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在村级后备力量培育储备座谈会上的交流发言

  在村级后备力量培育储备座谈会上的交流发言

  今年以来,我县深入实施“三雁齐飞”行动,健全“选育管用”全链条机制,着力锻造一支政治素质过硬、致富带富能力强、甘于奉献拼闯的村级后备干部队伍。精心“选”,蓄足源头活水。以镇为单位组建12个工作组,坚持县镇村三级联动,逐村“下深水”摸底调研,全方位摸排后备力量人选。探索“四个一批”储备模式,重点从致富能手、退役军人、返乡创业人员、大中专毕业生、优秀乡土人才等群体中筛选储备初步人选。规范选拔程序,采取组织推荐、群众联名推荐、个人自荐,党员群众代表评议,村“两委”审议、镇党委考察审定,公开栏公示的“三荐一评二审一公示”工作法,储备一批政治坚定、德才兼备的后备干部。截至目前,全县386个村(社区)已储备村级后备干部1266人。

  悉心“育”,打造成才链条。将村级后备干部队伍纳入全县基层干部教育培训范围,依托县、镇党校主阵地,组织参加基层党建、乡村振兴、基层治理等专题培训班,每年至少集中轮训一遍,助推快速成长。聚焦政治能力提升,采取“线上+线下”模式,利用“x组工”“学习强国”等网络平台,借助“万名党员进党校”、基层宣讲等活动,引导后备力量深学党的创新理论,不断提高政治素养。建立“3+1”结对帮带机制,明确1名镇党政班子成员、1名包村干部、1名村“两委”干部共同结对帮带1名后备力量,通过定期谈心谈话、实地指导、项目实践等方式,帮助后备力量积累经验、增强本领。

  严格“管”,确保健康成长。建立健全村级后备干部管理制度,制定《村级后备干部管理办法》,明确选拔、培养、使用、考核等环节的具体措施。实行定期考核与动态管理相结合,每季度由村“两委”对后备干部进行一次综合评价,半年由镇党委进行一次全面考核,年终由县委组织部进行一次综合评估。考核结果作为调整、使用的重要依据,对表现优秀的及时纳入村“两委”班子,对表现不佳的及时调整出后备队伍,确保后备干部队伍始终保持活力和战斗力。同时,加强对后备干部的日常监督,严格落实廉洁自律各项规定,坚决防止“带病提拔”现象发生。

  精准“用”,激发干事热情。坚持“成熟一个、使用一个”的原则,对表现突出、群众认可度高的后备干部,适时安排到村“两委”班子中任职,为其提供施展才华的舞台。注重在实践中锻炼干部,鼓励和支持后备干部参与村级重大项目建设、矛盾纠纷调解、为民办实事等重点工作,通过压担子、交任务,促使其在实际工作中锤炼能力、增长才干。同时,加大对村级后备干部的激励力度,对表现优秀的后备干部,在评先评优、职务晋升等方面给予倾斜,进一步激发其干事创业的热情和动力。近年来,我县已有189名村级后备干部被提拔到村“两委”班子,其中32人担任村党支部书记或村委会主任,成为推动农村经济社会发展的中坚力量。

  强化保障,营造浓厚氛围。为进一步激发村级后备干部的积极性和创造性,我县不断优化政策环境,加大资金投入,完善配套措施,努力为村级后备干部成长成才创造良好条件。一是加强政策支持,出台《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》,明确后备干部的选拔、培养、使用、管理等各个环节的具体要求,确保各项工作有章可循、有据可依。二是加大经费保障,设立专项经费,用于村级后备干部的教育培训、实践锻炼、生活补助等,切实解决他们的后顾之忧。三是搭建成长平台,建立村级后备干部信息库,定期举办后备干部培训班、经验交流会等活动,促进后备干部之间的交流学习,拓宽视野,提升能力。四是营造浓厚氛围,充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体,广泛宣传村级后备干部的先进事迹和典型经验,树立正确的用人导向,营造尊重人才、重视人才的良好社会氛围。

  展望未来,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央关于加强基层组织建设的决策部署,不断深化“三雁齐飞”行动,持续优化村级后备干部队伍建设,努力打造一支适应新时代要求、能够担当重任的村级后备干部队伍,为推进乡村振兴战略、实现农业农村现代化提供坚强的组织保证。我们将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,扎实推进村级后备干部队伍建设,为全县经济社会高质量发展贡献智慧和力量。



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