一、上半年工作主要特点
（一）抓好统筹协调，交通项目建设推动有力。牢固树立“项目为王”的理念，把项目建设作为“三个年”活动的有力抓手。先后多次召开会议，在项目现场观摩、现场办公，目前各项交通项目建设正高效、迅速推动。一是高度重视，组织领导到位。由局长牵头抓总，各项目成立了由分管领导具体负责，公路股、协调办人员为组员的工作专班，形成工作合力，紧盯重点工作、节点，全力推动制约项目建设的困难问题加快解决。二是措施过硬，任务落实到位。每周至少召开一次项目协调会，通报项目进度，研究解决项目建设中进度、质量、安全等问题，对所有项目实行挂图作战，倒排工期，制作路线图，有力保障项目建设顺利推进。针对杆线迁改、房屋拆迁等“硬骨头”问题，坚持“一日一通报、一日一调度”，确保按时高质量完成征迁工作任务。三是优化环境，服务保障到位。每周由各项目负责人深入一线开展调研，会同项目设计单位、项目所在镇街等单位共同研究解决项目建设中征地拆迁、杆线改迁等方面的问题，针对问题协调县级各部门，加强与项目施工单位、镇街、电力、水利等部门，对所涉征地、拆迁、杆线迁改定方案、定责任、定时限，确保施工进度。先后解决了XX条通村道路、X个水井，XXXX米生产路等现实问题，确保群众出行及生产生活不受影响。
（二）抓好行业平安，安全交通建设久久为功。一是强化组织领导，健全责任网络。建立局领导、局属各单位、监督对象为主的三级安全责任体系，年初与局属各单位签订了安全生产目标管理责任书，明确了今年安全生产工作任务，明确责任，进一步将安全生产责任分解到企业和个人，落实到每个具体岗位，每个具体工作环节。二是加强宣传教育，增强安全意识。加大安全生产法律、法规、安全知识的宣传教育，使交通运输企业做到警钟长鸣，营造了良好的安全氛围。围绕“人人讲安全、个个会应急”为主题，开展了形式多样的宣传活动，通过发放宣传资料、举办培训班、组织应急演练等方式，提高了从业人员的安全意识和应急处置能力。三是严格监督检查，消除安全隐患。定期开展安全生产大检查，对发现的问题及时整改，确保隐患排查治理不留死角。上半年，共组织安全生产检查XX次，发现并整改安全隐患XX项，有效防范了各类安全事故的发生。四是完善应急预案，提升应急能力。修订完善了各类应急预案，建立健全了应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。五是加强信息化建设，提高管理水平。利用现代信息技术手段，建立了安全生产信息平台，实现了安全生产数据的实时监控和动态管理，提高了安全管理的科学化、信息化水平。
二、下半年工作计划
（一）继续推进交通项目建设，确保年度目标任务圆满完成。一是进一步加强项目统筹协调，确保项目有序推进。继续坚持“项目为王”的理念，强化项目管理和协调，确保各项目按照既定的时间节点和质量标准顺利完成。二是加大资金投入，保障项目建设需求。积极争取上级资金支持，多方筹集资金，确保项目建设资金充足。三是优化施工环境，提升服务水平。继续深入一线调研，及时解决项目建设中的各种问题，确保项目顺利推进。四是加强质量监管，确保工程质量。严格落实工程质量管理制度，加强对施工现场的监督检查，确保工程质量和安全。
（二）深化安全生产管理，确保行业安全稳定。一是进一步完善安全生产责任体系，严格落实安全生产责任制。继续完善三级安全责任体系，层层压实责任，确保安全生产责任落实到每一个岗位、每一个环节。二是加强安全教育培训，提高全员安全素质。继续开展形式多样的安全教育培训活动，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。三是加大监督检查力度，消除安全隐患。继续保持高压态势，定期开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患，确保行业安全稳定。四是完善应急预案，提升应急处置能力。进一步修订完善各类应急预案，建立健全应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。五是推进信息化建设，提高管理水平。继续利用现代信息技术手段，完善安全生产信息平台，实现安全生产数据的实时监控和动态管理，提高安全管理的科学化、信息化水平。
（三）加强行业监管，促进市场健康发展。一是加强市场监管，规范市场秩序。继续加大对交通运输市场的监管力度，严厉打击违法违规行为，维护市场公平竞争。二是优化营商环境，激发市场活力。继续深化“放管服”改革，简化审批流程，提高服务效率，为企业提供更加优质的服务。三是推进信用体系建设，提升行业诚信水平。建立健全交通运输行业信用体系，加强信用信息的归集、共享和应用，提高行业诚信水平。四是加强科技创新，推动行业转型升级。鼓励和支持交通运输企业加大科技创新力度，推广应用新技术、新设备，提升行业整体技术水平。
（四）强化作风建设，提升队伍素质。一是加强政治理论学习，提高政治站位。组织全体干部职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于交通运输工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是加强业务培训，提升专业能力。定期开展业务培训，提高干部职工的专业技能和服务水平。三是加强纪律建设，树立良好形象。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，树立交通运输系统的良好形象。四是加强党风廉政建设，筑牢廉洁防线。严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育，强化监督执纪，坚决防止腐败问题的发生。
（五）做好为民服务，提升群众满意度。一是优化公共交通服务，方便群众出行。继续完善公共交通网络，增加公交线路和班次，提高公共交通服务质量，满足群众出行需求。二是加强农村公路建设，改善农村交通条件。继续推进农村公路建设，解决农村地区出行难问题，助力乡村振兴战略实施。三是加强交通基础设施维护，确保设施完好。加强对交通基础设施的日常维护和管理，确保设施完好，为群众提供安全、便捷的出行环境。四是加强交通信息化建设，提升服务水平。利用现代信息技术手段，推进智慧交通建设，提高交通管理和服务水平，提升群众满意度。
三、结语
上半年，我们在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕全市经济社会发展大局，以“项目为王”为理念，以“三个年”活动为抓手，扎实推进交通项目建设，加强行业安全管理，优化服务保障，各项工作取得了显著成效。下半年，我们将继续发扬优良作风，以更加坚定的信心、更加务实的举措，全力以赴完成年度各项目标任务，为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
