在全市“一老一小”关爱服务工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，X县把实施“三长制”与推进“一老一小”工作深度融合，充分发挥片长、组长、邻长作用，让“三长”充当关心关爱“一老一小”的排头兵，坚持用心用情、精准服务，不断完善农村“一老一少”服务体系，呵护“朝夕”美好，托起“一老一小”满格幸福。强化“三长”赋能，提升服务水平。聚焦片长、组长、邻长“选好角、理好责、服好务”，切实将基层组织体系延伸到邻里间，把“一老一小”工作做到群众家门口。
强化“三长”选角。坚持把政治标准放在首位，鼓励引导廉洁自律、秉公办事、热心服务的群众当选邻长，优先将政治素养高、表现突出的组长、邻长发展为党员，作为村级后备力量和村（社区）“两委”成员培养。加强组织领导。“三长”常态化联系服务“一老一小”工作，及时帮助基层党组织协调解决实际困难和问题，对村民代表工作开展情况进行指导，有针对性地提出要求，对发现的新问题和不足及时纠正，结合实际情况创新服务形式和内容，确保取得实效。发挥典型作用。充分利用微信公众号、村响广播等载体，加大“三长”常态化联系服务“一老一小”工作宣传力度，调动党员、群众的积极性和主动性。深入挖掘和宣传表彰一批“三长”联系服务“一老一小”的先进典型和优秀案例，营造全社会共同参与的良好氛围。
为了进一步深化“三长制”在“一老一小”工作中的应用，我们还需要从以下几个方面着手：
一是加强培训，提升能力。定期组织“三长”参加业务培训，学习最新的政策法规和工作方法，提高他们的专业能力和综合素质。通过邀请专家授课、实地考察、经验交流等方式，拓宽“三长”的视野，增强他们解决问题的能力。同时，建立“三长”轮训制度，确保每位“三长”都能得到系统的培训和指导，不断提升服务质量和效率。
二是完善机制，规范管理。建立健全“三长”管理制度，明确职责分工，细化工作流程，确保各项工作有章可循、有序开展。建立“三长”考核评价体系，定期对“三长”的工作绩效进行评估，奖优罚劣，激发他们的工作积极性。同时，加强对“三长”的监督，确保他们在工作中严格遵守法律法规，维护群众的合法权益。
三是整合资源，形成合力。积极整合社会资源，动员社会各界力量参与“一老一小”关爱服务工作。与企事业单位、社会组织、志愿者团队等建立合作关系，共同开展形式多样的关爱活动。通过政府购买服务、项目合作等方式，引入专业机构和社会资本，提供更加专业化、个性化的服务。同时，加强部门间的沟通协作，形成上下联动、横向协同的工作格局，提升整体服务效能。
四是创新模式，优化服务。积极探索“互联网+”等新型服务模式，利用信息技术手段，提升“一老一小”关爱服务工作的智能化水平。开发“一老一小”服务APP，搭建线上服务平台，实现服务需求的精准对接和服务资源的高效配置。推广智慧养老、智慧教育等应用，为老年人和儿童提供便捷的生活服务和教育资源。同时，注重服务的个性化和差异化，针对不同群体的需求，提供定制化服务方案，满足多样化需求。
五是注重实效，保障民生。始终坚持以人民为中心的发展思想，把“一老一小”关爱服务工作作为重要的民生工程来抓。通过“三长制”的实施，切实解决老年人和儿童在生活、医疗、教育等方面的实际困难，提高他们的生活质量。加大对“一老一小”关爱服务工作的投入，改善基础设施条件，提升服务设施水平。同时，建立健全社会保障体系，完善相关政策法规，为“一老一小”提供坚实的制度保障。
六是强化宣传，营造氛围。充分利用各种媒体平台，广泛宣传“一老一小”关爱服务工作的重要意义和取得的成效，提高社会公众的认知度和支持度。通过举办主题活动、评选先进典型等形式，树立正面形象，弘扬正能量。加强与新闻媒体的合作，及时报道“三长”在关爱服务工作中的先进事迹和成功经验，扩大社会影响力。同时，鼓励社会各界积极参与，形成全社会共同关注、共同参与的良好局面。
七是加强督导，确保落实。建立“一老一小”关爱服务工作督导机制，定期对各乡镇、街道的工作进展情况进行检查，发现问题及时整改。加强对“三长”工作的指导和监督，确保各项措施落到实处。同时，建立反馈机制，及时收集基层的意见和建议，不断改进工作方法，提升服务质量。
总之，在推进“一老一小”关爱服务工作中，我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展理念，不断创新工作机制，提升服务水平，努力为老年人和儿童创造更加美好的生活环境。通过“三长制”的有效实施，进一步增强基层社会治理能力，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感，为建设和谐美丽的新X县作出新的更大贡献。
让我们紧密团结在党的周围，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进“一老一小”关爱服务工作，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！
谢谢大家！
