刚才，县长代表县委、县政府总结了1-8月份的项目工作，对下阶段工作做了具体部署，讲得很实在、很具体，我完全同意。希望大家认真贯彻、抓好落实、迎头赶上。下面，我再强调四点意见：一、要总结经验，深化认识项目是县域经济发展的生命线，是推动工作的主要抓手，也是检验干部能力的“试金石”。没有项目就没有后劲、没有支撑，工作就没有着力点。回顾近年来我县经济社会发展取得的成效，主要得益于抓项目。从全县面上来看：一是通过抓项目有力推动了发展。这几年，我们的县域经济发展较快，靠的就是我们策划、引进、实施了一批实实在在的项目。20xx年工程建设项目不多，现在全县到处都是项目工地，这充分说明20xx这几年项目增加很多。二是通过抓项目有效破解了难题。难题是要在做项目的过程中才能发现的。用地、用林、资金等制约发展的难题，要靠项目来破解。近几年我们通过运作项目，用好省领导挂钩帮扶机遇、用足用活土地增减挂钩政策等，破解了一大堆要素制约难题，为加快发展提供了有力保障。比如，大家十分关心的资金保障问题。这几年，工资加了两次，住房公积金也从8%涨到10%再涨到12%，部门承担的绩效工资去年也由县财政负担一半，这些都说明在项目投入增多的情况下，财力仍然得到很好保障。三是通过抓项目逐步改善了民生。保障和改善民生不能光喊口号，要落实到具体行动上，就是要落实到具体项目上。我们这几年解决了一大批民生项目，让群众切身感受到了变化、享受到了实惠。四是通过抓项目广泛凝聚了力量。近年来，我们坚持项目指挥部负责制，各套班子全员参与，示范带动全县上下积极想项目、议项目、促项目，大家心往一处想、劲往一处使，把工作重心和主要精力都放到抓项目上，形成了强大工作合力，为加快发展注入了活力。五是通过抓项目极大增强了信心。随着项目的增多、发展的加快，县内、县外都对xx的发展充满了信心。
二、要明确目标，强化措施
在当前经济形势复杂多变的背景下，我们要更加坚定地围绕县委、县政府确定的目标任务，坚定不移地推进项目建设。首先，要明确目标，细化任务。各乡镇、各部门要对照年初制定的工作计划，结合实际情况，进一步明确各自的目标任务，将任务分解到具体责任人，确保每一项工作都有人抓、有人管。特别是对于重点项目，要建立台账，定期跟踪进度，及时解决存在的问题，确保项目按计划顺利推进。其次，要加强协调，形成合力。项目建设涉及多个部门、多个环节，需要加强部门间的沟通与协作，形成工作合力。县发改局要牵头做好项目的统筹规划，确保项目布局合理、资源利用高效；县自然资源局要做好用地保障，确保项目用地需求；县财政局要加大资金支持力度，确保项目资金到位；县环保局要严格环境监管，确保项目符合环保要求。同时，各乡镇要充分发挥属地管理职责，积极配合相关部门做好项目落地的各项准备工作，为项目建设创造良好条件。再次，要创新方式，提高效率。面对新的形势和任务，我们要敢于突破传统思维，创新工作方式方法。可以借鉴先进地区的成功经验，探索推行项目审批“一站式”服务，简化审批流程，缩短审批时间，提高工作效率。同时，要充分利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提升项目管理的智能化水平，实现项目管理的精细化、科学化。
三、要注重实效，提升质量
项目质量直接关系到项目的长远效益和社会影响，我们必须始终坚持质量第一的原则，确保每一个项目都能经得起时间和历史的检验。一方面，要加强项目前期工作，确保项目立项科学合理。项目前期工作是项目建设的基础，必须做深、做细、做实。要严格按照国家和省市有关法律法规及政策规定，认真做好项目的可行性研究、环境影响评价、社会稳定风险评估等工作，确保项目从源头上符合国家产业政策、环保要求和社会公共利益。另一方面，要严格项目实施过程中的监督管理，确保项目质量和安全。项目建设过程中，各相关部门要切实履行监管职责，加强对项目施工质量、安全生产等方面的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，杜绝各类安全事故的发生。特别是对于重大工程项目，要建立健全质量管理体系，严格落实工程质量终身责任制，确保项目质量可控、可靠。此外，还要注重项目后期管理和维护，确保项目长期发挥效益。项目建成后，要及时组织验收，发现问题立即整改。同时，要建立健全项目运营维护机制，确保项目能够持续稳定运行，真正惠及广大人民群众。
四、要加强领导，落实责任
项目工作是一项系统工程，需要各级领导干部高度重视、亲自抓、带头干。一是要强化组织领导。县委、县政府将继续加强对项目工作的领导，定期听取汇报，研究解决重大问题。各乡镇、各部门也要成立相应的项目工作领导小组，主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，确保项目工作有人管、有人问。二是要严格落实责任。各乡镇、各部门要按照县委、县政府的统一部署，层层压实责任，确保每一项任务都有专人负责、专人落实。对于重点建设项目，要实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案”的工作机制，确保项目顺利推进。三是要加强督促检查。县委、县政府将加大对项目工作的督查力度，定期开展专项督查，及时通报进展情况，表扬先进、鞭策后进。对工作不力、进展缓慢的单位和个人，要严肃问责，确保项目工作扎实推进。四是要营造浓厚氛围。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传项目建设的重要意义和典型经验，引导全社会关注和支持项目建设。同时，要积极开展形式多样的宣传活动，激发广大干部群众参与项目建设的热情，形成人人关心项目、支持项目、参与项目的良好局面。
总之，项目是推动经济社会发展的重要载体，是检验干部能力和作风的“试金石”。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好项目建设，努力为全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
