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某县税务局打造特色文化品牌建设工作总结报告

  XX县税务局积极构建“XX”党的建设品牌,不断增强党员干部创先争优意识,推动各项税收工作稳步向前。一、锚定创建目标,明晰创建内涵。一是主动汇报沟通,赢得地方支持。主动加强与县委、县委组织部、县直工委等主要领导沟通汇报,得到了县主要领导对税务党的建设工作的支持;在县委组织部、宣传部指导下,深入挖掘毛遂自荐的历史典故,传承“不辱使命、敢于担当”的毛遂精神,积极培育“XX”党的建设品牌,找准税务党的建设与地方文化建设的最佳结合点。二是制定创建规划,明晰创建任务。制定创建工作方案、工作安排和工作台账,明确规定组织领导、创建内容、活动形式、考核办法等内容;深入挖潜党的建设品牌内涵、设计品牌LOGO,大力宣传品牌内涵,在全局党员干部中产生思想共鸣,激励每名党员干部充分发挥先锋模范作用,树立人人都是品牌代言人意识,共同用行动擦亮品牌。三是压实创建责任,凝聚创建合力。细化品牌创建工作考核办法,压实党组织和党员领导干部责任,将品牌创建工作内化于心、外化于行,打造“一支部一品牌”模式,全局上下形成了一级抓一级、层层抓落实的党的建设品牌创建氛围。二、创新“七色”载体,把握创建要点。一是实施“红色工程”强化忠诚铸魂。为了深化党员的政治意识,我们特别策划并实施了“红色工程”。这一工程的核心在于强化党员的忠诚度和精神风貌。我们充分利用党员活动室、党的建设楼道文化以及“党员之家”等物理和精神载体,举办了一系列富有成效的党的建设活动。这些活动不仅为党员们提供了一个交流和学习的平台,更是激发了他们的爱国热情和为人民服务的决心。同时,我们紧密结合“三会一课”、主题党日等制度性活动,确保每位党员都能积极参与到组织生活中来,从而不断增强党组织的凝聚力和战斗力。为了进一步提升党员的政治理论素养,我们还强化了对《习近平新时代中国特色社会主义思想》的学习,通过专题讲座、读书会等形式,使广大党员深刻理解这一思想的丰富内涵和实践要求,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  二是开展“橙色行动”激发创新活力。为适应新时代税收工作的新要求,我们启动了“橙色行动”,旨在激发全体党员干部的创新意识和创新能力。我们鼓励党员干部结合实际工作,提出改进意见和建议,对于切实可行的创新举措给予表彰和奖励。同时,我们设立了创新工作室,为党员干部提供一个集思广益、协同攻关的平台。通过定期举办创新论坛、经验交流会等活动,促进先进经验和做法的推广,形成“人人想创新、人人能创新”的良好氛围。此外,我们还注重培养年轻干部的创新思维,通过导师带徒、岗位轮训等方式,不断提升他们的业务能力和综合素质,为税收事业的长远发展储备人才。

  三是推进“黄色计划”提升服务质量。为进一步优化纳税服务,提高纳税人满意度,我们制定了“黄色计划”,着力解决纳税人办税过程中的难点和堵点问题。我们全面推行“互联网+税务”服务模式,大力推进电子税务局建设,实现涉税事项“一网通办”。同时,我们不断优化办税流程,简化办税手续,减少纳税人办税时间,让纳税人享受到更加便捷、高效的服务。为了更好地了解纳税人的需求,我们建立了纳税人需求征集机制,定期开展问卷调查和座谈会,广泛听取纳税人的意见和建议,并及时反馈和改进。此外,我们还加强了对一线税务人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识,确保每一位纳税人都能得到优质的服务体验。

  四是实施“绿色工程”加强廉政建设。我们高度重视党风廉政建设,将其作为党的建设的重要内容来抓。为此,我们启动了“绿色工程”,通过多种形式的廉政教育活动,增强党员干部的廉洁自律意识。我们组织党员干部参观廉政教育基地,观看警示教育片,阅读廉政书籍,撰写心得体会,使他们时刻保持清醒头脑,筑牢拒腐防变的思想防线。同时,我们严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的工作环境。为了确保各项廉政措施落到实处,我们建立了廉政风险防控机制,对重点岗位和关键环节进行动态监控,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小错酿成大错。

  五是开展“蓝色行动”强化队伍建设。为建设一支高素质专业化干部队伍,我们启动了“蓝色行动”,从多方面入手加强队伍建设。首先,我们加大了干部选拔任用力度,坚持德才兼备、以德为先的原则,选拔一批政治坚定、业务精通、作风优良的干部担任重要岗位。其次,我们加强了干部教育培训,通过举办各类培训班、专题讲座、在线学习等方式,不断提高干部的理论水平和业务能力。再次,我们完善了干部考核评价体系,建立科学合理的绩效考核机制,确保干部分级分类管理更加精准有效。最后,我们注重人文关怀,关心干部的生活和成长,帮助他们解决实际困难,激发他们的工作热情和创造力,为税收事业发展提供坚强的人才保障。

  六是推进“青色计划”加强青年工作。为充分发挥青年干部的生力军作用,我们制定了“青色计划”,从多个方面加强对青年干部的培养和管理。我们成立了青年工作领导小组,负责统筹协调青年工作,确保各项工作有序开展。我们注重发挥青年干部的优势,鼓励他们在工作中大胆创新、勇于担当,为税收事业贡献智慧和力量。我们搭建了青年干部成长平台,通过举办青年论坛、技能竞赛、社会实践等活动,为青年干部提供展示才华、锻炼能力的机会。我们还建立了青年干部成长档案,记录他们的成长轨迹,为他们的职业发展提供参考依据。通过一系列措施,我们努力营造有利于青年干部成长的良好环境,为税收事业的可持续发展注入新的活力。

  七是实施“紫色工程”促进和谐共建。为构建和谐的税务工作环境,我们启动了“紫色工程”,通过多种途径促进内部和谐和外部共建。我们加强了内部沟通,建立健全了民主决策机制,确保每一位党员干部的意见和建议都能得到充分表达和尊重。我们注重人文关怀,关心党员干部的工作和生活,帮助他们解决实际困难,增强他们的归属感和幸福感。我们积极开展社会公益活动,组织党员干部参与志愿服务、扶贫帮困等活动,树立良好的社会形象。我们加强与社会各界的联系,通过走访调研、座谈交流等形式,广泛听取意见和建议,争取更多的理解和支持。通过这些措施,我们努力营造和谐共融的工作氛围,为税收事业的发展创造良好的内外环境。

  总之,XX县税务局通过创新“七色”载体,全面加强党的建设,不断提升党建工作水平,为推动税收事业高质量发展提供了坚强保证。我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,不断开创党建工作新局面,为实现税收现代化作出新的更大贡献。



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