一、202x年工作完成情况
认真推进落实1号文件重点任务。认真学习和贯彻落实了集团公司1号文件精神，结合工作实际，研究制定了公司《202x年运输安全工作的决定》及推进计划，确定了XX项重点任务及XX项具体落实措施。及时修订了《安全管理实施办法》《安全监督检查实施办法》《安全双重预防机制实施细则》，组织XX公司修订《站细》，健全完善安全管理制度体系，确保管理层、作业层学习掌握了这些制度，落实到工种、岗位。为了确保各项任务的顺利推进，我们还建立了定期汇报和评估机制，每月召开一次安全生产专题会议，听取各部门的工作进展汇报，及时解决工作中遇到的问题，确保各项任务按时保质完成。
2. 扎实开展“安全生产月”活动。公司制定下发了“安全生产月”活动安排，召开了动员部署会，成立了以党委书记、董事长、总经理为组长的活动领导小组，围绕XX个方面的活动内容，细化制定了具体活动安排，明确了各部室的职责分工和重点任务。在“安全生产月”期间，公司组织了一系列丰富多彩的活动，包括“安全宣传咨询日”活动。设立了安全咨询台，悬挂了“安全生产月活动”条幅，组织志愿者向附近居民发放安全宣传单，普及安全生产知识，提高居民的安全意识。此外，公司还邀请了消防公司的专业讲师，对公司本部及各子分公司的干部职工进行了消防安全知识、应急避险及自救互救技能的培训。各子分公司也结合自身实际情况，自行开展了灭火器使用、扑救初起火灾等实作演练，进一步提升了员工的应急处置能力。据统计，安全生产月活动期间，各子分公司共开展应急演练XX次，累计参加XX人次，有效提高了全员的安全素质和应急处置能力。
3. 组织开展上安全管理评估。公司主管副总经理带队，组成评估小组，坚持静态安全基础管理与动态现场检查相结合，将落实1号文件、健全完善全员安全生产责任制、重大事故隐患专项排查整治行动有机结合，严格按照检查评分项点，逐条对照，查缺补漏，规范管理，共对XX家子分公司进行了检查，共发现解决安全问题XX件。为了确保评估结果的公正性和透明度，公司及时下发了《安全评估情况通报》1期，共享存在的共性问题，总结好的经验做法。同时，公司还组织各子分公司对本单位存在的问题进行整改，通过每周一次的安全例会对典型问题进行了跟踪指导，并组织公司评估小组对各子分公司问题整改情况进行复查，确保所有问题得到有效解决，切实提高了公司的安全管理水平。
4. 开展重大事故隐患专项排查整治行动。根据上级部门的要求，公司在202x年开展了重大事故隐患专项排查整治行动。此次行动以“全面覆盖、不留死角”为原则，重点对生产现场、设备设施、安全管理等方面进行了深入细致的排查。公司成立了专项排查小组，由安全管理部门牵头，各相关部门密切配合，对全公司范围内的安全隐患进行了全面梳理。在排查过程中，公司坚持问题导向，针对发现的问题逐一制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保隐患及时消除。为了确保排查工作的实效性，公司还建立了隐患排查治理台账，对每一条隐患的发现、整改、验收过程进行了详细记录，确保闭环管理。此外，公司还加强了对隐患排查工作的监督考核，将隐患排查治理情况纳入年度绩效考核，进一步强化了各级管理人员的责任意识和担当精神。通过此次专项排查整治行动，公司共发现并整改各类隐患XX件，有效防范了重大安全事故的发生，为公司的安全生产奠定了坚实的基础。
二、202x年工作存在的主要问题
尽管公司在202x年的安全生产工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，需要我们在今后的工作中加以改进。
安全管理基础仍需加强。部分子分公司在安全管理方面存在薄弱环节，安全管理制度执行不到位，个别员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，导致安全隐患时有发生。为此，公司将进一步加强安全教育培训，提高全员的安全意识和责任意识，确保各项安全管理制度得到有效落实。同时，公司将加大对子分公司的督导力度，定期开展安全检查，及时发现和解决存在的问题，确保安全管理不留死角。
2. 应急管理能力有待提升。虽然公司在“安全生产月”期间组织了多次应急演练，但部分子分公司的应急处置能力仍有待提高。一些员工在面对突发事件时，反应不够迅速，处置措施不够得当，影响了应急救援的效果。为此，公司将进一步完善应急预案，加强应急队伍建设，定期组织应急演练，提高全员的应急处置能力。同时，公司将加强对应急物资的管理，确保应急物资储备充足、完好有效，为应对突发事件提供有力保障。
