为深入实施“人才强市”战略，紧紧围绕部门职能，进一步强化人才优先发展意识，加快培养和造就规模宏大、结构合理、业务精通、素质优良的建设人才队伍，努力为我市住建事业高质量发展走在前列提供强有力的人才支撑。现将202x年度干部培训工作安排如下：
一、以学习创新理论为先导，牢牢把握干部前进方向
统一思想，提高政治站位。积极组织住建系统广大员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习新思想作为主线，坚持自学和理论学习中心组学习研讨相结合、集中培训和在线学习相结合，通过中心组学习、专题培训、集中交流研讨等形式，组织党员干部深入学习习近平总书记经典著作，学习习近平总书记系列重要讲话精神和关于住房和城乡建设工作的重要指示批示精神，做到深学细悟、研机析理，自觉运用新思想分析问题、解决难题、推动发展。
2. 立足岗位，搞好在职学习。健全制度，规范管理，制定年度学习计划，明确学习内容和要求，以专题讲座、研讨交流等形式，每季度至少组织一次学习。采取规定必读书目等措施，引导干部搞好自学，深刻领会习近平总书记、XX书记关于基层干部培训工作重要讲话精神实质，为推进我市住房和城乡建设事业提供坚强有力的保障。
3. 强化党性教育，坚定理想信念。大力实施“红色基因传承”教育培训工程，传承红色基因、点燃奋斗激情，按照依法治国和以德治国相结合的要求，有针对性地开展主题鲜明的宣传教育和实践活动，着力提高法治思维能力，教育引导他们带头遵守法律法规，严格依法办事、依法用权、依法行政，引导干部职工牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，强化民本理念、诚信理念、公正理念、尚廉理念、服务理念。
二、以提升专业技术为重点，造就高素质干部队伍
提升专业技术人员创新能力。针对当前住建领域技术更新快、标准要求高的特点，我们将加大专业技术人员的培训力度，特别是对新技术、新材料、新工艺的应用进行专项培训。计划在202x年内举办不少于10期的专业技术培训班，邀请行业内的专家学者授课，通过案例分析、现场教学等方式，提高专业技术人员的实践能力和创新能力。同时，鼓励和支持专业技术人员参与国内外学术交流和技术竞赛，拓宽视野，增强竞争力。
2. 加强综合管理能力培训。针对不同层级的管理人员，设计差异化的培训方案。对于中高层管理人员，重点加强领导力、决策力和战略规划能力的培训；对于基层管理人员，则侧重于执行力、沟通协调能力和团队管理能力的提升。通过模拟演练、角色扮演、情景模拟等互动式教学方法，使学员在实践中学习，在学习中成长。此外，还将定期组织管理人员到先进地区考察学习，借鉴成功经验，促进管理水平的整体提升。
3. 推动跨界融合与复合型人才培养。随着城市建设向智慧化、绿色化方向发展，对人才的需求也更加多元化。为此，我们将积极探索跨学科、跨领域的培训模式，如智慧城市规划与管理、绿色建筑与节能技术等，培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才。同时，鼓励和支持干部参加继续教育和在职学历教育，不断提升个人综合素质，适应未来发展的需要。
三、以优化人才结构为目标，构建多层次人才梯队
完善人才引进机制。为吸引和留住更多优秀人才，我们将进一步完善人才引进政策，优化人才评价体系，建立健全人才激励机制。加大对高层次人才的引进力度，特别是具有国际视野和创新能力的领军人才。同时，注重本土人才的挖掘和培养，为他们提供更多的成长和发展机会。对于表现突出的年轻干部，将纳入重点培养对象，为其量身定制职业发展规划，提供更多的实践锻炼机会。
2. 加强后备干部队伍建设。建立和完善后备干部选拔、培养、使用机制，确保干部队伍的持续健康发展。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔一批具有发展潜力的年轻干部进入后备干部队伍。对他们进行系统的政治理论、专业知识和实践技能等方面的培训，提高其综合素质和履职能力。同时，加强对后备干部的跟踪管理和考核评价，及时调整和优化队伍结构，保持活力。
3. 激发人才创新活力。营造良好的人才发展环境，激发各类人才的创新创造热情。支持和鼓励干部大胆探索、勇于创新，对在工作中取得显著成绩或作出重大贡献的个人和团队给予表彰奖励。建立健全容错纠错机制，为敢于担当、善于作为的干部撑腰鼓劲。同时，加强对人才的服务保障，解决他们在工作和生活中的实际困难，让他们能够安心工作、专心创业。
四、以服务群众为宗旨，强化干部作风建设
坚持以人民为中心的发展思想。始终把人民放在心中最高位置，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导广大干部牢记宗旨意识，增强群众观念和服务意识，切实解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题。定期组织干部深入基层、深入一线，面对面听取群众意见，心贴心解决群众难题，不断提高服务质量和效率。
2. 大力弘扬求真务实的工作作风。倡导说实话、办实事、求实效的工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义。建立健全工作目标责任制和绩效考核评价体系，将工作任务细化量化到岗到人，确保责任落实到位。加大对不作为、慢作为、乱作为等问题的查处力度，严肃追责问责，形成风清气正的政治生态。同时，注重总结推广好的经验和做法，树立典型，发挥示范引领作用。
3. 不断提升依法行政水平。严格按照法定权限和程序行使权力，履行职责。加强法治教育培训，提高干部运用法治思维和法治方式解决问题的能力。完善行政决策程序，落实重大行政决策合法性审查制度，确保决策科学民主合法。深化行政审批制度改革，简化优化审批流程，提高服务效能。加强行政执法规范化建设，严格执法监督，维护公平正义。
通过以上措施的实施，我们有信心在202x年及今后一个时期内，进一步加强和改进我市住建系统干部队伍建设，为推动我市住房和城乡建设事业高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。
