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某市油田公司副总经理201x年述职述廉报告

  尊敬的各位领导、同志们:

  201x年,我作为公司副总经理,主要协助负责公司投资建设方面的工作。一年来我紧紧围绕公司部署安排,与投资团队的同事们一道,克服市场萎缩、竞争异常激烈的不利影响,顺利完成了公司下达的开发油站4座、投运3座的全年任务指标。下面我就全年学习、工作等情况,向各位领导和代表述职,不妥之处敬请批评指正:

  一、全年工作完成情况

  1、项目投运上,XX站克服因历史原因导致的证照不齐、无法改造等困难,加强与省、市、县各级安监、商务部门的沟通,扭转被动局面,40天内完成工程改造,20天内完成危化证、成品油证办理,实现提前投产。XX站通过与XX区政府及规划部门的深入沟通,最终取得了相关主管部门的支持,同意我司在该站土地证面积红线内进行原址缩建,消除了市区站点流失的风险,在XX路拓宽改造施工期间,为使项目快速恢复营业,提量创效,公司再次与XX区政府、城乡建总等相关部门协调,以能源保供为由协调政府恢复XX加油站营业,最终取得支持,XX站于201x年7月13日恢复运营,同步已启动重建报建工作,力争做到旧站拆除与新站建设无缝对接。XX加油站在合作方因报建不及时,面临安监局大额处罚的情况下,提前介入,运用良好的地企关系,积极沟通、巧妙斡旋,帮助合作方化解处罚危机,并顺利完成报建。并积极沟通政府相关部门推动项目按原有方案完成道路开口,消除与公交公司共用一个道路开口带来的经营隐患。XX站于9月中旬正式投运。

  2、项目迁建上,琅岐站通过多方努力,签订了旧站地面物补偿协议与新地块土地置换协议,在先建后拆的基础上,落实了迁建工作最为困难的土地问题,为后续其他迁建项目落地提供了可借鉴的成功经验。XX站通过不懈努力,积极与政府相关部门协调、沟通,最终促成补偿评估方案通过了XX县城建例会评审(含土地),赔偿金额总计369万元,保全了国有资产未受损失。此外,我们还积极探索与地方政府的合作模式,通过建立长效沟通机制,确保项目的顺利推进。例如,在XX站的迁建过程中,我们与地方政府多次召开协调会议,共同探讨解决方案,最终达成了双赢的结果,不仅解决了项目用地问题,还为地方经济发展做出了贡献。

  二、学习与思想提升

  在201x年,我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是在经济建设和国企改革方面的论述,结合公司实际,深刻领会了中央关于深化国有企业改革的精神。通过系统的学习,我进一步坚定了理想信念,增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,做到了“两个维护”。同时,我也注重将理论学习与实际工作相结合,不断提升自身的业务能力和管理水平。在日常工作中,我坚持用党的最新理论成果武装头脑,指导实践,推动工作,努力将学习成果转化为推动公司发展的实际行动。

  三、团队建设与人才培养

  在团队建设方面,我始终坚持以人为本,注重激发员工的工作热情和创新活力。通过定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力,营造积极向上的工作氛围。同时,我高度重视人才培养,积极搭建学习平台,鼓励员工参加各类培训和学习活动,不断提升综合素质和专业技能。在201x年,我们组织了多场内部培训,邀请行业专家进行专题讲座,内容涵盖安全管理、市场营销、法律法规等多个领域,受到了员工的一致好评。通过这些举措,公司的整体素质得到了显著提升,为公司的发展注入了新的动力。

  四、安全生产与环境保护

  在安全生产方面,我始终将安全放在首位,严格落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度,确保公司生产经营活动的安全稳定。201x年,我们进一步加大了对安全生产的投入,更新了一批先进的安全设备,提高了安全防范能力。同时,我们还加强了对一线员工的安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处置能力,确保在发生突发事件时能够迅速有效应对。通过这些措施,公司在201x年实现了安全生产零事故的目标,为公司的持续健康发展奠定了坚实的基础。

  在环境保护方面,我积极响应国家关于绿色发展的号召,将环保理念贯穿于公司生产经营的各个环节。201x年,我们投入专项资金,对部分老旧设备进行了升级改造,降低了能耗,减少了排放。同时,我们还加强了对环保法律法规的学习,确保公司在生产经营活动中严格遵守相关规定,履行好企业的社会责任。通过这些努力,公司的环保水平得到了显著提升,得到了社会各界的广泛认可。

  五、未来展望与工作计划

  回顾201x年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,如在项目管理方面还有待进一步精细化,在市场开拓方面还需要更加主动和创新等。面对201x年的新形势、新任务,我将继续发扬优良作风,以更加饱满的热情投入到工作中去,为公司的持续健康发展贡献力量。具体来说,我将在以下几个方面着力:

  一是继续深化学习,不断提高自身政治理论水平和业务能力。特别是要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,用党的最新理论成果指导实践,推动工作。二是进一步加强团队建设,激发员工的工作热情和创新活力,提升团队的整体战斗力。三是加大项目管理力度,确保每一个项目都能高质量、高效率地完成。四是积极开拓市场,探索新的商业模式,提升公司的市场竞争力。五是持续加强安全生产和环境保护工作,确保公司在健康可持续的道路上稳步前行。

  总之,201x年将是充满机遇和挑战的一年,我将以更加坚定的信心和更加务实的作风,带领团队迎难而上,不断开创公司发展的新局面。希望各位领导和同事继续给予我更多的支持和帮助,让我们携手并进,共同创造更加辉煌的明天!

  谢谢大家!



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