3. 安全文化建设亟待加强。安全文化是企业文化的组成部分，是推动安全生产工作的重要力量。目前，公司在安全文化建设方面还存在不足，安全文化氛围不够浓厚，员工参与度不高。为此，公司将进一步加强安全文化建设，通过开展安全文化主题活动、设置安全文化宣传栏、评选安全先进个人等方式，营造浓厚的安全文化氛围，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。同时，公司将加大对安全文化优秀案例的宣传推广力度，树立典型，发挥示范引领作用，推动公司安全文化水平的整体提升。
三、202x年工作思路和重点
202x年，公司将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团公司各项工作部署，以“安全生产”为核心，以“预防为主、综合治理”为方针，着力提升公司安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。
深入推进安全管理制度建设。公司将根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际，进一步完善安全管理制度体系，确保各项制度科学合理、操作性强。重点修订和完善《安全生产责任制》《安全生产奖惩制度》《安全生产教育培训制度》等关键制度，确保制度覆盖到每一个岗位、每一个环节。同时，公司将加强对安全管理制度的宣贯和培训，确保全员理解和掌握各项制度要求，提高制度执行力。
2. 强化安全风险防控体系建设。公司将建立健全安全风险防控体系，加强风险辨识和评估，对高风险作业、关键设备、重要环节进行全面排查，建立风险清单，制定针对性的防控措施。重点加强对重大危险源的管控，严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，确保责任到人、措施到位。同时，公司将加大安全投入，引进先进的安全技术和装备，提升本质安全水平，从根本上降低安全风险。
3. 提升应急管理能力。公司将进一步完善应急预案体系，针对不同类型的突发事件，制定科学合理的应急预案，确保预案具有可操作性和实用性。重点加强应急队伍建设，定期组织应急演练，提高全员的应急处置能力。同时，公司将加强对应急物资的管理，确保应急物资储备充足、完好有效，为应对突发事件提供有力保障。此外，公司将建立应急联动机制，加强与地方政府、相关部门的沟通协调，形成合力，共同应对突发事件。
4. 加强安全文化建设。公司将把安全文化建设作为提升安全生产水平的重要抓手，通过多种途径和方式，营造浓厚的安全文化氛围。重点开展安全文化主题活动，设置安全文化宣传栏，评选安全先进个人，表彰安全工作中的先进典型，树立榜样，发挥示范引领作用。同时，公司将加大对安全文化优秀案例的宣传推广力度，总结推广成功经验，推动公司安全文化水平的整体提升。
5. 强化安全教育培训。公司将把安全教育培训作为提升全员安全素质的重要手段，通过多种形式和渠道，加强对员工的安全教育培训。重点开展新员工入职安全教育、在职员工定期安全培训、特种作业人员专项培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。同时，公司将加强对安全教育培训效果的评估，通过考试、考核等方式，检验培训效果，确保培训质量。
6. 加大安全监督检查力度。公司将建立健全安全监督检查机制，定期开展安全检查，及时发现和解决存在的问题。重点加强对重点部位、关键环节的安全监督检查，确保各项安全措施落实到位。同时，公司将加大对违规行为的查处力度，严肃追责问责，确保安全规章制度的严格执行。
7. 推进科技兴安战略。公司将积极应用现代信息技术，提升安全生产管理水平。重点推进安全生产信息化建设，建立安全生产信息平台，实现安全生产数据的实时监控和分析，提高安全管理的科学性和精准性。同时，公司将加强与科研机构的合作，引进先进的安全技术和装备，提升本质安全水平，从根本上降低安全风险。
8. 加强对外交流合作。公司将积极参与行业内外的安全交流与合作，借鉴先进企业的成功经验和做法，不断提升自身的安全管理水平。重点加强与同行业的交流合作，共同探讨安全生产管理的新思路、新方法，推动公司安全生产工作再上新台阶。同时，公司将加强与地方政府、监管部门的沟通协调，争取更多的政策支持和技术指导，为公司的安全生产提供有力保障。
总之，202x年，公司将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，继续发扬优良传统，不断创新工作思路和方法，全面提升安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定，为公司的高质量发展提供坚强的安全保障。
