优化完善绩效考核体系持续激发高质量发展强劲动能
为进一步发挥绩效管理“助推器”的作用，XXX街道不断优化完善组织绩效考核体系，以考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”，不断探索创新考核考评体系，从顶层设计、指标设置、工作实绩、过程监测、结果运用五个维度，积极在目标管理、评价方式、效果提升上探索创新，有效促进绩效管理工作提质增效，为推动全街经济社会高质量发展提供了强劲动能。
一、强化统筹设计，让考核更系统
严格贯彻落实上级关于绩效考核工作的系列部署要求，主动对标上级年度综合考核内容、年度指标任务，坚持差异化设置考核内容、项目化推动责任落实、链条式强化过程管理，结合街域实际研究制定年度组织绩效考核目标内容体系，充分体现科学性、系统性、牵引性和精准性，多维度、多角度衡量各办、中心和各村工作实绩和经济社会效益。一是强化党建引领作用。将党的建设考核指标从占比制调整为单独考核，在计算考核得分时，实行“乘数计分法”，加强党的建设年度成效考核得分作为系数在计分公式中发挥杠杆作用，党建引领作用更加突出。二是强化组织保障作用。成立了由街道党政主要领导任组长、各班子成员任副组长、各办中心负责人为成员的绩效考核评价工作领导小组，设立了以综合办、组织办为牵头的办公室，负责具体考核工作，并研究制定了《XXX街道绩效考核评价工作实施方案》，组织召开专题会议和培训会议，明确考核重点，对流程步骤、考核对象、具体考核内容指标、评分细则等进行详细解读，为绩效考核评价工作顺利实施提供有力组织保障。三是强化制度建设作用。不断优化绩效管理制度，修订完善了《XXX街道绩效考核管理办法》《XXX街道绩效考核实施细则》等文件，确保考核工作有章可循、有据可依。同时，建立了绩效考核工作联席会议制度，定期召开会议，研究解决绩效考核工作中遇到的问题，确保考核工作有序推进。
二、科学设置指标，让考核更精准
科学合理的考核指标是绩效考核工作的基础。XXX街道在设置考核指标时，注重与上级政策要求和街域发展目标相衔接，确保考核指标既符合上级要求，又能体现街域特色。一是建立动态调整机制。根据上级政策变化和街域发展需要，每年对考核指标进行一次全面梳理和调整，确保考核指标始终与时俱进。二是细化量化考核指标。将考核指标分解到具体部门和责任人，明确完成时限和质量标准，确保考核指标可操作、可量化。三是突出重点考核内容。围绕经济发展、社会治理、民生改善、生态环境保护等重点领域，设置了一系列具有针对性和导向性的考核指标，引导各部门和单位聚焦主责主业，切实提高工作效能。四是引入第三方评估机制。邀请第三方专业机构参与绩效考核评估，确保考核结果客观公正，增强考核工作的透明度和公信力。
三、严格过程监测，让考核更透明
绩效考核不仅是对工作成果的评价，更是对工作过程的监督。XXX街道通过建立健全绩效考核过程监测机制，确保考核工作公开透明、公平公正。一是建立月度报告制度。要求各部门和单位每月报送一次工作进展情况，及时掌握各项任务的推进情况，发现问题及时整改。二是开展季度督查活动。每季度组织一次绩效考核督查活动，深入各部门和单位实地检查，了解工作进展，督促任务落实。三是实行半年评估制度。每年年中，组织一次绩效考核中期评估，对上半年工作进行全面总结，查找问题不足，提出改进措施。四是开展年终总结大会。每年年底，召开一次绩效考核总结大会，通报全年绩效考核结果，表彰先进集体和个人，激励全街上下奋勇争先、再创佳绩。
四、注重结果运用，让考核更有动力
