四式三制一档”开展科级领导干部和优秀年轻干部政治家访工作
为深入考察干部“两圈”生态和日常工作状态，X市本着“把握重点，突出关键；抽丝剥茧，简便易行”的工作目标，探索政治家访四种形式全面掌握了解干部“圈”内情况，通过相互印证，分析干部“八小时之外”的现实表现，建立三项机制、实行一人一档强化考察效果，真正把政治上过硬的干部选出来、用起来。
一、开展四种形式家访，拓展政治素质考察覆盖面。为规范化、制度化、常态化开展领导干部政治家访工作，坚持“四提倡四反对”（提倡进门入户、用心交流、关爱监督、解决问题，反对走马观花、浅尝辄止、好人主义、敷衍了事）。制定家庭走访、小区走访、社区走访、网络走访四种家访形式，明确家访人员、家访对象、家访范围，并详细说明方式方法，规范政治家访途径，通过真诚交流，了解干部的思想动态、身体状况、业余爱好、邻里关系、家庭关系、家庭生活情况、社会反映和实际困难。采取固定家访与随机家访相结合的方式，以试点形式逐步推开，有效做到全面覆盖、人人受访。目前，市委组织部统一调度安排8家单位开展年轻干部政治家访工作，涉及63人次；20家单位“一把手”开展领导班子家访工作54人次；书记专题会成员开展政治家访工作15人次。
二、建立三项工作机制，提升政治素质考察影响力。总结提高政治家访中的好做法、好经验，通过三项机制切实让政治素质考察落到实处。建立直接联系机制，完善联系方式，将所家访范围的类别、姓名、单位职务、联系电话等汇总成名单，列入干部政治家访档案，方便随时联系，了解情况。建立工作落实机制，将开展家访作为领导干部述职和年度考核的重要内容，家访人员要填写《X市政治家访记录表》，记录好收集到的意见建议和家庭存在的实际困难，并将政治家访中发现的问题及时向市委组织部上报。建立评先表彰机制，深入挖掘科级领导干部的好家规、好家教、好家风，树立典型，发挥示范引领作用，营造风清气正的良好氛围。
三、实行一人一档管理，确保政治素质考察长效化。为进一步巩固政治家访成果，确保考察工作持续深入，市委组织部推行“一人一档”管理模式。每名干部的政治家访资料均建档立册，包括家访时间、家访人员、家访内容、家访结果等详细信息，形成系统、完整、真实的干部政治素质考察档案。档案内容不仅涵盖干部的基本信息，还包括其在“八小时之外”的表现、家庭情况、社会关系等方面的情况，为干部选拔任用提供科学依据。同时，定期对档案进行更新维护，确保信息的时效性和准确性，实现干部政治素质考察工作的动态化管理。
四、强化组织领导，确保政治家访工作扎实推进。为确保政治家访工作顺利开展，市委高度重视，成立由市委主要领导担任组长的政治家访工作领导小组，负责统筹协调、指导推进全市政治家访工作。领导小组下设办公室，具体负责日常事务，确保各项工作任务落实到位。同时，建立健全工作责任制，明确各级党组织的主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。此外，加强对家访人员的培训，提升其政策水平和业务能力，确保家访工作依法依规、科学有序进行。
五、注重成果转化，推动政治家访工作取得实效。政治家访不仅是了解干部的手段，更是教育引导干部的有效途径。市委组织部注重将家访中发现的问题转化为改进工作的动力，通过定期召开专题会议，研究解决家访中反映的共性问题和普遍问题，推动相关政策的完善和落实。对于家访中发现的优秀干部，及时纳入后备干部队伍，给予更多的培养机会和发展空间；对于存在问题的干部，采取谈话提醒、教育培训等方式，帮助其改正不足，提升综合素质。同时，积极宣传推广政治家访工作中的好经验、好做法，营造重视干部政治素质考察的良好氛围，推动全市干部队伍的整体优化和提升。
六、加强监督考核，保障政治家访工作规范运行。为确保政治家访工作的公正公平，市委组织部建立了严格的监督考核机制。一方面，通过设立举报信箱、公开电话等方式，广泛接受社会各界的监督，严肃查处家访过程中出现的违规违纪行为。另一方面，将政治家访工作纳入党风廉政建设责任制考核体系，作为评价各级党组织和党员干部履职尽责情况的重要指标，促进家访工作的规范化、制度化。同时，定期开展家访工作“回头看”，检查家访记录的真实性和完整性，评估家访效果，及时调整和完善相关措施，确保政治家访工作始终沿着正确的方向前进。
总之，“四式三制一档”政治家访工作是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，是加强干部队伍建设的重要举措。通过不断探索创新，X市的政治家访工作取得了显著成效，不仅全面掌握了干部的政治素质和现实表现，也为选拔任用德才兼备的高素质干部提供了有力支撑。未来，X市将继续深化政治家访工作，不断提升干部的政治站位和综合素质，为推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
