202x年上半年，考核考评处坚持政治引领，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过坚持绩效管理与数字人事双轮驱动，充分发挥考核考评“抓班子、带队伍、促落实、提质效”职能作用，助力全局重点工作落地见效。省局主要负责人多次批示肯定考核考评工作，荣获202x年省局机关先进基层党组织，多名党员获得省局机关优秀共产党员荣誉，组织绩效创新经验被总局推广，连续5年获评省直机关目标责任制考评先进单位，并获中央在xx单位第xx名，多次参与总局组织的个人绩效专项工作，积极贡献xx方案。现将有关情况汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）在党建方面做好拓展。在完成规定动作的同时积极彰显“四个突出”。一是突出联学共进。采取“请进来”“走出去”的方式，与基层党支部开展支部共建，互学互鉴、共建共进。通过邀请专家学者进行专题讲座，组织党员干部赴红色教育基地参观学习，不断提升党员干部的政治素养和业务能力。同时，与兄弟单位开展联合学习活动，共同探讨党建工作的新思路、新方法，推动党建工作水平的整体提升。二是突出青年发展。充分运用“青年干部讲理论”平台培养青年干部，多名年轻干部发展成为入党积极分子，多名年轻干部获省局机关xx精神知识竞赛奖项和青年理论阅读之星荣誉。通过定期举办青年干部培训班，邀请优秀青年代表分享成长经历，激发青年干部的工作热情和创新意识，为单位的长远发展储备人才力量。三是突出解决问题。在分管局领导带领和指导下，先后多次深入部分基层单位开展调查研究，组织座谈会议多次，收集意见建议近百条，目前已解决问题数十项。针对基层反映强烈的热点难点问题，我们制定了详细的解决方案，逐一落实整改，确保问题得到有效解决。四是突出创新驱动。积极探索党建工作的创新模式，如利用新媒体平台开展线上学习，通过微视频、微课堂等形式丰富学习内容，提高学习效果。同时，结合实际工作需求，开发了一系列实用性强的党建软件，为党员干部提供了便捷的学习工具。
（二）在绩效管理方面做好优化。通过认真分析202x年绩效管理在指标落实、司局测评以及国家级荣誉表彰方面存在的不足，将工作重点放在“瞄准总局、聚焦主业、减轻负担、提升质效”上。一是优化绩效规则。202x年版绩效规则进一步强化了指标责任、量化了绩效贡献、简化了加分项目、优化了差异化考评机制。通过细化各项指标的责任分工，明确各环节的具体责任人，确保每一项工作任务都有人负责、有人落实。同时，通过量化绩效贡献，使绩效评价更加客观公正，激励广大干部职工积极作为、勇于担当。二是做好指标融合调整。进一步加强了总局绩效管理、省直机关综合绩效考核和省局税收重点工作任务三个层面指标的融合。对标总局新调整指标和xx专项考评方案，完成了省局绩效考评指标的优化调整和分解承接。通过科学合理的指标设置，确保各项工作任务能够有序开展、有效推进。三是强化过程监控。建立完善绩效管理信息系统，实现对各项指标的实时监控和动态管理，及时发现和解决工作中存在的问题。通过定期召开绩效分析会，对各项指标的完成情况进行全面评估，提出改进措施，确保绩效管理工作始终处于良性循环状态。四是注重结果运用。将绩效考评结果与干部选拔任用、评先评优、教育培训等挂钩，形成正向激励机制。对于表现优秀的单位和个人，给予表彰奖励；对于存在问题较多的单位和个人，及时提醒督促，帮助其查找原因、制定整改措施，促进整体绩效水平的提升。
（三）在队伍建设方面做好保障。一是加强思想政治教育。通过开展形式多样的思想政治教育活动，引导广大干部职工坚定理想信念、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。定期组织党员干部参加党性教育培训班，邀请党校教授进行专题辅导，不断提升党员干部的思想政治素质。二是强化业务技能培训。根据岗位职责和工作需要，有针对性地开展业务技能培训，提高干部职工的专业能力和业务水平。通过举办专题讲座、案例分析、实操演练等多种形式，使干部职工在短时间内掌握必要的业务技能，提升工作效率和服务质量。三是严格纪律作风建设。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，营造风清气正的工作氛围。通过开展廉洁从政教育、签订廉洁自律承诺书等方式，增强干部职工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。四是关心关爱干部职工。建立健全职工福利保障制度，切实解决干部职工的实际困难和后顾之忧。通过开展走访慰问、心理疏导等活动，关心干部职工的生活状况和心理健康，营造和谐稳定的工作环境。
二、下半年工作计划
（一）继续深化党的建设。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导工作的根本遵循，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。二是持续推进党支部标准化规范化建设，严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》的要求，规范党支部的组织生活，提升党支部的凝聚力和战斗力。三是积极开展各类主题实践活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育常态化制度化等，引导党员干部牢记初心使命，永葆共产党人的政治本色。
（二）进一步优化绩效管理。一是完善绩效考评体系，根据总局和省局的工作部署，及时调整优化绩效考评指标，确保各项指标的科学性、合理性和可操作性。二是加强绩效过程管理，通过信息化手段，实现对各项指标的实时监控和动态管理，及时发现和解决工作中存在的问题。三是强化绩效结果运用，将绩效考评结果与干部选拔任用、评先评优、教育培训等挂钩，形成正向激励机制，激发广大干部职工的积极性和创造性。
（三）全面提升队伍建设。一是加强思想政治教育，通过开展形式多样的学习教育活动，引导广大干部职工坚定理想信念、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化业务技能培训，根据岗位职责和工作需要，有针对性地开展业务技能培训，提高干部职工的专业能力和业务水平。三是严格纪律作风建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，营造风清气正的工作氛围。四是关心关爱干部职工，建立健全职工福利保障制度，切实解决干部职工的实际困难和后顾之忧，营造和谐稳定的工作环境。
总之，202x年上半年，考核考评处在省局党组的坚强领导下，紧紧围绕中心、服务大局，扎实做好各项工作，取得了显著成效。下半年，我们将继续发扬优良作风，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动各项工作再上新台阶，为实现全年目标任务作出新的更大贡献。