绩效考核的结果运用是绩效管理的关键环节。XXX街道高度重视绩效考核结果的运用，通过多种方式激励先进、鞭策后进，形成良好的工作氛围。一是将绩效考核结果与干部选拔任用挂钩。将绩效考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先提拔重用绩效考核成绩优秀的干部，激发广大干部干事创业的积极性。二是将绩效考核结果与评优评先挂钩。将绩效考核结果作为评选各类先进集体和个人的重要参考，对绩效考核成绩突出的部门和单位给予表彰奖励，营造比学赶超的良好氛围。三是将绩效考核结果与薪酬待遇挂钩。根据绩效考核结果，合理调整干部的薪酬待遇，体现多劳多得、优绩优酬的原则，调动广大干部的工作积极性。四是将绩效考核结果与资源配置挂钩。根据绩效考核结果，合理分配各类资源，优先支持绩效考核成绩优秀的部门和单位，确保资源向关键领域和重点项目倾斜，提高资源利用效率。
五、强化教育培训，让考核更有效
绩效考核不仅是一种管理手段，更是一种教育方式。XXX街道通过多种形式的教育培训，不断提升广大干部对绩效考核工作的认识和理解，确保绩效考核工作取得实效。一是开展绩效考核专题培训。每年组织一次绩效考核专题培训班，邀请专家授课，讲解绩效考核的基本理论和方法，提高广大干部的绩效管理能力。二是举办绩效考核经验交流会。定期举办绩效考核经验交流会，邀请绩效考核成绩优秀的部门和单位介绍经验做法，分享成功案例，促进全街上下互学互鉴、共同提高。三是编印绩效考核工作手册。编印《XXX街道绩效考核工作手册》，内容涵盖绩效考核的基本概念、操作流程、评分标准等内容，方便广大干部随时查阅学习。四是开展绩效考核知识竞赛。每年组织一次绩效考核知识竞赛，通过竞赛形式，检验广大干部对绩效考核知识的掌握情况，进一步提高广大干部的绩效管理意识。
六、加强宣传引导，让考核更深入人心
绩效考核工作的顺利推进离不开广大干部群众的理解和支持。XXX街道通过多种渠道和方式，广泛宣传绩效考核工作的意义和作用，营造良好的舆论氛围。一是利用媒体平台宣传。充分利用报纸、电视、网络等媒体平台，广泛宣传绩效考核工作的相关政策和要求，提高广大干部群众的知晓率和参与度。二是召开动员大会宣传。每年年初，召开一次绩效考核动员大会，全面部署绩效考核工作，明确目标任务，统一思想认识。三是制作宣传资料宣传。制作绩效考核宣传册、海报、展板等宣传资料，发放到各部门和单位，张贴在显眼位置，增强宣传效果。四是开展入户走访宣传。组织党员干部深入社区、企业、农户家中，面对面宣传绩效考核工作的意义和作用，听取意见建议，解答疑问困惑，提高广大干部群众的认同感和支持度。
七、总结经验教训，让考核更完善
绩效考核是一项长期而复杂的系统工程，需要在实践中不断总结经验教训，不断完善考核体系。XXX街道在推进绩效考核工作的过程中，注重总结提炼好的经验和做法，及时发现和解决存在的问题，确保绩效考核工作不断取得新成效。一是建立绩效考核反馈机制。定期收集各部门和单位对绩效考核工作的意见和建议，及时反馈给相关领导和部门，为改进绩效考核工作提供参考。二是开展绩效考核效果评估。每年年底，组织一次绩效考核效果评估，全面总结绩效考核工作的成效和不足，提出改进措施，确保绩效考核工作不断优化完善。三是加强绩效考核理论研究。鼓励和支持广大干部开展绩效考核理论研究，撰写调研报告和论文，为绩效考核工作提供理论支撑。四是推广绩效考核先进经验。及时总结和推广绩效考核工作中的好经验、好做法，发挥典型示范作用，带动全街绩效考核工作水平的整体提升。
综上所述，XXX街道通过不断优化完善绩效考核体系，充分发挥绩效考核的导向作用和激励作用，有效促进了全街经济社会高质量发展。未来，XXX街道将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实上级关于绩效考核工作的各项决策部署，不断创新绩效考核方式方法，提高绩效考核工作的科学化、规范化、精细化水平，为推动全街经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
