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在2024年全市村(社区)党组织后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言

  在202x年全市村(社区)党组织后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言

  尊敬的各位领导,同志们:

  近年来,X县充分把握基层干部成长规律和需求,结合《X县村(社区)干部培养工程方案》,为着力培养一支高素质村(社区)干部队伍,以“四法”算好村(社区)后备干部“双提升”行动计划“招生账”,夯实X高质量跨越发展基层人才基础。做好“加法”,把责任压得更实。坚持一盘棋谋划、一体化推进,党员教育中心与组织科密切配合,结合村(社区)后备力量储备,对全县各村(社区)符合条件的村(居)民小组长、党支部书记、致富带头人、退役军人、年轻党员进行全面摸底。围绕X县“23521”发展思路,聚焦县域发展短板和人才需求,通过组织工作集中学习会议、乡镇(街道)工作部署会议等方式,认真学习贯彻招生文件精神,明确招生时间、摸清就学需求、明确工作职责,为后续招生工作奠定基础。量体裁衣,确保就读专业“按需培养”。坚持“专业对口、学以致用、素质提升”的原则,采取个人报名、乡镇(街道)推荐、组织审核的方式,综合考虑后备干部所在村(社区)、工作经历、基础学历等特点,为学员推荐适合专业。通过“云岭先锋-网上党支部”平台、“双提升”学员名单库、村(社区)后备干部数据等,为各乡镇(街道)提供更精准的数据,确保宣传、培养双精准。

  做好“减法”,减少培训成本。在培训过程中,我们注重节约资源,提高效率,减少不必要的开支。通过整合现有资源,利用县党校、乡镇党校、远程教育站点等多渠道开展培训,避免重复建设和浪费。同时,积极争取上级部门的支持,争取更多的政策倾斜和资金支持,减轻基层负担。此外,我们还通过优化课程设置,精简培训内容,确保培训效果最大化。在培训形式上,采用线上线下相结合的方式,既保证了培训的覆盖面,又提高了培训的灵活性和便捷性,真正实现了培训资源的高效利用。

  做好“乘法”,放大培训效应。为了将培训成果转化为实际工作能力,我们注重培训后的跟踪管理和服务。一方面,建立培训效果评估机制,定期对参训人员的学习情况进行考核,及时发现和解决问题,确保培训质量。另一方面,加强与参训人员的沟通联系,了解他们在实际工作中的应用情况,提供必要的指导和支持。我们还建立了培训成果展示平台,鼓励参训人员分享学习心得和工作经验,形成良好的学习氛围。通过这些措施,不仅提高了培训的实际效果,也增强了参训人员的归属感和责任感,进一步激发了他们的工作热情和创造力。

  做好“除法”,消除培训盲区。针对部分偏远地区和特殊群体,我们采取了一系列措施,确保培训全覆盖。一是加强对偏远地区的支持力度,通过送教下乡、网络直播等方式,解决交通不便带来的问题。二是关注特殊群体的需求,如残疾人群体、少数民族群体等,提供个性化的培训服务,确保他们也能享受到优质的培训资源。三是建立健全培训反馈机制,及时收集参训人员的意见和建议,不断改进培训方式和内容,确保培训工作的针对性和有效性。通过这些举措,我们有效地消除了培训盲区,使更多基层干部受益于培训,提升了整个队伍的整体素质和战斗力。

  强化组织领导,确保培训工作扎实推进。县委高度重视村(社区)后备干部的培养工作,将其作为一项重要的政治任务来抓。成立了由县委书记任组长的领导小组,负责统筹协调各项工作。领导小组下设办公室,具体负责日常事务的处理。同时,各乡镇(街道)也相应成立了工作专班,明确了责任分工,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。在培训过程中,我们始终坚持问题导向,定期召开专题会议,研究解决工作中遇到的困难和问题,确保培训工作顺利进行。此外,我们还建立了培训工作台账,详细记录培训计划、实施情况、存在问题及改进措施等,为后续工作的开展提供了参考依据。

  创新培训模式,提升培训实效。为了适应新形势新任务的要求,我们不断创新培训模式,力求培训内容更加丰富、形式更加多样。一是注重理论与实践相结合,既安排了党的基本理论、政策法规等内容的学习,又组织了实地考察、案例分析等实践活动,使参训人员在理论学习中得到启发,在实践中得到锻炼。二是引入现代信息技术手段,利用互联网、大数据等技术,搭建线上学习平台,方便参训人员随时随地学习。三是开展“导师带徒”活动,邀请经验丰富的老干部、专家学者担任导师,一对一指导年轻干部,帮助他们快速成长。四是举办各类竞赛活动,如知识竞赛、演讲比赛等,激发参训人员的学习兴趣和积极性,营造比学赶超的良好氛围。通过这些创新举措,我们极大地提高了培训的吸引力和实效性,为村(社区)后备干部的成长成才创造了有利条件。

  加强监督管理,确保培训质量。培训质量是培训工作的生命线,为此,我们建立健全了培训质量保障体系。一是制定严格的培训管理制度,明确培训目标、内容、方法、时间等要求,确保培训工作有章可循。二是建立培训质量评估机制,定期对培训效果进行评估,及时调整培训方案,确保培训内容符合实际需要。三是加强对培训机构的监管,严格筛选培训师资,确保教学质量。四是建立培训档案,详细记录参训人员的学习情况,为今后的选拔任用提供依据。通过这些措施,我们有效提升了培训的质量,确保了培训工作的规范化、科学化水平。

  总之,X县在村(社区)后备干部的培养工作中,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕党中央和省市委的决策部署,牢牢把握基层干部成长规律和需求,不断创新工作思路和方法,取得了显著成效。下一步,我们将继续深化“四法”算账理念,进一步完善培训体系,提升培训质量,努力打造一支忠诚干净担当的高素质村(社区)干部队伍,为推动X县高质量跨越发展提供坚强的人才保障。谢谢大家!



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