县局党组的正确领导下，团结带领分管科室的同志们，振奋精神，攻坚克难，努力完成各项工作任务，为推动我局税收事业的发展做出更大的贡献。以上是我的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。
