按照公司党委《关于开展201x年度党组织书记述职评议考核和党建工作责任制考核的通知》文件要求,分公司党支部对照《公司党群类日常业务管理绩效考核及考核标准》,对201x年党群工作进行了全面自查自评。现将情况汇报如下:
一、201x年党委工作
党委工作总分100分,自评96分。
(一)基层组织建设
分公司党支部以增强组织活力为核心,紧密围绕分公司中心任务,严格执行《党支部七项组织生活制度》,构建了“集团对接支部、公司对接分公司、领导班子对接项目”的高效联动机制,领导班子成员分别在四个项目部建立了直接联系点。分公司党支部下辖四个小组:维保党小组、X号线党小组、Y号线党小组、Z线党小组,明确支部职责,确保支部工作深入基层。分公司党支部秉持开放创新理念,深化体制机制改革,充分发挥党组织的政治引领作用,积极参与重大决策,强化基层党组织的战斗堡垒作用,将党建工作置于重要位置,融入生产经营全过程,纳入日常管理。结合分公司实际情况,修订并完善现有制度,制定适应分公司发展的新规定。出台了分公司“三重一大决策”、“党政会签”等管理制度,确保党支部工作的健康有序运行。在“三重一大”决策流程基础上,编制了《党支部党风廉政建设主体责任分工方案》《党支部委员会委员工作分工方案》,详细界定了党员领导干部的分管范围及决策事项,规范党支部决策程序,以制度保障分公司各项工作的顺利推进。在支部“星级达标、晋位升级”工作中,分公司党支部制定了详细的星级支部创建规划和实施方案,针对党支部存在的问题和薄弱环节,依据“找差距、补短板、强......
预览结束,免费获取全文或定制代笔此类文章,请扫码联系老师!