在202x年国有企业职工关心关爱工作现场推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，双党委立足构建新型企地关系，推行共商共建共享的“三共”机制，以区域协同联动促进企地深度融合，以服务质效提升保障主业发展，全力推动形成心齐气顺劲足家和的良好局面。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、问题共商，搭建融合发展“连心桥”
办好员工群众的事、协调好区域的事，既是对油气主业最大的支持，又是油田服务协调中心最大的担当。双党委扛牢职责使命，深入创新实践，在协同共商中提升幸福指数、助力区域发展。目标同向架起连心桥。中心服务协调区域区位特殊，体量大、跨度广、难点多。面对油田党委持续深化构建新型企地关系的新部署、目标同向合力端牢能源饭碗的新形势和员工群众提升美好生活品质的新期待，双党委坚持思想“一盘棋”、感情“一家人”发展“一条心”工作“一起干”统筹谋划高质量打造“服务协调先导示范区”的目标方向，明确全力推进员工服务样板区、企地公共联通区、价值创造集聚区的措施路径，从需求切入，以机制破冰，构建多维度融合发展新模式。在此基础上，主动深入区域单位上门问需，建立微信群，发放联系卡，每月一交流、每季一覆盖，面对面了解困难诉求、征集需求建议，在互联互通中实现思想同心、目标同向、行动同力，营造了“心相通、情相融、力相合”的浓厚氛围。
二、资源共享，激活协同发展“动力源”
资源是发展的基础，共享是合作的前提。双党委在推进新型企地关系建设中，始终坚持资源共享，通过优势互补、互利共赢，激活了协同发展的强大动力。一是优化资源配置，实现互利共赢。双党委积极整合区域内各类资源，包括技术、资金、信息等，通过平台搭建和项目合作，实现了资源的有效配置和高效利用。例如，我们与地方政府合作，共同建设了多个公共服务设施，如文化活动中心、医疗健康中心等，不仅提升了员工的生活质量，也为地方居民提供了便利，增强了企业的社会影响力。二是加强信息共享，提升决策效能。双党委建立了常态化的信息共享机制，定期召开联席会议，及时通报重大事项和重要信息，确保双方在关键问题上保持一致。同时，依托现代信息技术，建立了大数据平台，实时监测区域内的经济运行和社会动态，为科学决策提供了有力支撑。三是强化技术交流，推动创新发展。双党委鼓励企业与地方科研机构、高校开展技术交流与合作，共同攻关关键技术难题，推动科技成果的转化应用。通过这些举措，不仅提高了企业的自主创新能力，也为地方经济发展注入了新的活力。
三、服务共融，织密民生保障“安全网”
民生无小事，枝叶总关情。双党委始终把员工群众的冷暖放在心上，通过完善服务体系、优化服务流程，不断提升服务质量和效率，织密了民生保障的安全网。一是健全服务体系，提升服务效能。双党委按照“一站式服务、一次性办结”的原则，整合内部资源，优化服务流程，建立了集咨询、受理、办理、反馈于一体的综合服务平台。同时，依托信息化手段，开发了线上服务平台，实现了线上线下服务的无缝对接，极大地方便了员工群众办事。二是加强人文关怀，增强归属感。双党委高度重视员工的精神文化生活，定期组织丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书分享会等，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力和向心力。此外，还设立了心理咨询服务热线，为员工提供专业的心理疏导和支持，帮助他们更好地应对工作和生活中的压力。三是精准帮扶解困，传递温暖关爱。双党委建立了员工困难帮扶机制，对因病致贫、因灾致困的员工家庭进行精准帮扶，通过发放救助金、提供就业指导等方式，帮助他们渡过难关。同时，积极开展志愿服务活动，组织员工参与社区建设、扶贫帮困等公益事业，弘扬了正能量，树立了良好的企业形象。
四、责任共担，筑牢安全生产“防火墙”
安全生产是企业的生命线，也是员工群众最关心的问题。双党委始终把安全生产摆在首位，严格落实安全生产责任制，不断强化安全监管，筑牢了安全生产的坚固防线。一是健全责任体系，压实安全责任。双党委按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，建立健全了安全生产责任体系，明确了各级各部门的职责任务，形成了横向到边、纵向到底的责任网络。同时，将安全生产纳入绩效考核，严格奖惩，确保责任落实到位。二是加强教育培训，提高安全意识。双党委注重安全文化的培育，通过举办安全生产知识讲座、应急演练等活动，不断提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，加强对新入职员工的岗前培训，确保他们掌握必要的安全技能，做到持证上岗。三是严格监督检查，消除安全隐患。双党委建立了安全生产巡查制度，定期对生产现场进行检查，及时发现和整改安全隐患。对于重点部位和关键环节，实行专人负责、专人监控，确保万无一失。四是完善应急预案，提升应急处置能力。双党委制定了详细的应急预案，明确了应急响应程序和处置措施，组建了应急救援队伍，配备了必要的应急装备。通过定期开展应急演练，检验预案的可行性和有效性，提高了全员的应急处置能力。
五、成果共享，绘就和谐发展“新画卷”
共享发展成果，是构建新型企地关系的重要目标。双党委通过一系列务实举措，让员工群众共享企业发展成果，绘就了一幅和谐发展的美好画卷。一是提高收入水平，增强获得感。双党委坚持“效益决定分配、贡献决定报酬”的原则，不断完善薪酬分配制度，逐步提高员工的收入水平。同时，通过实施股权激励、绩效奖励等措施，激发员工的工作热情和创新活力。二是改善工作条件，提升幸福感。双党委加大投入力度，不断改善员工的工作环境和生活条件。例如，投资建设了现代化的办公大楼、职工宿舍、食堂等设施，配备了先进的生产设备和办公设备，为员工提供了舒适的工作生活环境。三是丰富精神文化生活，增强认同感。双党委积极倡导社会主义核心价值观，深入开展“学习了习近平新时代中国特色社会主义思想”等主题宣传教育活动，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，组织员工参与各种文体活动，丰富了他们的精神文化生活，增强了对企业的认同感和归属感。四是履行社会责任，提升美誉度。双党委积极履行社会责任，通过参与公益事业、支持地方建设等方式，为社会和谐稳定作出了积极贡献。例如，每年组织开展“学雷锋”志愿服务活动，为社区居民提供免费义诊、法律咨询等服务；积极参与扶贫帮困，为贫困家庭送去温暖和关爱。这些举措不仅提升了企业的社会形象，也赢得了社会各界的广泛赞誉。
总之，双党委在构建新型企地关系的过程中，坚持以人民为中心的发展思想，通过问题共商、资源共享、服务共融、责任共担、成果共享，不断推动企地深度融合，实现了共同发展、互利共赢。下一步，我们将继续深入贯彻落实党的二十大精神，坚定不移地走高质量发展之路，为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
谢谢大家！
