625公里全线密闭输送长输管道，7座输油场站，2个重要的石油储备库，21座截断阀室，100余处穿跨越，构成了输油一处负责运营管理的油田南北大动脉。面对管道沿线日益复杂多变的外部环境，确保这条油田南北大动脉的安全畅通，成为了输油一处的核心任务。为此，该处在加强管道安全硬件设施建设的同时，将构建尊崇标准的安全文化视为保障管道安全、提升软实力的关键支撑。基于对油田企业文化理念的深入理解和实践，结合自身的实际情况，提出了“让知标遵标成为一种习惯”的安全文化理念，旨在使每位员工都能明确工作标准，并严格遵守这些标准，这不仅是成为一名合格当代石油工人的基本要求，也是衡量管理者执行力高低的重要指标。唯有如此，600多公里的长输管道才能确保安全生产，安全风险管理工作才不会流于形式，长庆油田致力于打造一个安全可靠、技术先进、管理规范、经济效益显著的一流原油集输企业的目标才能得以实现。
以人为本的理念是所有管理活动的核心。为了实现高效的安全管理，必须充分激发员工的积极性与主动性。输油一处将关注人、理解人、关爱人、尊重人作为工作的基本出发点，采取多种手段教育人、启发人、引导人、提升人、约束人以及激励人，营造出全方位、多元化的安全文化氛围，大大增强了广大职工参与安全工作的主动性和自觉性。该处探索新的途径和方法，将人性化安全理念融入到严格的日常安全管理中，使“安全”这一概念深入人心，促使全体员工在安全文化的持续熏陶、提炼及潜移默化的影响下，从被动接受“要我安全”转变为积极追求“我要安全”。通过建设安全文化走廊，定期组织安全知识竞赛、安全......
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