镇党委书记在全县村（社区）后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言
近年来，我镇坚持从长远出发，始终把村级后备干部的选拔、培养和任用放在基层党组织工作的重要位置，树立科学的选人用人导向，切实把一批德才兼备的优秀后备干部培养起来，为抓党建促基层治理能力提升、赋能乡村振兴提供坚实的组织保障。一是加强舆论宣传，引“苗”回乡。打好“乡情牌”，通过微信公众号、抖音平台等多途径宣传乡村发展变化、创业政策和产业优势，吸引在外青年人才关注家乡、爱上家乡、建设家乡。同时，利用大学生寒暑假期间，组织本土大学生了解家乡产业发展、乡村振兴、项目建设等方面的情况，让青年人切身感受家乡经济社会发展成绩，不断提升乡村的吸引力和感召力。通过深入摸排，尤其是重点摸排致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人等本土优秀人才，以村为单位建立农村优秀人才信息库。对纳入信息库的人员进行“面对面”交心、“点对点”动员，千方百计争取人才回流。二是严格程序标准，精心选“苗”。以“学历高、年纪轻、能力强”为标准，采取个人自荐、群众举荐、会议推荐、组织推荐的方式，重点从返乡大学毕业生、退役军人、致富带头人等群体中，把政治立场坚定、情绪稳定和抗压能力强的年轻同志选入队伍。截至目前已储备村级后备干部46名，坚持镇、村两级联动，确保后备力量的选拔工作公开透明、公平公正。
三是强化教育培训，育“苗”成才。我们深刻认识到，村级后备干部的培养不仅仅是选出来，更重要的是要培养好、使用好。为此，我镇制定了一套系统的培训计划，旨在全面提升后备干部的政治素质、业务能力和实践水平。首先，我们定期组织后备干部参加各类培训班和专题讲座，学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其核心要义和精神实质，确保他们在思想上、政治上与党中央保持高度一致。其次，我们注重实践锻炼，通过安排后备干部参与村务管理、项目实施、矛盾调解等工作，让他们在实际工作中积累经验、增长才干。此外，我们还鼓励和支持后备干部参加各类职业技能培训，提升他们的专业素养和技术水平，为他们今后的工作打下坚实的基础。
四是搭建成长平台，助“苗”茁壮。为了确保村级后备干部能够快速成长、脱颖而出，我镇积极搭建各种成长平台，为他们提供更多的展示机会和发展空间。一方面，我们建立了后备干部挂职锻炼制度，选派优秀后备干部到镇机关、其他先进村挂职锻炼，让他们在更广阔的平台上接受锻炼和考验。另一方面，我们积极开展各类评选表彰活动，如“优秀后备干部”、“优秀青年人才”等，通过表彰先进、树立典型，激励广大后备干部争先创优、奋发有为。此外，我们还设立了专项基金，用于支持后备干部开展创新创业项目，帮助他们在实践中成长、在成长中贡献智慧和力量。
五是健全管理机制，护“苗”成长。建立健全村级后备干部的管理制度，是确保后备力量健康成长、发挥作用的关键。为此，我镇制定了一整套科学合理的管理制度，从选拔、培养、使用到考核、奖惩，形成了闭环管理机制。首先，我们建立了后备干部档案管理制度，详细记录每位后备干部的基本情况、学习经历、工作表现等，为后续的管理和使用提供依据。其次，我们实行定期考核制度，通过民主评议、绩效考核等方式，全面评估后备干部的工作实绩和综合素质，及时发现和解决问题。再次，我们建立了动态调整机制，对表现优秀的后备干部及时提拔重用，对不适应岗位要求的后备干部及时调整，确保后备干部队伍始终保持活力和战斗力。最后，我们注重人文关怀，通过开展谈心谈话、心理辅导等活动，关心关爱后备干部的成长和发展，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，营造良好的工作氛围和生活环境。
六是注重长远规划，谋“苗”未来。我镇在抓好当前村级后备干部队伍建设的同时，更加注重长远规划，力求在更高层次上推动后备力量的可持续发展。为此，我们制定了《村级后备干部培养五年规划》，明确了未来五年后备干部队伍建设的目标任务和具体措施。一是进一步拓宽选人视野，打破地域、行业限制，广泛吸纳各领域的优秀人才加入后备干部队伍。二是加大投入力度，增加培训经费，提高培训质量，确保后备干部能够接受更高水平的教育和培训。三是优化使用机制，完善激励政策，为后备干部提供更多的发展机会和上升通道。四是加强交流合作，与其他乡镇、兄弟单位建立长期合作关系，共享资源、互学互鉴，共同推动后备干部队伍建设迈上新台阶。
总之，村级后备干部是基层党组织的重要力量，是乡村振兴的生力军。我镇将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照县委、县政府的部署要求，不断加强村级后备干部队伍建设，努力培养造就一支忠诚干净担当的高素质后备干部队伍，为推动我镇经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。我们坚信，在各级党委政府的正确领导下，在全体党员干部的共同努力下，我镇的村级后备干部队伍建设一定会取得更加丰硕的成果，为实现乡村振兴战略目标作出新的更大贡献。
