同志们：
今天我们在这里召开大会，隆重表彰201x年度村（社区）目标考核工作先进集体和优秀个人，与部分村（社区）代表签订201x年度重点目标责任书，目的在于激励先进、树立典范，推动广大干部全力以赴完成201x年各项重点工作。在受表彰的单位和个人中，xx村、xx村继续保持领先优势，xx村、xx村进步很大，xx、xx、xx、xx等同志作为班子“带头人”，工作表现值得充分点赞。还有一些专职干部受到了表彰，工作值得充分肯定。在此，我代表镇党委政府，对所有受到表彰的单位和个人再次表示热烈的祝贺！
下面，我就做好今年的目标考核工作，讲三点意见。
一、高度重视，认真对待目标考核工作
目标考核是“指挥棒”“量衣尺”“风向标”，从目标考核的结果可以反映出各村（社区）工作抓重点、抓亮点、抓落实见成效的能力和水平。201x年，各村（社区）严格落实目标责任，强化工作措施，较好完成了既定的各项目标任务。但也要看到，个别村工作不见起色，干部不在状态，目标考核排名连续多年垫底，这与干部的工作能力和作风都有关系。接下来，我们将按照201x年度目标考核办法有关规定，对考核排名垫底的部分专职干部实行诫勉谈话，对明显不能胜任的专职干部该调整的要进行调整。各村（社区）要认清形势、高度重视，切实增强做好目标考核工作的责任感和紧迫感，把目标考核作为检验工作成效、推动责任落实的重要方式。
二、总结经验，不断优化目标考核工作
201x年度村（社区）目标考核办法，是在对应xx区对镇街的目标考核办法、借鉴兄弟镇街好的做法，同时沿袭xx镇多年以来目标考核好的方法措施而形成的。总的来说，201x年度目标考核办法制定比较科学合理，经过了镇党委会多次讨论、研究，综合了班子成员集体智慧，听取了部门负责人好的意见。通过这些年的实践，我们积累了不少宝贵的经验，如坚持公开透明的原则，确保考核过程的公正性；注重考核结果的应用，将其作为干部选拔任用、评优评先的重要依据；加强考核结果的反馈，帮助村（社区）查找不足、改进工作。但是，我们也应该清醒地认识到，随着社会的发展和人民群众需求的变化，原有的考核体系需要不断优化和完善。因此，我们要继续深化目标考核制度改革，进一步明确考核指标，简化考核程序，提高考核效率，确保考核结果更加客观公正，真正发挥出目标考核的导向作用。
三、强化措施，确保目标考核工作取得实效
目标考核工作能否取得实效，关键在于落实。为此，我们要采取以下几项措施：一是加强组织领导。成立由党委书记任组长的目标考核领导小组，负责目标考核工作的统筹协调和组织实施。领导小组下设办公室，具体负责考核工作的日常事务。各村（社区）也要成立相应的考核小组，明确专人负责，确保考核工作有人抓、有人管。二是健全工作机制。建立目标考核工作联席会议制度，定期研究解决考核工作中遇到的问题。完善考核结果公示制度，接受群众监督，增加考核工作的透明度。三是严格考核标准。严格按照考核办法的规定，公平公正地进行考核，杜绝人情分、关系分。对于在考核中发现的问题，要及时指出并督促整改，确保考核结果真实有效。四是强化结果运用。将考核结果作为评价村（社区）领导班子和领导干部政绩的重要依据，与干部选拔任用、奖惩激励挂钩。对考核优秀的单位和个人，给予表彰奖励；对考核不合格的单位和个人，进行批评教育，必要时进行组织调整。五是加强宣传引导。充分利用各种媒体平台，广泛宣传目标考核工作的重要意义和先进典型，营造良好的舆论氛围，激发广大干部干事创业的积极性和主动性。
同志们，目标考核工作是一项系统工程，涉及面广、政策性强，需要我们共同努力、密切配合。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实做好目标考核各项工作，为推动我镇经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
最后，再次对获得表彰的单位和个人表示祝贺，希望大家珍惜荣誉、再接再厉，为实现我镇发展目标再立新功！
谢谢大家！
