同志们：
这次会议的主要任务是：深入总结上半年的工作，认真分析当前的形势，高度统一思想认识，全面部署下半年的工作。下面，我代表公司党委、总经理室就三个方面发表意见，供大家参考。
一、上年工作回顾
在上级公司的坚强领导下，我们坚持以转型升级为主线，以创新驱动发展为战略方向，公司全体员工抓住机遇、团结一心、积极进取、勇于担当，业务发展、队伍建设以及各项工作均取得了一定的成绩。
（一）业务发展基本达到预期
一是重点业务指标取得突破。从总体情况来看，公司实现了总保费收入X亿元。首年期交保费收入达到了X亿元，完成了年度预算目标的X%。长险首年标准保费收入X万元，同比增长X%，完成了年度预算目标的X%。
二是业务持续发展能力不断增强。价值业务的增长尤为显著。十年期及以上的保障型产品首年期交保费同比增长X%，短险保费同比增长X%。业务结构得到了合理优化。首年期交占长险首年保费的比重为X%，比上年同期提升了X个百分点。十年期及以上的保障型产品收入占十年期及以上期交保费的比重为X%，比上年同期提升了X个百分点。续期保费占总保费的比重为X%，比上年同期提升了X个百分点。
（二）队伍质态稳步提升
一是销售队伍规模与质量均有改善。公司销售团队规模达到X人。个险渠道注册人数为X人，其中，全省累计新增X人，月平均增员率为X%；季度有效人力1958人；团险渠道注册人数X人，净增加X人；有效人力X人，同比增长X%。月度3S推广率为X%。银保渠道注册人数X人，其中保险规划师注册人数513人，达成了保规目标的X%，......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
