国企上半年人力资源工作总结及下半年工作计划（公司）

　　国企202x年上半年人力资源工作总结及下半年工作计划

　　202x年上半年，公司人力资源工作以“三基一降五提升”为着力点，紧紧围绕工作主线，逐步建立健全制度体系、夯实基础管理、突出青年人才培养，努力为各项工作提供组织和人才保障。现将人力资源202x年上半年工作总结及202x年工作计划汇报如下：

　　一、202x年上半年工作完成情况

　　（一）全面搭建人力资源制度体系，夯实基础管理

　　为保障公司人员管理工作有序推进，结合公司“三位一体”的制度体系建设需求，建立人力资源制度体系。202x年上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、职工奖惩、考勤管理、员工绩效考核等多个方面。202x年上半年完成X项人力资源制度和X项流程编制，为公司人员管理提供制度保障。通过这些制度的实施，公司的人力资源管理更加规范化、科学化，有效提升了工作效率和服务质量。在劳动合同签订方面，我们严格按照国家法律法规的要求，确保每一位员工的合法权益得到保护；在职工奖惩制度方面，我们坚持公平、公正的原则，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的行为进行处罚，以此激励员工的积极性和创造性；在考勤管理制度方面，我们通过电子考勤系统，实现了考勤数据的实时监控和统计，减少了人为因素的影响，提高了考勤管理的准确性和效率；在员工绩效考核方面，我们制定了详细的考核标准和流程，确保绩效考核结果能够真实反映员工的工作表现，为员工的晋升和发展提供了依据。

　　（二）推进全新管理模式，开展岗位匹配和人员招聘工作

　　按照“建管一体化”的总体思路，采取全新管理模式，202x......