区委组织部部长在全市干部监督工作专题会议上的汇报发言
各位领导、同志们：
今年来，我区以纵深推进“清廉X”建设工作为抓手，紧紧围绕干部队伍“能力作风提升年”活动要求，不断构建完善全方位立体化干部监督格局，从聚焦重点关键、补齐短板弱项、锚定方向目标三点发力，进一步提升干部监督全“线”工作质效。
一、紧盯重点关键，找准监督“发力点”
一是抓好关键标准发力。始终将政治素质放在选人用人首位，着力在一线调研、日常考察等过程中拓宽考察视野，分类明确不同类别不同领域干部政治素质考察重点，全方位了解印证干部政治素质，今年来，对35名提拔及进一步使用干部开展政治素质测评，对60家单位560余名干部政治素质进行了专项调研了解，精准画好干部“政治画像”。
二是紧盯关键少数发力。紧盯“一把手”和领导班子“关键少数”，从执行民主集中制、重要事项报告等10个方面对“一把手”开展全覆盖监督测评，常态化掌握“一把手”履职用权、纪律作风情况。用好谈话提醒这一有效手段，今年来对100余名新任职干部开展一对一任前谈话，针对巡察问题突出的15名单位“一把手”进行常态化约谈，对2名“一把手”发放《履职提醒函》，推动“一把手”监督具体化精细化。
二、补齐短板弱项，夯实监督“支撑点”
一是强化制度建设，健全监督体系。我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格按照中央和省市区委关于干部监督工作的部署要求，结合我区实际，制定和完善了一系列干部监督制度。今年来，先后出台了《X区干部监督工作实施细则》《X区领导干部个人有关事项报告核查办法》等文件，进一步明确了监督的重点、程序和责任，确保干部监督工作有章可循、有据可依。同时，我们注重制度的执行力度，通过定期检查、随机抽查等方式，确保各项制度落地生根、见到实效。
二是加强教育培训，提升监督能力。为提高全区干部监督工作人员的专业素养和业务水平，我们采取多种方式加强教育培训。一方面，组织全区干部监督工作人员参加上级举办的各类培训班，系统学习干部监督工作的最新政策和先进经验；另一方面，邀请专家教授和实践经验丰富的同志到我区授课，开展专题讲座和案例分析，帮助大家开阔思路、更新观念。此外，我们还注重内部交流，定期召开干部监督工作座谈会，分享工作经验，探讨解决难题的方法和途径，不断提升全区干部监督队伍的整体战斗力。
三是深化信息化建设，提高监督效能。随着信息技术的飞速发展，我们积极适应时代变化，大力推进干部监督信息化建设。今年，我们投资建设了“X区干部监督信息平台”，实现了干部监督数据的集中管理和动态更新。该平台集成了干部基本信息、履职情况、考核评价、信访举报等多个模块，能够实时生成各类报表和分析报告，为科学决策提供了有力支持。同时，我们还开发了手机APP，方便干部监督人员随时随地查询信息、反馈问题，大大提高了监督工作的便捷性和时效性。
三、锚定方向目标，明确监督“落脚点”
一是坚持问题导向，精准施策。我们始终把发现问题、解决问题作为干部监督工作的出发点和落脚点。今年来，我们围绕干部选拔任用、廉洁自律、工作作风等方面，开展了多次专项监督检查，共发现并整改问题120余条。特别是针对一些重点领域和关键环节存在的突出问题，我们坚持举一反三、标本兼治，通过建立健全长效机制，从根本上防止类似问题再次发生。例如，在干部选拔任用工作中，我们严格落实“凡提四必”要求，确保每一个环节都经得起检验；在廉洁自律方面，我们加大对违反中央八项规定精神问题的查处力度，始终保持高压态势，营造风清气正的政治生态。
二是注重结果运用，激发活力。干部监督工作的最终目的是为了促进干部健康成长、推动事业发展。因此，我们在监督过程中，始终坚持严管与厚爱相结合的原则，既严格要求干部，又关心爱护干部。今年来，我们根据干部监督结果，对表现优秀的干部及时予以表彰奖励，对存在问题的干部则视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话等处理。通过这些措施，不仅增强了干部的责任感和使命感，也激发了他们的积极性和创造性，为全区经济社会高质量发展提供了坚强的人才保障。
三是强化组织领导，形成合力。做好干部监督工作，离不开各级党组织的高度重视和大力支持。为此，我们成立了由区委主要领导担任组长的干部监督工作领导小组，定期研究解决干部监督工作中的重大问题。同时，我们充分发挥纪检监察机关、组织人事部门、审计部门等职能作用，建立健全联席会议制度，加强沟通协调，形成工作合力。今年来，我们通过联席会议机制，解决了多个跨部门、跨领域的复杂问题，有效提升了干部监督工作的整体效能。
各位领导、同志们，干部监督工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续用力、久久为功。下一步，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照中央和省市区委的决策部署，进一步增强责任感和使命感，不断创新思路、改进方法，努力开创干部监督工作新局面，为推动我区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
谢谢大家！
