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某石油公司“转观念 勇创新 强管理 创一流”主题教育活动阶段性工作总结

  XX公司组织开展以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题的“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,持续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,以及集团公司202x年工作会议、油田公司和XX公司“两会”精神,将其作为广大干部员工的精神食粮、工作指引。1.层层宣讲聚合力。在配合油田公司开展主题教育宣讲的基础上,3月15日,公司经理、党委副书记利用生产会讲清最新的发展形势和目标,累计覆盖干部员工XX人。同时,该XX公司领导班子成员深入所在党支部结合主题党日等活动讲授主题教育活动专题党课,各单位党支部书记利用专题会议、座谈会、三会一课等带头宣讲,针对轮休轮换人员、分批次展开,确保全员明晰“XX”规划目标、“转观念、勇创新、强管理、创一流”的深刻内涵,以及XX公司员工在这场实现“油气+新能源”第一个千万吨目标战役中扮演的重要角色。2.刀刃向内刮骨疗伤。坚持以问题为导向,主动出击,以堵塞管理漏洞、挽回经济损失为重点,不遮掩问题、不回避矛盾。以“零容忍”的态度、高压的态势严肃查处与承包商内外勾结搞利益输送、吃拿卡要、虚签工作量等腐败问题,招投标、物资采购、工程建设等领域违纪违规问题,查处酒驾、醉驾、赌博等非职务犯罪问题,推进治标向治本转变。发扬“钉钉子”精神,紧盯工作不认真履职尽责、弄虚作假、做表面文章等假作为行为,把重锤敲在“执行落实”上。持续强化统筹发展和安全、着力防范化解风险的意识,以求真务实精神狠抓各项措施落实,扎实做好防风险保安全促发展各项工作。与强化党风廉政建设相结合。以巡察、审计以及日常监督中发现的问题为切口,精准梳理19种典型负面表现,系统推进纪法宣教、检视查摆、监督检查、跟踪问效四个阶段。召开一季度协调小组工作会议,研究确定了21项监督任务,初步建立起“问题认领、通报督办、整改反馈、复查问效”的闭环管理机制。

  3.创新驱动激发活力。XX公司坚持将科技创新作为企业发展的核心动力,不断加大科研投入,推动技术进步。一是加强与高校、科研院所的合作,建立产学研用一体化平台,共同攻克关键技术难题。二是鼓励员工参与技术创新,设立专项奖励基金,对在技术革新、工艺改进等方面做出突出贡献的个人或团队给予表彰和奖励。三是优化科技成果转化机制,加快科技成果的市场化应用,提升企业的核心竞争力。通过一系列创新举措,XX公司在智能钻采、绿色能源等领域取得了显著成效,为实现高质量发展奠定了坚实基础。

  4.精细管理提升效能。为适应新形势下的市场竞争,XX公司全面推行精细化管理模式,从战略规划到日常运营,从生产管理到市场营销,每一个环节都力求精益求精。一是强化目标管理,明确各级各部门的工作职责和绩效指标,确保责任到人、任务到位。二是优化流程管理,简化审批程序,提高工作效率,减少资源浪费。三是加强成本控制,严格预算管理,实施全过程成本监控,确保经济效益最大化。四是注重人才培养,建立健全人才梯队建设机制,通过内部培训、外部引进等多种方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。通过精细化管理,XX公司的运营效率和服务质量得到了显著提升,为企业可持续发展提供了有力保障。

  5.文化建设凝聚人心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续健康发展的内在动力。XX公司高度重视企业文化建设,通过多种途径和方式,营造积极向上、团结奋进的良好氛围。一是传承红色基因,弘扬石油精神,组织员工参观革命圣地、聆听老一辈石油人的奋斗故事,激发员工的爱国情怀和职业荣誉感。二是丰富文化生活,举办各类文体活动,如职工运动会、文艺汇演、书画展览等,增强员工的归属感和凝聚力。三是倡导诚信经营,树立良好的企业形象,积极参与社会公益事业,履行社会责任,赢得社会各界的广泛赞誉。通过企业文化建设,XX公司不仅提升了内部管理水平,也增强了对外的品牌影响力,为企业长远发展注入了新的活力。

  6.安全生产确保稳定。安全生产是企业发展的前提和基础,XX公司始终将安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理体系。一是加强安全教育培训,定期组织员工参加安全知识讲座、应急演练等活动,提高全员的安全意识和自救互救能力。二是完善安全设施,加大安全投入,对生产设备、作业环境进行定期检查和维护,及时消除安全隐患。三是强化现场管理,严格执行操作规程,规范作业行为,杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。四是建立应急预案,针对可能发生的各类事故,制定详细的应对措施,确保一旦发生紧急情况能够迅速响应、有效处置。通过一系列扎实有效的措施,XX公司实现了连续多年无重大安全事故的目标,为企业的稳定发展提供了坚实保障。

  7.绿色发展践行使命。面对生态文明建设的新要求,XX公司积极响应国家号召,将绿色发展理念贯穿于生产经营的各个环节,努力打造绿色低碳型企业。一是优化产业结构,大力发展清洁能源,减少传统化石能源的依赖,降低碳排放。二是推广清洁生产,采用先进的环保技术和设备,减少污染物排放,提高资源利用效率。三是加强生态修复,对于因生产活动造成的环境破坏,积极采取措施进行恢复治理,保护生态环境。四是开展绿色营销,通过绿色产品认证、绿色供应链管理等方式,引导消费者选择环保产品,促进绿色消费。通过这些举措,XX公司不仅实现了自身的绿色发展,也为推动行业和社会的可持续发展作出了积极贡献。

  综上所述,XX公司通过深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,不断深化学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实集团公司和油田公司的各项部署要求,围绕“形势、目标、任务、责任”这一主题,扎实推进各项工作,取得了显著成效。未来,XX公司将继续保持昂扬向上的精神状态,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,奋力谱写新时代高质量发展的新篇章。



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