经验交流：坚持文化赋能提高党建水平
X油田开发于1939年，是中国第一个天然石油工业基地。在长期的发展中，X油田形成了独具特色的“石油摇篮”文化，成为油田的发展之魂，也成为强化企业管理工作的文化引领。“三基”工作起源于大庆石油会战初期，是大庆精神的重要组成部分，是石油工业的优良传统，是中国石油基层工作的独特优势，是X油田夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。坚持用“石油摇篮”文化引领油田“三基”工作，充分发挥“石油摇篮”文化的灵魂支柱作用，始终把油田企业文化理念融入到“三基”工作中，助推“三基”工作不断向前发展，为油田高质量发展提供精神力量和文化支撑。
一、坚持文化引领创新“三基”工作的时代内涵
坚持用“石油摇篮”文化引领新时代新征程“三基”工作，是增强油田基层党组织战斗力、提升基层队伍素质的有效手段。一是“三基”工作体现了企业人本管理的文化理念。人本管理是“石油摇篮”文化的基本理念，是油田长期坚持的管理思想。“三基”工作的核心是“人”。重视“人”，培养“人”，依靠“人”是“三基”工作必须坚持的原则和方针。基础工作，强调以人的责任心为灵魂，实质就是抓人的思想，培养员工“三老四严”的作风，依靠员工的主人翁责任感，加强管理工作；基本素质，强调岗位工人达到“四懂三会”、掌握技能本领，做到人人出手过硬，确保岗位无差错，生产安全高效；基本制度，强调规范管理，确保各项工作有章可循，有据可依，形成良好的管理秩序。
二、以“石油摇篮”文化为引领，提升基层党组织建设水平
基层党组织是油田发展的坚强堡垒，是推动各项工作的核心力量。X油田通过深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将“石油摇篮”文化与基层党建工作紧密结合，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。一是强化政治理论学习。定期组织党员学习党的最新理论成果，特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，使广大党员在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。二是开展丰富多彩的主题活动。结合“石油摇篮”文化，举办各类主题党日活动，如“忆苦思甜”教育、“石油精神”传承等，增强党员的责任感和使命感。三是加强党员队伍建设。通过“双培养”机制，即把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。四是深化“两学一做”学习教育常态化制度化。通过开展“三会一课”、主题党日等活动，确保学习教育不走过场，真正入脑入心。
三、以“石油摇篮”文化为载体，促进企业文化与“三基”工作的深度融合
“石油摇篮”文化不仅是X油田的精神财富，也是推动“三基”工作的重要载体。通过将“石油摇篮”文化融入“三基”工作中，实现了企业文化与基层工作的有机融合，进一步提升了“三基”工作的实效性。一是打造特色文化阵地。在油田各基层单位设立“石油摇篮”文化长廊、文化墙等，展示油田的发展历程、先进典型和文化成果，营造浓厚的文化氛围。二是开展文化培训。定期组织员工参加“石油摇篮”文化专题培训，通过专家讲座、现场教学等形式，让员工深入了解“石油摇篮”文化的内涵和价值，激发员工的工作热情和创造力。三是评选先进典型。每年开展“石油摇篮”文化先进个人和集体评选活动，树立典型，表彰先进，激励广大员工学习先进、争当先进。四是加强文化宣传。利用油田内部刊物、网站、微信公众号等平台，广泛宣传“石油摇篮”文化，提高员工对文化的认同感和归属感。
四、以“石油摇篮”文化为动力，推动油田高质量发展
“石油摇篮”文化不仅是X油田的精神支柱，也是推动油田高质量发展的强大动力。通过将“石油摇篮”文化融入到油田的各项工作中，为油田的高质量发展提供了坚实的思想保障和文化支持。一是提升技术创新能力。鼓励员工在“石油摇篮”文化的影响下，积极投身技术创新，解决生产中的实际问题，推动油田技术进步。二是优化生产管理。通过“石油摇篮”文化引导员工树立科学管理理念，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现经济效益最大化。三是加强环境保护。倡导绿色发展理念，将“石油摇篮”文化与环保理念相结合，推动油田绿色发展，保护生态环境，实现可持续发展。四是注重人文关怀。关注员工的身心健康，开展丰富多彩的文化活动，丰富员工的精神生活，增强员工的幸福感和获得感。
五、总结与展望
通过坚持用“石油摇篮”文化引领“三基”工作，X油田不仅在企业文化建设方面取得了显著成效，也为油田的高质量发展注入了强大的精神动力。未来，X油田将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步弘扬“石油摇篮”文化，不断创新“三基”工作的方式方法，提升基层党组织建设水平，推动油田各项事业再上新台阶。同时，X油田将积极响应国家号召，主动承担社会责任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多的智慧和力量。在新的历史起点上，X油田将以更加坚定的信心、更加务实的举措，继续书写新时代石油工业的辉煌篇章。
