经验交流：打造“讲思、讲学”理论轻骑兵助推宣传思想工作走深走实
近年来，X公司全面落实习近平总书记提出的新形势下宣传思想工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，以草原上的“红色文艺轻骑兵”为标杆，旨在打造一支具有民族文化特色的“红色理论轻骑兵”——“讲思、讲学”宣讲团（“思”，即思想铸魂、强基固本，确保党的创新理论深入人心；“学”，即深学笃行、知行合一，确保学习宣贯教育取得实效）。通过进一步构建“四讲课堂”、深化“四心工程”，为把公司打造成为国内一流能源企业提供精神动力和思想保障。
一、在“新”上下功夫，打造“讲思、讲学”宣讲团
从公司党员活动室到基层人才孵化中心，从座无虚席的大会场到基层一线调度室，“讲思、讲学”宣讲团化身理论轻骑兵，深入基层一线，已连续开展十余场形势任务教育巡回宣讲活动，为300多名干部职工送去“精神食粮”。理论轻骑兵的蓬勃生长，是深入贯彻落实党的二十大精神，以丰富形式一体化统筹推进宣传思想工作高质量发展的鲜活见证。这源于党委结合新时期公司体制机制、管理理念融合融入的工作特点，创新组建“讲思、讲学”宣讲团，充分发挥管理干部、理论骨干、青年职工的智慧力量，采取“季度主题宣讲”的形式，深入基层一线接地气开展巡回宣讲，形成感恩企业大家庭的情感共鸣和思想共振，全面掀起学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的热潮。
二、在“实”上见真章，确保宣讲效果落地生根
为了确保“讲思、讲学”宣讲团的宣讲效果真正落地生根，公司党委精心策划了一系列举措。首先，建立了“宣讲团+基层”的联动机制，确保宣讲内容与基层实际紧密结合，避免空洞说教。宣讲团成员在每次宣讲前，都会深入调研，了解基层职工的思想动态和实际需求，确保宣讲内容既有高度又有温度。其次，公司党委定期组织宣讲团成员进行集中培训，邀请专家学者进行专题辅导，不断提升宣讲团成员的理论水平和宣讲技巧。再次，公司充分利用新媒体平台，如微信公众号、企业内部网站等，及时发布宣讲活动信息，扩大宣讲覆盖面，增强互动性和参与感。最后，公司党委还建立了宣讲效果评估机制，通过问卷调查、座谈会等形式，收集基层职工的反馈意见，不断改进和完善宣讲内容和方式，确保宣讲活动取得实实在在的效果。
三、在“广”上做文章，拓展宣讲覆盖面
为了进一步拓展“讲思、讲学”宣讲团的覆盖面，公司党委积极探索多种宣讲形式，努力实现全员覆盖。一是开展“线上+线下”相结合的宣讲模式。在线下，宣讲团成员深入基层，面对面与职工交流，解答疑问，传递正能量；在线上，利用网络直播、视频会议等形式，打破时空限制，让更多的职工能够参与到宣讲活动中来。二是开展“集中+分散”相结合的宣讲模式。在集中宣讲的基础上，鼓励各基层单位结合自身实际，开展形式多样的分散宣讲活动，如主题党日、班组会等，确保宣讲活动深入到每一个角落。三是开展“理论+实践”相结合的宣讲模式。宣讲团不仅注重理论宣讲，更注重将理论与实际工作相结合，通过案例分析、现场教学等方式，帮助职工更好地理解和掌握党的创新理论，提升实际工作能力。四是开展“传统+现代”相结合的宣讲模式。在继承和发扬传统宣讲方式的同时，积极运用现代科技手段，如虚拟现实、人工智能等，提升宣讲的吸引力和感染力。
四、在“深”上求突破，推动宣讲内容入脑入心
