“导师帮带制”为乡村振兴强基赋能
把“导师帮带制”作为加强党的基层组织建设的一项长效机制来推动，形成了以老带新、以新促老、共同提高的新局面，为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。因需施教“结对子”，助力成长“搭台子”。结合日常管理、年度考核等情况，将乡镇年轻干部、软弱涣散村和集体经济薄弱村党组织书记、到村任职选调生、基层一线挂职锻炼年轻干部、新任村党组织书记及后备干部等6类人员全部纳入帮带范围，确定帮带对象214名。同时，按照“综合素质好、工作作风好、言传身教好、群众口碑好、业务能力强”的标准，从乡镇领导班子成员、“两优一先”先进典型、站所专业技术能手、村“两委”人员、致富能人、科技特派员等人员中，精准选定帮带导师177名，并按照“补齐短板、帮带共进”和“应帮尽帮”的原则，灵活运用“一对一”“一对多”等帮带形式，搭建帮带对子214对。
靶向施策“墩苗子”，提升能力“开方子”。根据帮带导师和帮带对象的工作岗位、个性特点等因素，按照“领域相对、帮带便捷、以强带弱、双向自愿、组织统筹”的原则，围绕乡村建设、乡村治理、产业培育、村级集体经济增收、基层党务知识等内容，通过开展理论共学、一线锻炼、谈心谈话，结合当前重点难点工作中遇到的实际问题，采取面对面帮带、手把手传授等方式，精准精细传授业务工作思路、方法、经验，全心全意传授做好群众工作的心得体会和方法诀窍，帮助帮带对象提高协调复杂问题的能力。通过这种方式，不仅提升了年轻干部的理论水平和实践能力，也促进了老同志的经验传承和价值发挥，实现了老中青三代干部的接力传承，为乡村振兴注入了源源不断的动力。
在具体实施过程中，“导师帮带制”还注重实效性和灵活性，针对不同对象和不同需求，制定个性化帮带方案。例如，对于年轻干部，侧重于培养其政策理解力、执行力和服务意识；对于新任村党组织书记，重点在于提升其领导能力和解决实际问题的能力；对于基层一线挂职锻炼的年轻干部，则更加注重实战经验的积累和实际操作能力的提升。此外，还定期组织帮带对象参加专题培训、实地考察等活动，拓宽视野，增长见识，确保帮带工作取得实实在在的效果。
为确保“导师帮带制”的顺利实施，各级党组织高度重视，将其纳入年度工作计划和考核体系，建立健全相关制度机制，明确责任分工，强化督促检查。一方面，加强对帮带导师的选拔和管理，确保其具备较高的政治素质、专业能力和良好口碑；另一方面，注重对帮带对象的跟踪培养，及时了解其成长进步情况，适时调整帮带方案，确保帮带效果最大化。同时，还通过建立帮带档案、定期评估反馈等措施，形成闭环管理，确保帮带工作有据可依、有序开展。
“导师帮带制”的实施，不仅有效解决了基层干部队伍中存在的“本领恐慌”问题，也为乡村振兴提供了强有力的人才支持。通过这一制度的实施，一批批年轻干部迅速成长起来，成为推动乡村振兴的重要力量。他们中有的已经成长为乡镇领导班子成员，有的则在各自岗位上发光发热，为乡村振兴事业作出了积极贡献。这充分证明，“导师帮带制”是一项符合新时代中国特色社会主义思想要求、顺应基层实际需要的好制度，值得在更大范围内推广和应用。
展望未来，我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，进一步完善“导师帮带制”，不断创新帮带方式，丰富帮带内容，提高帮带质量，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、敢于担当的高素质基层干部队伍，为实现乡村振兴战略目标提供更加坚实的人才保障。同时，我们也将进一步总结经验，提炼做法，形成可复制、可推广的模式，为全国其他地区提供有益借鉴，共同谱写新时代乡村振兴的新篇章。
