公司纪委在202x年国有企业“一把手”和领导班子高质量监督工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
“一把手”在企业治理体系中岗位关键、责任重大、权力集中，是党的事业发展的领头雁，是企业转型升级的方向盘。加强对“一把手”的监督，是团结带领干部职工凝聚攻坚克难合力、实现高质量发展的关键。X公司纪委认真贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》精神和要求，坚持问题导向，深入剖析根源，构建长效机制，细化整改措施，以对“一把手”和领导班子的高质量监督着力提升企业治理能力和成效。
抓重点，具体化做实重点监督。习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上发表重要讲话时强调，要围绕一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”等完善基础性法规制度，健全加强对“一把手”和领导班子监督配套制度。“一把手”肩负着管党治党的重要政治责任，承担着谋发展、促改革、强班子、带队伍、树形象、正风气等重大职责使命。其违规违纪行为最易形成催化加速作用、发生连锁放大反应，严重污染甚至破坏政治生态，导致系统性塌方式腐败。切实管住用好“关键少数”，特别是做好对“一把手”的重点监督，是推进全面从严治党走向纵深必须答好的课题，完善加强对“一把手”和领导班子监督的制度措施是营造风清气正政治生态的重要保障。
为此，X公司纪委采取了一系列有力措施，确保监督工作落实到位。首先，我们强化了对“一把手”权力运行的制约和监督。通过建立和完善权力清单、责任清单、负面清单，明确“一把手”的权力边界和责任范围，确保其权力行使有章可循、有规可依。同时，我们加强了对决策过程的监督，推动重大事项决策程序化、规范化，防止“一把手”个人专断、独断专行。我们还建立了定期报告制度，要求“一把手”定期向公司党委和纪委报告履职情况，接受组织和群众的监督。
其次，我们注重发挥内部监督的作用。公司纪委联合各职能部门，建立了多层级、多维度的监督网络，形成了上下联动、横向协同的监督格局。通过开展日常监督检查、专项检查、审计监督等多种形式，及时发现和纠正存在的问题。特别是针对重点领域和关键环节，我们加大了监督力度，确保权力运行透明、公正。此外，我们还加强了对下属单位和部门的监督指导，推动监督工作向基层延伸，确保监督全覆盖、无死角。
再次，我们注重提高监督工作的科学性和实效性。结合企业实际，我们制定了一系列监督工作制度和操作规程，明确了监督的内容、方法和程序，确保监督工作有据可依、有章可循。我们还加强了信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高监督工作的精准度和效率。通过建立监督信息平台，实现了监督数据的实时采集、分析和反馈，为监督工作提供了有力的技术支撑。
最后，我们注重加强自身建设，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。公司纪委严格按照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等党内法规的要求，规范监督执纪工作流程，严格遵守保密纪律和廉洁自律规定。我们还加强了业务培训和实践锻炼，不断提升纪检监察干部的专业素养和业务能力。通过建立激励机制，激发纪检监察干部的工作热情和积极性，确保监督工作取得实效。
在具体实施过程中，我们注重把握以下几个方面。一是强化教育引导，筑牢思想防线。我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展理想信念教育、党性修养教育、廉洁从业教育等多种形式，引导“一把手”和领导班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强拒腐防变的能力。二是加强制度建设，扎紧制度笼子。我们结合企业实际，制定和完善了一系列规章制度，如《X公司党风廉政建设责任制实施细则》《X公司领导干部廉洁从业若干规定》等，为监督工作提供了坚实的制度保障。三是严格执纪问责，保持高压态势。我们始终保持反腐败高压态势，坚决查处各类违纪违法行为，特别是对“一把手”和领导班子成员的违规违纪行为，坚持零容忍、严惩处，绝不姑息迁就。四是注重源头治理，深化标本兼治。我们坚持问题导向，深入剖析腐败问题产生的根源，从制度、机制、文化等多方面入手，综合施策，从根本上预防和减少腐败现象的发生。五是加强协调配合，形成监督合力。我们积极与上级纪委、地方纪委监委、审计部门等外部监督力量沟通协作，建立健全信息共享、线索移送、案件协查等工作机制，形成监督合力，提升监督效能。
总之，X公司纪委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署，紧紧围绕企业中心工作，聚焦主责主业，不断创新监督方式，完善监督机制，提升监督效能，为推动企业高质量发展提供坚强的纪律保障。我们将以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加扎实的作风，深入推进“一把手”和领导班子高质量监督工作，为实现“十四五”规划目标和建设世界一流企业作出新的更大贡献。谢谢大家！