为了推动“讲思、讲学”宣讲团的宣讲内容真正入脑入心，公司党委坚持问题导向，不断创新宣讲内容和方式。一是聚焦热点难点问题，回应职工关切。宣讲团成员在宣讲过程中，紧密结合当前国内外形势和企业发展实际，针对职工普遍关心的热点难点问题，进行深入浅出的讲解，帮助职工理清思路，坚定信心。二是注重理论联系实际，增强宣讲的针对性和实效性。宣讲团成员在宣讲中，不仅讲授党的创新理论，还结合公司实际情况，分析当前面临的机遇和挑战，提出切实可行的对策建议，帮助职工更好地理解公司的战略部署和发展方向。三是强化互动交流，提高宣讲的吸引力和感染力。宣讲团成员在宣讲过程中，注重与职工的互动交流，通过问答、讨论等形式，激发职工的学习兴趣和参与热情，使宣讲活动更加生动活泼。四是加强典型引领，发挥先进典型的示范作用。公司党委注重挖掘和树立一批在学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面表现突出的先进典型，通过宣讲团的宣讲，广泛宣传他们的先进事迹和宝贵经验，激励广大职工见贤思齐、争当先锋。
五、在“常”上抓长效，建立宣讲长效机制
为了确保“讲思、讲学”宣讲团的宣讲活动常态化、制度化，公司党委建立健全了一系列长效机制。一是建立宣讲团成员选拔和培训机制。公司党委每年定期组织宣讲团成员的选拔和培训工作，确保宣讲团成员队伍始终保持高素质、高水平。二是建立宣讲活动计划和实施机制。公司党委每年年初制定年度宣讲活动计划，并严格按照计划组织实施，确保宣讲活动有序开展。三是建立宣讲效果评估和反馈机制。公司党委定期对宣讲活动的效果进行评估，及时总结经验，查找不足，不断改进和完善宣讲工作。四是建立宣讲资源共建共享机制。公司党委积极整合内外部资源，建立宣讲资源库，实现宣讲资源的共建共享，为宣讲活动提供有力支持。五是建立宣讲工作激励机制。公司党委对在宣讲工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，激发宣讲团成员的积极性和创造性。
六、在“精”上求卓越，提升宣讲品质
为了进一步提升“讲思、讲学”宣讲团的宣讲品质，公司党委始终坚持高标准、严要求，精益求精。一是优化宣讲内容，确保科学准确。公司党委要求宣讲团成员在宣讲过程中，严格遵守党的宣传纪律，确保宣讲内容科学准确、符合实际。二是提升宣讲技巧，增强宣讲效果。公司党委定期组织宣讲团成员进行宣讲技巧培训，帮助他们掌握更多有效的宣讲方法和技巧，提升宣讲效果。三是丰富宣讲形式，增强吸引力。公司党委鼓励宣讲团成员创新宣讲形式，采用多种多样的宣讲方式，如情景剧、小品、快板等，增强宣讲的吸引力和感染力。四是注重宣讲效果，确保入脑入心。公司党委要求宣讲团成员在宣讲过程中，注重与职工的互动交流，通过问答、讨论等形式，激发职工的学习兴趣和参与热情，使宣讲内容真正入脑入心。
七、在“效”上求实绩，助力公司高质量发展
“讲思、讲学”宣讲团的成立和运行，不仅提升了公司职工的思想政治素质，也为公司的高质量发展提供了强大的精神动力和思想保障。一是凝聚共识，增强凝聚力。通过宣讲团的宣讲，广大职工进一步坚定了理想信念，增强了对公司的认同感和归属感，形成了团结奋进的良好氛围。二是提升素质，增强战斗力。通过宣讲团的宣讲，广大职工的理论素养和业务能力得到了显著提升，为公司各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。三是推动创新，增强竞争力。通过宣讲团的宣讲，广大职工的创新意识和创新能力得到了有效激发，为公司在激烈的市场竞争中保持领先地位提供了有力支撑。四是促进和谐，增强向心力。通过宣讲团的宣讲，广大职工的法治意识和道德观念得到了进一步增强，为公司营造和谐稳定的发展环境提供了重要保障。
总之，“讲思、讲学”宣讲团的成立和运行，是X公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，是推动公司宣传思想工作高质量发展的有效途径。公司党委将继续坚持“新、实、广、深、常、精、效”的原则，不断探索和创新宣讲工作的方式和方法，努力把“讲思、讲学”宣讲团打造成一支具有鲜明特色、强大影响力的理论轻骑兵，为公司实现高质量发展提供坚强的思想保证和精神动力。
