上半年，财务管理处严格贯彻落实总局省局各项工作部署，围绕过紧日子要求，把握重点，多措并举，规范管理，进一步强化财会监督工作，积极提升财务采购管理工作质效。
一、上半年工作总结
（一）坚持党建引领。深入学习领会党的××、全国“两会”精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，××月下旬以来，支部坚持每周开展主题教育集中学习，先后组织集中学习研讨××次，全体党员干部进行了交流发言，支部书记为大家讲授专题党课××次。认真落实“三会一课”、组织生活会等组织生活制度，结合第一议题、纪检委员讲纪律、青年干部学理论，切实发挥了党内制度的约束作用、组织生活的熔炉作用。通过一系列的学习教育活动，全体党员的思想认识得到了显著提高，政治站位更加坚定，为财务管理工作的顺利开展提供了坚强的思想保障。
（二）着力增强经费保障。主动作为、科学测算、充分沟通，以真实可信的数据积极向总局和省财政厅反映实际情况和困难，积极争取经费和政策支持。一方面全面统计、充分调研，向总局积极反映税院、三代、机动经费的缺口和需求情况；另一方面结合日常管理中发现的情况和问题，有针对性地深入基层，充分了解掌握基层及困难单位实际情况，并据此拟定202x年度省级财政统筹经费清算方案，加大资金倾斜力度保障年内重点工作和特殊困难单位。通过这些措施，不仅有效缓解了基层单位的资金压力，也为全局各项工作的顺利推进提供了坚实的财力保障。
（三）落实财会监督专项行动。根据中央、总局工作部署，结合我省实际情况，研究制定省内贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》实施方案。组织开展严肃财经纪律专项整治，系统梳理财务及采购规范指引，指导各级单位开展自查自纠、问题整改，完善制度办法、建立长效机制；组织××个工作组对市州进行开展摸底式复查，协助基层单位梳理账务信息、查找存在的问题、研究改进办法。以现场交流等形式开展工作研讨，进一步防范财经风险，促进财务采购的规范化、精细化管理。通过这一系列举措，不仅提高了财务管理水平，也有效提升了财务人员的风险意识和责任意识。
（四）积极推进网上报销上线。按照总局统一部署，稳妥扎实推进预算一体化网报系统的上线工作。财务管理处成立了专项工作组，制定了详细的实施计划，明确时间节点和责任分工，确保系统上线工作有序推进。在系统上线前，组织多次培训，确保各级财务人员熟练掌握操作流程，减少系统上线后的适应期。同时，建立了问题反馈机制，及时解决系统运行中的各类问题，确保系统平稳运行。目前，预算一体化网报系统已在我省各级税务机关全面上线，大大提高了报销效率，减少了人工审核的工作量，实现了财务报销的无纸化、智能化管理。
二、下半年工作计划
（一）持续深化主题教育。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步巩固和拓展学习成效。定期开展主题党日活动，丰富学习形式，创新学习载体，增强学习的针对性和实效性。通过开展“学习强国”平台学习、参观红色教育基地、邀请专家授课等多种方式，不断提升党员干部的政治素养和业务能力。同时，加强对年轻干部的培养，为他们提供更多的学习机会和发展平台，激发他们的工作热情和创新活力。
（二）优化经费保障机制。针对上半年经费保障工作中发现的问题和不足，进一步优化和完善经费保障机制。一是加强与总局和省财政厅的沟通协调，争取更多的政策支持和资金投入，特别是对基层单位和困难单位给予更多的倾斜和支持。二是建立健全经费使用绩效评价体系，定期对各项经费使用情况进行评估，确保每一分钱都花在刀刃上。三是加强预算管理，科学合理编制年度预算，严格执行预算执行，确保各项支出符合规定、合理高效。四是加大对基层单位的财务指导力度，帮助他们解决实际困难，提高经费使用效益。
（三）强化财会监督力度。继续贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》，进一步完善财会监督工作机制。一是加强对财务人员的培训和考核，提高他们的业务能力和职业道德水平，确保财务工作依法依规进行。二是加大财务审计力度，定期开展内部审计和外部审计，及时发现和纠正财务工作中存在的问题，防止违规违纪行为的发生。三是建立健全财务风险防控体系，完善内部控制制度，确保财务安全。四是加强对重大项目的财务监管，确保项目资金使用的合法合规和高效透明。
（四）推进财务信息化建设。继续推进预算一体化网报系统的优化升级，进一步提升系统的稳定性和用户体验。一是加强系统维护和技术支持，确保系统运行顺畅，及时解决用户反馈的问题。二是拓展系统的功能模块，增加数据分析和决策支持功能，为领导决策提供更加科学准确的数据支撑。三是推动财务数据的共享和整合，实现财务数据与其他业务数据的互联互通，提高财务工作的协同性和整体性。四是加强对财务人员的信息技术培训，提升他们的信息化应用能力，确保系统功能得到充分利用。
（五）提升财务服务水平。进一步优化财务服务流程，提高财务服务质量和效率。一是简化报销流程，减少不必要的审批环节，提高报销速度。二是加强与各部门的沟通协调，及时了解和解决他们在财务工作中遇到的问题，提供更加贴心周到的服务。三是加强对财务政策的宣传解读，通过举办培训班、编印手册等方式，帮助各部门更好地理解和执行财务政策。四是建立健全财务服务评价机制，定期收集和分析服务对象的意见建议，不断改进和提升财务服务质量。
总之，财务管理处在上半年取得了显著成绩，但面对新形势新任务，我们仍需保持清醒头脑，继续发扬优良作风，以更加务实的态度和更加有力的举措，推动财务管理工作再上新台阶，为全省税务事业的发展做出新的更大贡献。
