按照上级关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研工作有关要求和院党委部署安排，立足医院实际，结合本职工作，查找影响和制约医院发展的主要问题，围绕“加强医院内涵建设，努力打造区域性医疗高地”的调研课题，通过深入麻醉手术部、消化内科、呼吸内科、胸心外科、泌尿外科等科室进行走访调研，充分听取职工的意见和建议，查找影响和制约我院科学发展的主要问题，进一步理清科学发展思路，明确今后发展目标和任务，完成了调研报告。
一、影响我院健康快速发展的主要矛盾和问题
通过对我院的调查研究，在医院事业发展中，还有不少困难和矛盾，影响和制约医院的发展。我们清醒地看到，医院在健康发展方面存在问题和不足，与省内外的同级医院比较，还存在一定的差距。例如：医院发展动力不足、医院的技术特色不明显、专学科水平不高、人才队伍层次偏低、竞争机制、激励机制、约束机制不健全，科研工作不强、医院服务质量有待加强、经营管理有待提高、内部控制机制需要进一步完善、执行力度不够等诸多问题。
二、总结和分析以上问题和不足，主要表现在
1、思想观念陈旧。我院虽然是个百年老院，历史悠久、底蕴深厚，但是，面对当前新形势、新任务的要求，通过对临床科室的调研发现有部分科室主任的思想比较陈旧、观念比较落后，对当前医疗改革的新动态认识不足。这种思想上的滞后，不仅影响了科室的创新能力和竞争力，也在一定程度上阻碍了医院整体的发展步伐。在新的历史条件下，医院应当积极引导全体职工转变思想观念，增强服务意识和创新意识，适应医疗行业的发展趋势，提升医院的整体服务水平和管理效能。
2、专科综合协调发展平台不够高。近些年来我院专科建设，无论是重点专科数量，还是临床与科研水平，都取得了长足进步。但是形成的高峰不够突出，影响力有限；专科发展水平参差不齐、优势病种还不突出，专科综合协调发展平台不够高，未能形成有效的技术合作优势。为解决这一问题，医院应加大重点专科的扶持力度，优化资源配置，促进各专科之间的交流合作，形成以点带面的良好格局，推动医院整体技术水平和服务能力的提升。
3、人才培养有待进一步加强。在人才队伍建设方面，培养体系不完善，没有形成传、帮、带的有效机制。省市有影响的拔尖人才不多。这直接影响了医院的科研能力和技术创新能力，制约了医院的长远发展。为此，医院需建立健全的人才培养和引进机制，加大对优秀人才的吸引和支持力度，同时注重内部人才的挖掘和培养，建立一套科学合理的人才评价和激励体系，激发全院职工的积极性和创造性。
4、科研工作基础薄弱。近年来，虽然医院在科研方面取得了一定的成绩，但总体来看，科研基础较为薄弱，科研成果的转化应用率低，缺乏具有国际影响力的科研项目。科研工作的不足，限制了医院在学术领域的地位和影响力，也影响了医院的持续创新能力和发展潜力。针对这一现状，医院应加强对科研工作的重视，增加科研投入，优化科研环境，鼓励和支持医务人员参与科研活动，提高科研成果的质量和数量，促进科研成果向临床应用的转化，为医院的发展注入新的活力。
三、对策与建议
1、深化思想教育，转变发展观念。根据习近平新时代中国特色社会主义思想的指导，医院应将思想教育工作放在首位，定期组织全体职工进行理论学习和业务培训，特别是加强对科室主任及中层干部的教育培训，使其深刻理解当前医疗改革的形势和任务，树立正确的发展观和服务理念，增强责任感和使命感。同时，通过举办各类专题讲座、研讨会等活动，营造良好的学习氛围，促进全院职工的思想解放和观念更新，为医院的发展奠定坚实的思想基础。
2、优化资源配置，提升专科水平。针对专科综合协调发展平台不高的问题，医院应从全局出发，统筹规划，合理配置医疗资源，加大对重点专科的支持力度，推动专科特色化、品牌化建设。一方面，要强化现有优势专科的领先地位，不断提升其临床诊疗能力和科研水平，扩大社会影响力；另一方面，要关注新兴专科和交叉学科的发展，鼓励跨学科合作，培育新的增长点。此外，还应建立健全专科评估机制，定期对各专科的发展情况进行全面评估，及时调整发展方向和策略，确保专科建设始终符合医院发展战略目标。
3、完善人才体系，激发创新活力。人才是医院发展的第一资源。医院应高度重视人才队伍建设，构建多层次、多渠道的人才培养和引进体系。首先，要加强内部人才的培养，制定科学合理的培训计划，提供丰富的学习机会和实践平台，帮助员工提升专业技能和个人素质。其次，要拓宽外部引才渠道，积极引进国内外高水平医学专家和技术骨干，充实医院的人才队伍。再次，要建立公平公正的人才评价和激励机制，充分调动各类人才的积极性和创造性，形成人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。最后，要注重团队建设，倡导团队精神，增强团队凝聚力和战斗力，为医院的发展提供强有力的人才支撑。
4、强化科研创新，增强核心竞争力。科研是医院可持续发展的关键。医院应将科研工作作为一项长期战略任务来抓，不断加大科研投入，改善科研条件，营造良好的科研环境。要鼓励和支持医务人员积极开展科学研究，参与国内外学术交流，拓展科研视野，提升科研能力。同时，要注重科研成果的转化应用，加强与高校、科研院所等机构的合作，推动科技成果向临床实践的转化，提高医疗服务质量和效率。此外，还要加强对科研项目的管理和监督，确保科研经费使用的规范性和透明度，防范科研风险，保障科研工作的顺利进行。
综上所述，医院要想实现健康快速发展，就必须正视存在的问题和挑战，采取有效措施加以解决。只有这样，才能不断提高医院的综合实力和服务水平，更好地满足人民群众的健康需求，为建设健康中国作出更大贡献。
