区委组织部部长在202x年全市年轻干部选育管用全链条机制推进会上的汇报发言
区以干部队伍“能力作风提升年”活动为抓手，在干部队伍建设的关键环节和关键节点持续发力，严格干部选用标准，全面提升干部素质，坚持严管厚爱并重，不断激励干部担当作为，着力锻造高素质专业化干部队伍。
一、在“选”上严把关，做到精准画像
以“政治考察十精准考核十日常了解”的思路，对全区干部队伍进行全方位考量。常态化下沉全区58个党政机关，以逐个谈话、民主测评等方式充分了解干部政治表现。靶向制定平时考核方案，对考核指标、考核程序、结果运用强化把关，考准“显绩”“潜绩”，全面掌握干部履职情况。充分运用蹲点调研、实地考察、谈心谈话等方式，经常性、近距离了解干部，为选准选实干部打牢基础。
二、在“育”上出实招，提升干部素质
以“理论武装十专业训练十实训锻炼”的方式，让干部不断增长才干、锤炼本领。将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为党内重要会议的“第一议题”和各级各类培训的“首课”“必修课”，常态长效开展好党的创新理论学习教育。坚持干什么学什么，缺什么补什么，加强与岗位职责相匹配的教育培训，举办数字经济、招商引资与营商环境优化、乡村振兴、基层治理等专题培训班，邀请专家学者和行业领军人物授课，确保干部在理论和实践上都能得到全面提升。
三、在“管”上动真格，严格监督管理
以“制度约束十日常监督十问责追责”的机制，确保干部始终在正确的轨道上行进。建立健全干部监督管理制度体系，明确各级党组织和领导干部的责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。加强对干部的日常监督，通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。对于违反党纪国法、失职渎职的干部，坚决依纪依法严肃处理，绝不姑息迁就。同时，注重发挥典型案例的警示作用，通过召开警示教育大会、编印警示教育读本等形式，教育引导广大干部知敬畏、存戒惧、守底线。
四、在“用”上求实效，激发干事热情
以“科学评价十合理使用十正向激励”的原则，充分调动干部的积极性和创造性。建立科学合理的干部评价体系，综合考虑干部的政治素质、业务能力、工作实绩和群众口碑，确保评价结果客观公正。在干部使用上，坚持德才兼备、以德为先，注重选拔那些政治坚定、实绩突出、群众公认的优秀干部，特别是对那些在急难险重任务中表现突出的年轻干部，要大胆使用、重点培养。同时，建立健全容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，让他们在干事创业中无后顾之忧。
五、在“联”上聚合力，形成工作合力
以“部门协同十上下联动十内外结合”的方式，凝聚起推动干部工作的强大合力。加强与纪检监察、巡视巡察、审计等部门的协作配合，形成监督合力，确保干部选拔任用工作的公平公正。建立区级领导联系基层制度，定期深入一线了解干部的思想动态和工作情况，帮助解决实际困难和问题。同时，注重发挥社会力量的作用，通过聘请第三方机构开展满意度调查、邀请“两代表一委员”参与干部评议等方式，广泛听取社会各界的意见建议，不断提升干部工作的透明度和公信力。
六、在“新”上谋突破，创新工作方法
以“信息化建设十大数据应用十智能化管理”的手段，推动干部工作向数字化、智能化转型。依托现代信息技术，开发干部管理信息系统，实现干部信息的动态更新和实时查询，提高工作效率。充分利用大数据分析技术，对干部的履职情况进行全面、精准的评估，为科学决策提供有力支撑。探索智能化管理新模式，通过智能终端、移动办公平台等工具，实现干部管理的便捷化、高效化。
七、在“实”上见成效，确保落地落实
以“目标导向十过程控制十结果反馈”的闭环管理机制，确保各项措施落地见效。明确年度工作目标和阶段性任务，细化责任分工，确保每项工作都有人抓、有人管。加强过程控制，通过定期调度、跟踪问效等方式，及时掌握工作进展，协调解决遇到的问题。建立结果反馈机制，对各项工作完成情况进行全面总结，提炼经验做法，查找不足之处，为下一步工作提供参考借鉴。
总之，区委组织部将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕全区经济社会发展大局，不断深化干部选育管用全链条机制建设，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动我区高质量发展提供坚强组织保证。
